{"id":13814,"date":"2019-02-06T09:48:20","date_gmt":"2019-02-06T15:48:20","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=13814"},"modified":"2019-02-06T09:48:20","modified_gmt":"2019-02-06T15:48:20","slug":"si-el-conocimiento-no-se-convierte-en-dinero-no-habra-dinero-que-financie-el-conocimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/ciencia\/si-el-conocimiento-no-se-convierte-en-dinero-no-habra-dinero-que-financie-el-conocimiento\/","title":{"rendered":"\u201cSi el conocimiento no se convierte en dinero no habr\u00e1 dinero que financie el conocimiento\u201d"},"content":{"rendered":"<header class=\"articulo-encabezado \" id=\"articulo-encabezado\">\n<div class=\"articulo-encabezado-contenedor\">\n<div class=\"articulo-titulares\" id=\"articulo-titulares\">\n<div class=\"articulo-subtitulos\">\n<p itemprop=\"alternativeHeadline\" class=\"articulo-subtitulo\">Josep Maria Echarri preside Inveready, una de las firmas de capital riesgo m\u00e1s volcadas en invertir en ciencia. Su receta para convertir conocimiento en empresa incluye mucha autoestima sobre el nivel de la investigaci\u00f3n en Espa\u00f1a y un importante papel para el sector p\u00fablico.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<aside class=\"envoltorio_publi              fijo\" id=\"publiFijoArticulo\">\n<div id=\"retina_gpt-MPU1\" class=\"publi_luto_vertical\" data-google-query-id=\"CIzp8-m5p-ACFVF4AQodPbsH3A\"><\/div>\n<\/aside>\n<\/div>\n<\/header>\n<div class=\"articulo__contenedor\" id=\"articulo__contenedor\">\n<div class=\"articulo-cuerpo\" id=\"cuerpo_noticia\" itemprop=\"articleBody\">\n<p>Como un actor de teatro que se hace rico y famoso por un exitazo en el cine y luego vuelve a las tablas, la firma de capital riesgo Inveready puede presumir de un gran \u00e9xito que, en realidad, poco tiene que ver con el n\u00facleo de su negocio. En 2010, su cofundador y ahora presidente, Josep Maria Echarri (Barcelona, 1976), promovi\u00f3 la entrada de la firma en Masmovil, entonces un Operador M\u00f3vil Virtual (OMV) m\u00e1s. \u201c\u00cdbamos a los bancos a pelearnos por una p\u00f3liza de 200.000 euros y ahora refinanciamos cientos de millones; factur\u00e1bamos 2,8 millones y ya estamos en los 1.400\u201d, explica. Fue una apuesta arriesgada, pero hoy Inveready posee, seg\u00fan los datos de la CNMV, el 2,6% del capital de una empresa con una capitalizaci\u00f3n de casi 2.500 millones de euros.<\/p>\n<p>A pesar de su \u00e9xito con la teleco, Inveready invierte en otro mundo. Apuesta fundamentalmente por compa\u00f1\u00edas de software y Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n (TIC) y empresas de biotech o ciencias de la vida. En su cartera destacan compa\u00f1\u00edas como Palobiofarma, que tiene un contrato de licencia con Novartis para un f\u00e1rmaco contra el c\u00e1ncer de pulm\u00f3n; Ability Pharma, que estudia el c\u00e1ncer de endometrio, y Agile, una empresa de televisi\u00f3n OTT que ya comercializa su plataforma en Espa\u00f1a con esa marca.<\/p>\n<section class=\"sumario_foto izquierda\" id=\"sumario_1|foto\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<figure class=\"foto foto_w360\" itemprop=\"image\" itemscope=\"\" itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" itemprop=\"url\" src=\"https:\/\/rt00.epimg.net\/retina\/imagenes\/2019\/02\/05\/talento\/1549370775_470090_1549371002_sumario_normal.jpg\" width=\"360\" height=\"541\" alt=\"\u201cSi el conocimiento no se convierte en dinero no habr\u00e1 dinero que financie el conocimiento\u201d\" srcset=\"   \/\/rt00.epimg.net\/retina\/imagenes\/2019\/02\/05\/talento\/1549370775_470090_1549371002_sumario_normal_recorte1.jpg 720w  , \/\/rt00.epimg.net\/retina\/imagenes\/2019\/02\/05\/talento\/1549370775_470090_1549371002_sumario_normal.jpg 360w\" \/><figcaption class=\"foto-pie\" itemprop=\"caption\"><span class=\"foto-texto\"><span class=\"foto-firma\"><span itemprop=\"author\" class=\"foto-autor\">Jacobo Medrano<\/span><\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n<div class=\"sumario-texto\">Adem\u00e1s, Inveready se caracteriza por trabajar mano a mano con instituciones p\u00fablicas de financiaci\u00f3n, que conf\u00edan en su olfato para convertir investigaci\u00f3n en tejido empresarial. Una ventaja de ello para las startups es que favorece una menor diluci\u00f3n del porcentaje accionarial de los emprendedores. \u201cEs importante, de lo contrario se desincentivan y es esencial que les sigan brillando los ojos\u201d, explica Echarri.<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">En esta d\u00e9cada de recorrido han gestionado m\u00e1s de 200 millones de euros, apostando por unas 110 compa\u00f1\u00edas. M\u00e1s de un tercio de ellas se dedican a la biotecnolog\u00eda, y espec\u00edficamente invierten en muchas<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em><span>\u00a0<\/span>volcadas en el descubrimiento de f\u00e1rmacos innovadores. \u00bfCon qu\u00e9 enfoque se acercaron a ese mundo?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">En Espa\u00f1a se hace ciencia fant\u00e1stica, tanto desde el mundo privado como desde el p\u00fablico. Y nosotros somos un catalizador que convierte el conocimiento en dinero. Convencemos a la gente que tiene dinero para que invierta en conocimiento. Y lo hacen para ganar m\u00e1s dinero. Tenemos muy claro que, lamentablemente, esto no va de hacer buena ciencia, sino de ganar dinero. Si el conocimiento no se convierte en dinero, no habr\u00e1 dinero que financie el conocimiento.<\/p>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">\u00bfY esa ciencia de primer nivel que defiende que tiene Espa\u00f1a, c\u00f3mo se transfiere a la industria, ya sean<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em><span>\u00a0<\/span>o grandes farmac\u00e9uticos?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">En los \u00faltimos a\u00f1os no ha mejorado mucho: sigue siendo una asignatura pendiente. Hay mucha ciencia que se quiere transferir pero, como no es f\u00e1cil, acaba siendo barata. A nosotros, siendo c\u00ednicos, nos hace la vida m\u00e1s f\u00e1cil, porque las startups consiguen licencias de los centros acad\u00e9micos en unas condiciones muy ventajosas, y eso acaba siendo una ventaja competitiva tremenda de invertir en biotech en Espa\u00f1a. Pero como contribuyente me resulta triste.<\/p>\n<section class=\"sumario_apoyos centro\" id=\"sumario_2|apoyos\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<header class=\"sumario-encabezado\"><\/header>\n<\/div>\n<\/section>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">\u00bfPor qu\u00e9<span>\u00a0<\/span><em>vendemos<\/em><span>\u00a0<\/span>buena ciencia a un precio muy bajo?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">Hay muchos motivos, y no todos son responsabilidad del sector p\u00fablico. Lo explico con un s\u00edmil: nuestro pozo de conocimiento es tan bueno como el de Boston, pero all\u00ed est\u00e1 vallado y con cola de gente; y aqu\u00ed casi regalamos el agua porque no sabemos qu\u00e9 hacer con ella. Es un problema de pa\u00eds. Tenemos pozos de conocimiento cient\u00edfico rodeados de desierto, y deber\u00edan ser un vergel. Ese \u2018agua\u2019 no se aprovecha.<\/p>\n<p>Formado en Administraci\u00f3n de Empresas, Finanzas y Ciencias Actuariales (la disciplina que mediante la estad\u00edstica y la matem\u00e1tica calcula riesgos, especialmente para la industria aseguradora) Echarri, con gafas de rat\u00f3n de biblioteca, exquisita educaci\u00f3n y hablar calmo, se aleja mucho del prototipo del<span>\u00a0<\/span><em>tibur\u00f3n<\/em>del capital riesgo. M\u00e1s bien parece un eficiente financiero que prefiere el perfil bajo.<\/p>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">\u00bfSe consideran una compa\u00f1\u00eda financiera?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">No, no somos financieros puros; este negocio no es solo de financieros. Necesitamos, adem\u00e1s de tecn\u00f3logos, expertos que hayan estado al otro lado de la mesa, que entiendan lo que es emprender; gente que, como es mi caso, haya ido al notario a montar una empresa. Sin esas tres patas, el negocio no va a funcionar, aunque evidentemente todo tiene una vertiente financiera, porque en esencia al final se trata de comprar barato y vender caro, como muchos negocios. Lo que ocurre es que, como suelo decir en broma, aqu\u00ed el periodo de maduraci\u00f3n del stock es muy amplio.<\/p>\n<section class=\"sumario_html centro\" id=\"sumario_3|html\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<blockquote><p>Es esencial entender que la inversi\u00f3n en &#8216;startups&#8217; tiene que ser local&#8221;.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">En esta d\u00e9cada, \u00bfqu\u00e9 cambios ha visto en el ecosistema de la inversi\u00f3n en Espa\u00f1a?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">Es esencial entender que la inversi\u00f3n en<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em><span>\u00a0<\/span>tiene que ser local, por un motivo muy sencillo: un fondo de Londres o de Silicon Valley puede invertir 20 millones en una empresa espa\u00f1ola sin problema, pero no va a poner dos millones de euros, o 500.000 euros, en una<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em>local. No le compensa bajar a ese nivel, le supone unos costes de transacci\u00f3n que no le interesan y tiene a su alrededor un ecosistema muy potente.<\/p>\n<p>El problema es que si no hay dinero en esa fase inicial, \u00bfc\u00f3mo van a ser capaces los emprendedores espa\u00f1oles de crear empresas tan atractivas como para que los de los fondos de 20 millones de Londres o Silicon Valley se fijen en ellos? Pues precisamente esa ha sido la evoluci\u00f3n fundamental: se ha creado un mercado de inversores locales. As\u00ed que ya no solo hay emprendedores de calidad y ciencia de calidad; tambi\u00e9n hay inversores, no solo Inveready, capaces de cerrar el c\u00edrculo. Por eso hay ahora m\u00e1s empresas espa\u00f1olas que protagonizan rondas internacionales de buen tama\u00f1o. Es todo m\u00e1s sencillo, para todos, que hace diez a\u00f1os. Hasta 2007 nadie hab\u00eda ganado dinero con un fondo de capital riesgo relacionado con tecnolog\u00eda en fases iniciales, aunque parezca mentira.<\/p>\n<section class=\"sumario_foto centro\" id=\"sumario_6|foto\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<figure class=\"foto foto_w980\" itemprop=\"image\" itemscope=\"\" itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" itemprop=\"url\" src=\"https:\/\/rt00.epimg.net\/retina\/imagenes\/2019\/02\/05\/talento\/1549370775_470090_1549371574_sumario_normal.jpg\" width=\"980\" height=\"440\" alt=\"\u201cSi el conocimiento no se convierte en dinero no habr\u00e1 dinero que financie el conocimiento\u201d\" srcset=\"      \/\/rt00.epimg.net\/retina\/imagenes\/2019\/02\/05\/talento\/1549370775_470090_1549371574_sumario_normal_recorte1.jpg 1960w,   \/\/rt00.epimg.net\/retina\/imagenes\/2019\/02\/05\/talento\/1549370775_470090_1549371574_sumario_normal_recorte2.jpg 720w  , \/\/rt00.epimg.net\/retina\/imagenes\/2019\/02\/05\/talento\/1549370775_470090_1549371574_sumario_normal.jpg 980w\" \/><figcaption class=\"foto-pie\" itemprop=\"caption\"><span class=\"foto-texto\"><span class=\"foto-firma\"><span itemprop=\"author\" class=\"foto-autor\">Jacobo Medrano<\/span><\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n<div class=\"sumario-texto\"><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">Y ustedes se lanzaron en plena crisis financiera global\u2026<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">Ten\u00edamos claro que era muy dif\u00edcil explicarle al emprendedor que \u00e9ramos tan listos que, usando las t\u00e9cnicas de siempre, \u00edbamos a conseguir ganar dinero cuando hasta entonces nadie lo hab\u00eda conseguido. As\u00ed que apostamos por hacer algo distinto: contar con el sector p\u00fablico, que permite disminuir el riesgo, ya que normalmente aporta un capital que no hay que remunerar o, si es una subvenci\u00f3n, a veces ni eso.<\/p>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">\u00bfCon qu\u00e9 instituciones p\u00fablicas trabajan?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">Con el ICO, Sodena [Sociedad de Desarrollo de Navarra], el Instituto Catal\u00e1n de Finanzas, el Instituto Valenciano de Finanzas\u2026 Participan en los fondos y en algunas empresas directamente. Hacen un gran papel como financiadores de la innovaci\u00f3n, y nosotros colaboramos a que ciencia de esas instituciones acad\u00e9micas acabe en las empresas.<\/p>\n<section class=\"sumario_html centro\" id=\"sumario_4|html\">\n<div class=\"sumario__interior\">\n<div class=\"sumario-texto\">\n<blockquote><p><span>Nunca he visto nada parecido a la corrupci\u00f3n en este mundo, y esto se logra a base de controles&#8221;.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">\u00bfY no son un problema los ritmos y procesos pol\u00edticos, tan distintos de los financieros y empresariales?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">Los procesos con estas instituciones pueden ser m\u00e1s lentos y burocr\u00e1ticos, pero hay que tener en cuenta que hablamos de dinero de todos. Por ejemplo: los procesos de transferencia de licencias son complicados, pero es que lo tienen que ser. Imagina una universidad que ha dedicado millones de euros y mucho tiempo a la investigaci\u00f3n de un proyecto; si lo transfiere a alguien que no sea capaz de hacerlo crecer, \u00bfqu\u00e9 pasa con esos recursos empleados? Pero nunca he visto nada parecido a la corrupci\u00f3n en este mundo, y esto se logra a base de controles. Pedir\u00eda m\u00e1s agilidad, pero nunca menos rigor.<\/p>\n<p class=\"entrevista_pregunta\">En el oto\u00f1o de 2017 Inveready, empresa de origen catal\u00e1n, cambi\u00f3 su sede de Barcelona a Madrid. \u00bfPor qu\u00e9 tomaron esa decisi\u00f3n?<\/p>\n<p class=\"entrevista_respuesta\">Manejamos dinero de otros, y esos otros quieren seguridad regulatoria y fiscal. Ser\u00eda una irresponsabilidad por nuestra parte poner en riesgo el dinero de la gente que ha confiado en nosotros, por peque\u00f1o que sea ese riesgo. Es as\u00ed de sencillo.<\/p>\n<p>Fuente: Retina<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Josep Maria Echarri preside Inveready, una de las firmas de capital riesgo m\u00e1s volcadas en invertir en ciencia. Su receta para convertir conocimiento en empresa incluye mucha autoestima sobre el nivel de la investigaci\u00f3n en Espa\u00f1a y un importante papel para el sector p\u00fablico. 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