{"id":11398,"date":"2018-08-22T09:54:23","date_gmt":"2018-08-22T15:54:23","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=11398"},"modified":"2018-08-22T09:54:23","modified_gmt":"2018-08-22T15:54:23","slug":"asi-se-transforma-the-wall-street-journal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/asi-se-transforma-the-wall-street-journal\/","title":{"rendered":"As\u00ed se transforma \u2018The Wall Street Journal\u2019"},"content":{"rendered":"

The<\/em>\u00a0Wall Street Journal<\/em>\u00a0(WSJ) presume de ser el diario en el que m\u00e1s conf\u00edan los lectores [seg\u00fan el informe\u00a0Digital News Report 2018<\/em>\u00a0del Instituto Reuters], adem\u00e1s del\u00a0diario de mayor circulaci\u00f3n\u00a0en EE UU. Pero eso no es suficiente hoy en d\u00eda para una industria tan tocada, que no hundida, como la de los medios de comunicaci\u00f3n. M\u00e1s all\u00e1 de la mera transformaci\u00f3n digital, WSJ investiga c\u00f3mo innovar, c\u00f3mo transformar sus propios procesos y c\u00f3mo aprovechar la tecnolog\u00eda para todo ello. Con este prop\u00f3sito ficharon el pasado 2017 como director de I+D a\u00a0Francesco Marconi, que ha recibido a EL PA\u00cdS RETINA en la sede del diario en Nueva York.<\/p>\n

Marconi es periodista pero lleva a\u00f1os lidiando con la tecnolog\u00eda. Antes de incorporarse a WSJ, dirigi\u00f3 la estrategia y los esfuerzos de automatizaci\u00f3n e integraci\u00f3n de la inteligencia artificial, la realidad virtual y aumentada o los drones en la agencia\u00a0Associated Press<\/em>. Marconi es tambi\u00e9n investigador afiliado al MIT Media Lab y Tow Fellow de la Universidad de Columbia. Est\u00e1 a punto de publicar su segundo libro,\u00a0Newsmakers<\/em>: una gu\u00eda pr\u00e1ctica sobre el futuro del periodismo para ayudar a cualquier redacci\u00f3n en la transici\u00f3n del antiguo al nuevo modelo.<\/p>\n

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Francesco Marconi.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/section>\n

\u00bfY en qu\u00e9 consiste ese modelo? \u201cA\u00f1os atr\u00e1s, los procesos en los medios de comunicaci\u00f3n sol\u00edan ser muy lineales. Ahora son muy din\u00e1micos: todas las piezas interact\u00faan entre s\u00ed\u201d. En el libro, Marconi se centra en las tecnolog\u00edas que est\u00e1n habilitando el cambio (sobre todo la inteligencia artificial). Entre sus aplicaciones, Marconi destaca dos, que son su principal foco de trabajo en el WSJ. Por una parte, ahorrar tiempo a los periodistas. Simplificar procesos y hacerlos m\u00e1s eficientes, eliminando tareas repetitivas. \u201cLa creatividad period\u00edstica no debe desperdiciarse en ellas, sino en contar historias, entrevistar a las fuentes, ir a conferencias y aprender cosas nuevas\u201d, se\u00f1ala Marconi.<\/p>\n

Entre las tareas que pueden automatizarse, destaca la transcripci\u00f3n y la conversi\u00f3n autom\u00e1tica a texto de tipos muy formales de informes que siguen una misma estructura, como reportes financieros o deportivos. Algo que ya est\u00e1n haciendo en el WSJ. \u201cLos res\u00famenes de un partido son siempre iguales: estad\u00edsticas del juego en forma narrativa. No necesitas un humano para hacerlo\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n

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Los res\u00famenes de un partido son siempre iguales, no necesitas a un humano para hacerlos\u201d<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

El otro gran prop\u00f3sito de Marconi es usar la tecnolog\u00eda para encontrar cosas que no son visibles al ojo humano, como por ejemplo informaci\u00f3n de valor entre millones de datos. Usar el aprendizaje autom\u00e1tico para hallar patrones, o una estad\u00edstica espec\u00edfica de un jugador determinado o de una compa\u00f1\u00eda determinada. Tareas que requerir\u00edan incontables horas de investigaci\u00f3n y que ahora se pueden hacer mucho m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n