{"id":13603,"date":"2019-01-25T09:57:14","date_gmt":"2019-01-25T15:57:14","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=13603"},"modified":"2019-01-25T09:59:21","modified_gmt":"2019-01-25T15:59:21","slug":"cuales-van-a-ser-las-principales-tendencias-tecnologicas-en-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/tech\/cuales-van-a-ser-las-principales-tendencias-tecnologicas-en-2019\/","title":{"rendered":"La inteligencia artificial espa\u00f1ola busca al rey Midas (y no lo encuentra)"},"content":{"rendered":"<p>En 2012, Herman Narula y Rob Whitehead fundaron Improbable. Un a\u00f1o m\u00e1s tarde, esta<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em><span>\u00a0<\/span>brit\u00e1nica segu\u00eda teniendo sus cuarteles generales en la casa de los padres de Narula. Un lustro despu\u00e9s les creci\u00f3 el cuerno con el que todas sue\u00f1an: la japonesa Softbank invirti\u00f3 en ella m\u00e1s de 500 millones de d\u00f3lares, sobre una valoraci\u00f3n de casi 1.300 millones.<!--more--><\/p>\n<section class=\"sumario_html centro\" id=\"sumario_2|html\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i.giphy.com\/tVlrGoKgE1G9O.gif\" \/><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<div id=\"retina_gpt-INTEXT\" data-google-query-id=\"CJmJsYCkieACFYLYwAoddT0BFw\">\n<div id=\"google_ads_iframe_\/7811748\/elpais_finanzas_retina_web\/tendencias\/intext_0__container__\"><iframe width=\"1\" height=\"1\" id=\"google_ads_iframe_\/7811748\/elpais_finanzas_retina_web\/tendencias\/intext_0\" title=\"3rd party ad content\" name=\"google_ads_iframe_\/7811748\/elpais_finanzas_retina_web\/tendencias\/intext_0\" scrolling=\"no\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" frameborder=\"0\" srcdoc=\"\" data-google-container-id=\"9\" data-load-complete=\"true\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<p>El logro de lmprobable no es moco de pavo. La suma invertida por Softbank es la mayor registrada en Crunchbase entre las rondas de financiaci\u00f3n cerradas por<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em><span>\u00a0<\/span>que trabajan con inteligencia artificial en los \u00faltimos veinte a\u00f1os. Estas cosas no pasan a menudo en Reino Unido. Son menos frecuentes a\u00fan en el conjunto de Europa. Y en Espa\u00f1a es m\u00e1s f\u00e1cil cazar un gamusino.<\/p>\n<p>El problema no es la inteligencia artificial. De hecho, este par de palabras m\u00e1gicas parece la mano de Midas a los otros lados del charco. Entre 2011 y 2017, las<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em>del sector han acumulado una inversi\u00f3n privada creciente sostenida principalmente por Estados Unidos y m\u00e1s recientemente con una notable aportaci\u00f3n de China. As\u00ed lo expone un an\u00e1lisis de la OCDE que valora la provechosa pendiente como una prueba de que los inversores son cada vez m\u00e1s conscientes del potencial de la inteligencia artificial. &#8220;Los inversores entienden las problem\u00e1ticas del emprendedor y tienen una mirada global. Si el producto y el equipo gusta, las oportunidades de ser invertidos aumentan mucho&#8221;, explica Jos\u00e9 Gonz\u00e1lez, director ejecutivo de Oliver, una startup que lleva inteligencia artificial a las espinilleras de los futbolistas.<a name=\"sumario_3\"><\/a><\/p>\n<section class=\"sumario_html centro\" id=\"sumario_3|html\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<div class=\"grafico\">\n<p><b>Capital privado invertido en startups europeas que trabajan con inteligencia artificial<\/b><\/p>\n<div class=\"flourish-embed\" data-src=\"visualisation\/205824\">\n<p><iframe scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/205824\/embed?auto=1\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<div class=\"flourish-credit\"><a href=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/205824\/?utm_source=showcase&amp;utm_campaign=visualisation\/205824\" target=\"_top\"><img decoding=\"async\" alt=\"Flourish logo\" src=\"https:\/\/public.flourish.rocks\/resources\/bosh.svg\" \/><span>A Flourish data visualisation<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>El problema es que Europa ni ha olido el 92% de los 50.000 millones de euros que el capital privado invirti\u00f3 en<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em><span>\u00a0<\/span>de este campo desde 2011 hasta mediados de 2018. Es m\u00e1s, el trocito del bot\u00edn que s\u00ed llega a nuestras costas se distribuye en un desproporcionado reparto encabezado por Reino Unido, Alemania y Francia. En 2017 estas tres concentraron el 82% de la inversi\u00f3n.<\/p>\n<ul class=\"en_contenido\">\n<li><strong>Un trocito de un pedacito<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Mientras tanto, el aparentemente digno cuarto puesto de Espa\u00f1a en el r\u00e1nking se traduce en un raqu\u00edtico 3% del pastel que, no olvidemos, ya ven\u00eda mermado del escenario global. &#8220;Conseguir dinero para emprender en Espa\u00f1a es muy complicado&#8221;, coincide I\u00f1aki Murcia, director ejecutivo de Gleam, una<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em><span>\u00a0<\/span>que emplea inteligencia artificial en la detecci\u00f3n de amenazas de ciberseguridad. &#8220;Adem\u00e1s, en este sector es incluso m\u00e1s dif\u00edcil. Requieres perfiles muy especializados, que son muy, muy escasos y caros. Compites con las grandes compa\u00f1\u00edas -Telef\u00f3nica, Google, los bancos&#8230;- por encontrar el talento y retenerlo, y necesitas mucho I+D&#8221;.<\/p>\n<section class=\"sumario_html centro\" id=\"sumario_1|html\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<div class=\"grafico\">\n<p><b>Financiaci\u00f3n conseguida por startups de inteligencia artificial<span>\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<div class=\"flourish-embed\" data-src=\"visualisation\/201728\">\n<p><iframe scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/201728\/embed?auto=1\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<div class=\"flourish-credit\"><a href=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/201728\/?utm_source=showcase&amp;utm_campaign=visualisation\/201728\" target=\"_top\"><img decoding=\"async\" alt=\"Flourish logo\" src=\"https:\/\/public.flourish.rocks\/resources\/bosh.svg\" \/><span>A Flourish data visualisation<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>Sin embargo, la fiebre del oro que ya nutre estos emprendimientos en ultramar parece estar llegando a Europa. La \u00faltima d\u00e9cada ha supuesto un incremento tanto en el n\u00famero de inversiones como en la cuant\u00eda de estas. El cambio empez\u00f3, como no, por Reino Unido, pero tambi\u00e9n es patente en Alemania y Francia, y se aprecia t\u00edmidamente en Espa\u00f1a. &#8220;De alguna forma, la inteligencia artificial est\u00e1 en la sociedad. Ahora todo el mundo quiere solucionar sus problemas con inteligencia artificial, as\u00ed que se multiplican las iniciativas, algunas de ellas muy poco serias&#8221;, razona Murcia.<a name=\"sumario_4\"><\/a><\/p>\n<section class=\"sumario_html derecha\" id=\"sumario_4|html\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<blockquote><p>Parece que crear una<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em><span>\u00a0<\/span>es que valga mil millones o nada<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>A los problemas para conseguir inversores se suma la necesidad de defender la credibilidad de un campo al que cada vez llegan m\u00e1s aspirantes interesados en convertir la paja en oro. Adem\u00e1s, pelotazos como el de Improbable emborronan la perspectiva de la inmensa mayor\u00eda de los proyectos, que en comparaci\u00f3n con el unicornio, se mantienen a flote a base de limosnas. &#8220;Creo que se le est\u00e1 perdiendo el respeto al dinero. Parece que no se valora el trabajo del d\u00eda a d\u00eda. Las<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em><span>\u00a0<\/span>como nosotros, que tenemos 15 o 20 empleados y estamos currando duro, levantamos un mill\u00f3n de euros. Y de repente ves por ah\u00ed que otras han levantado sesenta. Parece que crear una<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em><span>\u00a0<\/span>es simplemente que valga mil millones o nada. No hay creaci\u00f3n de negocio real, se busca el pelotazo r\u00e1pido&#8221;, lamenta Sergio Orozco, cofundador de Triporate.<\/p>\n<ul class=\"en_contenido\">\n<li><strong>Tiempo al tiempo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>A esta<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em>, que lleva la inteligencia artificial al sector de las agencias de viajes, tampoco le ha ido mal. &#8220;Ya tenemos como 500.000 euros de inversi\u00f3n entre p\u00fablica y privada. Y ahora entrar\u00e1 un mill\u00f3n m\u00e1s con el que seguiremos desarrollando el producto. Vamos bien, pero somos un granito de arena&#8221;, explica Orozco. Sin embargo, el cofundador de Triporate ve con optimismo los avances del ecosistema espa\u00f1ol. &#8220;Grandes jugadores, como Google, Lanzadera o Wayra est\u00e1n ampliando el ratio de \u00e9xito. La m\u00e9trica ya no es crear por crear, sino poner una base y unos conocimientos fuertes para que los proyectos puedan vivir mucho m\u00e1s a\u00f1os&#8221;.<\/p>\n<section class=\"sumario_html derecha\" id=\"sumario_6|html\"><a name=\"sumario_6\"><\/a><\/p>\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i.giphy.com\/q7ZbFFzPm4hri.gif\" \/><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>Orozco, Gonz\u00e1lez y Murcia coinciden con Miguel \u00c1ngel Ivars, director ejecutivo de Adtuo, en que las diferencias entre Espa\u00f1a y sus vecinos son cuesti\u00f3n de madurez.\u00a0 &#8220;Espa\u00f1a est\u00e1 mucho mejor preparada que a\u00f1os anteriores. Finalmente llegaron casos de \u00e9xito que enriquecen al sector y generan las condiciones para levantar inversi\u00f3n&#8221;, se\u00f1ala Gonz\u00e1lez. No es que ahora estemos en la cima, pero antes est\u00e1bamos peor. &#8220;Mont\u00e9 otra<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em><span>\u00a0<\/span>en 2007. En ese momento empezamos con financiaci\u00f3n bancaria, porque casi no hab\u00eda inversores en Espa\u00f1a, as\u00ed que era un poco complicado acceder a fondos&#8221;, recuerda Ivars.<\/p>\n<p>El director ejecutivo de Adtuo, que se dedica a optimizar y automatizar campa\u00f1as publicitarias en redes sociales, es muy consciente del poder que estos d\u00edas tienen las palabras &#8220;inteligencia artificial&#8221; cuando se susurran al o\u00eddo adecuado. &#8220;Nosotros a nivel de marketing nos podemos aprovechar de una tecnolog\u00eda que utilizamos para venderla como tal, pero llegar\u00e1 un momento en que no tiene por qu\u00e9 ser una ventaja competitiva&#8221;. Por un lado, vaticina que en el futuro esta tecnolog\u00eda estar\u00e1 en todo. Por otro, la ve como un pelda\u00f1o m\u00e1s en la escalera al \u00e9xito. &#8220;Puede ser \u00fatil, aunque despu\u00e9s no sea lo \u00fanico que hagas. Google primero era bueno en b\u00fasquedas&#8230;&#8221;, razona.<\/p>\n<section class=\"sumario_despiece centro\" id=\"sumario_5|despiece\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<header class=\"sumario-encabezado\">\n<h5 class=\"sumario-titulo\"><span class=\"sin_enlace\">El bolsillo de Europa<\/span><\/h5>\n<\/header>\n<div class=\"sumario-texto\">\n<p>Cuando los inversores patrios no se dejan convencer y la opci\u00f3n de recaudar fondos en bodas bautizos y comuniones se vuelve insuficiente, queda la alternativa de marchar en busca de mejores pastos. &#8220;En t\u00e9rminos generales, es m\u00e1s f\u00e1cil conseguir financiaci\u00f3n fuera. Sin embargo, la apuesta es complicada, porque en general los inversores extranjeros te exigen la ubicaci\u00f3n en donde est\u00e9 el fondo. Por lo tanto, te ves obligado a tomar decisiones duras para ti y para tu equipo&#8221;, explica I\u00f1aki Murcia.<\/p>\n<p>Otro recurso son los fondos europeos. &#8220;Nos hemos presentado varias veces, pero es dificil\u00edsimo&#8221;, lamenta Orozco. La simple candidatura para acceder a los fondos del programa Horizonte 2020 puede exceder los recursos de cualquier<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em>. &#8220;Tienes que gastar much\u00edsimo tiempo y dinero solo en prepararte. Y todo eso no puedes destinarlo a lo que realmente necesitas hacer, que es sacar adelante tu producto&#8221;, a\u00f1ade Murcia.<\/p>\n<p>Fuente:<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2012, Herman Narula y Rob Whitehead fundaron Improbable. 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