{"id":13208,"date":"2018-12-18T10:02:15","date_gmt":"2018-12-18T16:02:15","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=13208"},"modified":"2018-12-18T10:03:47","modified_gmt":"2018-12-18T16:03:47","slug":"el-expresidente-de-google-china-no-hay-esperanza-para-el-sector-europeo-de-la-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/ia\/el-expresidente-de-google-china-no-hay-esperanza-para-el-sector-europeo-de-la-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"El expresidente de Google China: “No hay esperanza para el sector europeo de la Inteligencia Artificial”"},"content":{"rendered":"
El taiwan\u00e9s Kai-fu Lee desembarc\u00f3 en Silicon Valley en 1990, ejerciendo como cient\u00edfico jefe de Apple a la edad de 29 a\u00f1os. Antes de eso hab\u00eda obtenido su doctorado desarrollando Sphinx,\u00a0<\/span>considerado el primer sistema de reconocimiento del habla independiente<\/strong>.<\/h6>\n
En 1998 tuvo un papel clave en la creaci\u00f3n de Microsoft Research Asia y termin\u00f3 siendo ascendido a vicepresidente corporativo de Microsoft,\u00a0<\/span>cargo que abandon\u00f3 en 2005 para asumir la presidencia de Google China<\/strong>.<\/h6>\n
Desde ese cargo apost\u00f3\u00a0<\/span>por la creaci\u00f3n de un Google.cn censurado seg\u00fan los deseos del r\u00e9gimen de Pek\u00edn, una pol\u00edtica que Google s\u00f3lo rectific\u00f3 cuando Lee abandon\u00f3 en cargo en 2009 para\u00a0<\/span>convertirse en inversor de capital riesgo y el rostro medi\u00e1tico en China de la inteligencia artificial<\/strong>\u00a0<\/span>(como Elon Musk lo es en Occidente, pero bastante m\u00e1s optimista).<\/h6>\n
En una entrevista reciente para\u00a0<\/span>Sifted, se interroga a Lee sobre el papel de Europa en la lucha por un liderazgo en el campo de la IA que ahora\u00a0<\/span>parece cosa de dos, y en el que Lee apuesta abiertamente por la victoria de China sobre EE.UU. Lee es tajante al respecto:<\/h6>\n

“Me olvid\u00e9 de Europa porque no cre\u00eda que existiera la posibilidad de que se llevara ni siquiera la llamada “medalla de bronce” en esta competici\u00f3n por la inteligencia artificial”.<\/p>\n

Para Lee,\u00a0<\/span>Europa cuenta con dos grandes problemas a la hora de poder hablar de t\u00fa a t\u00fa a las dos grandes potencias<\/strong>\u00a0<\/span>(y con una \u00fanica posibilidad de destacar… en otro campo tecnol\u00f3gico):<\/h6>\n
Problema I: Ausencia de ecosistema empresarial<\/h6>\n

“Europa no cuenta con un ecosistema de empresarios de capital riesgo. Los empresarios en Europa no son tan innovadores como los estadounidenses ni tan tenaces como los chinos, y carecen de la experiencia de tratar con los problemas de la inteligencia artificial”.<\/p>\n

“Europa […] en realidad, nunca ha creado ninguna compa\u00f1\u00eda exitosa de Internet de consumo, de redes sociales o grandes compa\u00f1\u00edas de aplicaciones m\u00f3viles<\/strong>. Por lo tanto […] en Europa no hay experiencia en Europa de tratar con big data ni compa\u00f1\u00edas de IA a gran escala. La \u00fanica excepci\u00f3n\u00a0<\/span>era DeepMind<\/a>, pero [ahora] es una empresa estadounidense”.<\/p>\n

Problema II: Malos h\u00e1bitos<\/h6>\n
A la hora de repasar las razones del \u00e9xito chino, Lee destaca que el pa\u00eds<\/h6>\n

“Tuvo la ‘buena fortuna’ de estar b\u00e1sicamente atrasados \u200b\u200ben tantas cosas para poder saltar a un mundo m\u00f3vil, ir directamente a pagos m\u00f3viles sin tarjeta de cr\u00e9dito, y ahora saltar a tiendas minoristas en l\u00ednea salt\u00e1ndose los centros comerciales, y as\u00ed sucesivamente.\u00a0<\/span>El legado de una industria es dif\u00edcil de deshacerse porque crea malos h\u00e1bitos que son dif\u00edciles de cambiar<\/strong>\u00a0<\/span>y un equipaje dif\u00edcil de dejar atr\u00e1s”.<\/p>\n

Y Europa, seg\u00fan Lee, cuenta con un enorme equipaje<\/strong>. No cree que las \u00faltimas iniciativas regulatorias europeas (para proteger\u00a0<\/span>los datos personales<\/a>\u00a0<\/span>o para\u00a0<\/span>limitar la influencia de los monopolios tecnol\u00f3gicos) le vayan a servir para beneficiarse en la carrera por lograr una industria propia y competitiva en inteligencia artificial:<\/h6>\n

“Para que Europa pueda competir de verdad, tendr\u00edamos que retroceder todo: ir a Europa y eliminar los tel\u00e9fonos e Internet de todos y empezar de cero. Pero no podemos deshacer la historia o los h\u00e1bitos de las personas”.<\/p>\n

“Las personas usan Google, Amazon y Facebook en Europa y les gusta. [Esas empresas son] m\u00e1quinas de imprimir dinero, por lo que no creo que las nuevas compa\u00f1\u00edas bajo la regulaci\u00f3n de Europa se moneticen mejor. Creo que protege mejor a las personas, pero no creo que moneticen mejor.\u00a0<\/span>As\u00ed que me parece que la \u00fanica manera de que Europa tenga \u00e9xito es echar a Google, Facebook y Amazon<\/strong>“.<\/p>\n

Pero Lee no cree que eso vaya a ocurrir, porque seg\u00fan \u00e9l Europa est\u00e1 muy rezagada y su ciudadan\u00eda no va a renunciar de buenas a primeras a las ventajas que proporcionan los servicios de Google.<\/h6>\n
\"Szabo<\/div>\n
\u00bfUna estrategia ganadora para Europa?<\/h6>\n
Seg\u00fan \u00e9l, las empresas tecnol\u00f3gicas europeas s\u00f3lo tienen dos caminos. O bien “experimentar encontrando un pa\u00eds realmente subdesarrollado donde no haya nada<\/strong>\u00a0<\/span>y probando su idea all\u00ed” o bien\u00a0<\/span>imitar a Google en su lucha con Microsoft<\/strong>, no entrar a competir directamente en su campo (navegadores), sino pasar por un proceso separado de construcci\u00f3n de tecnolog\u00edas nuevas.<\/h6>\n
Lee resume as\u00ed el proceso: Google primero desarroll\u00f3 “un motor de b\u00fasqueda, luego monetiz\u00f3 los anuncios, luego pas\u00f3 a los m\u00f3viles, compr\u00f3 Android y lo convirti\u00f3 en el est\u00e1ndar de facto, luego descubri\u00f3 c\u00f3mo monetizar los mapas, las b\u00fasquedas y su tienda de Android. Finalmente,\u00a0<\/span>el navegador de Google tambi\u00e9n funcion\u00f3 mejor”.<\/h6>\n
La pregunta es: siguiendo ese ejemplo, \u00bfpor qu\u00e9 descarta Lee que la IA europea pueda terminar funcionando mejor que la de sus rivales<\/strong>, aunque sea transitando el camino m\u00e1s largo?<\/h6>\n

Fuente: XAKATA<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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