{"id":10375,"date":"2018-06-05T09:21:38","date_gmt":"2018-06-05T15:21:38","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=10375"},"modified":"2018-06-05T09:21:38","modified_gmt":"2018-06-05T15:21:38","slug":"como-recuperarte-de-un-ciberataque-la-clave-esta-en-la-educacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/ia\/como-recuperarte-de-un-ciberataque-la-clave-esta-en-la-educacion\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo recuperarte de un ciberataque? La clave est\u00e1 en la educaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Debemos asumir que vamos a ser v\u00edctimas de los \u2018hackers\u2019 para combatirlos eficazmente y convertir el gasto en ciberseguridad en una inversi\u00f3n.<\/p>\n

a capacidad de recuperarte de un trauma y salir fortalecido es lo que los psic\u00f3logos llaman resiliencia. Cuando lo aplicamos a la ciberseguridad es f\u00e1cil entender que implica aprender lecciones de los ataques ya sufridos para que la compa\u00f1\u00eda sea cada vez m\u00e1s inaccesible para los\u00a0hackers<\/em>. La clave de este concepto es que implica un cambio de mentalidad: pasamos de plantearnos la posibilidad de sufrir un ciberataque a tener la seguridad de que ocurrir\u00e1.<\/p>\n

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Rosa Kariger, Directora Global de Ciberseguridad del grupo Iberdrola, en un momento del desayuno informativo organizado por EL PA\u00cdS RETINA y patrocinado por Accenture.Foto: Olivia L.Bueno<\/span><\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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Es decir, \u201cya hemos entendido que los ciberataques son inevitables y la\u00a0ciber-resiliencia<\/em>\u00a0nos ayuda a plantear qu\u00e9 hacer cuando sucedan: nos preparamos mejor para afrontarlos\u201d, explica Alberto Hern\u00e1ndez, director general de INCIBE. Adem\u00e1s, este cambio de mentalidad afecta tambi\u00e9n a la forma en que se percibe la inversi\u00f3n del dinero. Si hablamos de la posibilidad de sufrir un ciberataque, el dinero dedicado a la protecci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda es un gasto; si hablamos de algo que suceder\u00e1 con certeza, ese mismo dinero se convierte en una inversi\u00f3n.<\/p>\n

Los participantes en un desayuno informativo organizado la semana pasada por EL PA\u00cdS RETINA y patrocinado por Accenture coinciden en que la coordinaci\u00f3n internacional y de equipos dentro de las compa\u00f1\u00edas es indispensable para adquirir esta\u00a0ciber-resiliencia<\/em>. \u201cLa ciberseguridad es una cuesti\u00f3n internacional: no tiene fronteras y la colaboraci\u00f3n es imprescindible porque muchos ataques que suceden en nuestro pa\u00eds vienen de otros pa\u00edses\u201d, sostiene Hern\u00e1ndez. \u201cUno de cada tres ataques internacionales tiene \u00e9xito\u201d, apunta Xabier Mitxelena, responsable de ciberseguridad de Accenture para Espa\u00f1a, Portugal e Israel. Adem\u00e1s, en este ecosistema, la comunicaci\u00f3n es clave. \u201cLas grandes organizaciones y el pa\u00eds tienen que tener un gran interlocutor para compartir informaci\u00f3n durante las crisis\u201d, a\u00f1ade Mitxelena.<\/p>\n

Esa es una forma de gestionar las crisis una vez que se ha producido el ataque. Pero, dado que los ataques inform\u00e1ticos son imposibles de evitar, otra de las claves en la que los participantes se mostraron de acuerdo fue en la necesidad de concienciar a los trabajadores de las compa\u00f1\u00edas, a las pymes y a los usuarios. \u201cEs fundamental el cambio cultural que tiene que producirse en las organizaciones. No solo es cuesti\u00f3n de dinero\u201d, asegura Rosa Kariger, directora global de ciberseguridad del grupo Iberdrola. \u201cTambi\u00e9n me preocupa en qu\u00e9 situaci\u00f3n estamos dejando a las pymes: no tienen recursos y adem\u00e1s no est\u00e1n concienciadas.\u00a0Un Wannacry\u00a0en las pymes podr\u00eda parar el pa\u00eds y hacer mucho m\u00e1s da\u00f1o que el virus que atac\u00f3 a las grandes compa\u00f1\u00edas\u201d, a\u00f1ade Alejandro Villar, director de ciberseguridad y riesgo tecnol\u00f3gico de Repsol.<\/p>\n