{"id":13854,"date":"2019-02-07T09:41:25","date_gmt":"2019-02-07T15:41:25","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=13854"},"modified":"2019-02-07T09:41:38","modified_gmt":"2019-02-07T15:41:38","slug":"forbes-destaca-los-usos-que-bbva-hace-de-la-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/ia\/forbes-destaca-los-usos-que-bbva-hace-de-la-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"Forbes destaca los usos que BBVA hace de la inteligencia artificial"},"content":{"rendered":"<h6>A pesar de que la historia de BBVA se remonta a 1857, \u201cel banco est\u00e1 firmemente enfocado en ser<span>\u00a0<\/span><strong>un disruptor de la industria financiera<\/strong><span>\u00a0<\/span>hoy y en el futuro\u201d. La revista Forbes<span>\u00a0<\/span>repasa en este reportaje<span>\u00a0<\/span>los distintos avances tecnol\u00f3gicos que BBVA ya ha adoptado para \u201cmejorar su plataforma (especialmente en lo que respecta a las funcionalidades m\u00f3viles) y para crear nuevas herramientas digitales\u201d.<\/h6>\n<p><!--more--><\/p>\n<h6>En este sentido, una de las primeras inversiones tecnol\u00f3gicas fue desarrollar una<span>\u00a0<\/span><strong>plataforma centrada en el usuario<\/strong>. As\u00ed,<span>\u00a0<\/span>la plataforma de desarrollo de banca m\u00f3vil del Grupo<span>\u00a0<\/span>es \u201cescalable, modular y opera en tiempo real para ofrecer a los clientes los servicios que demandan\u201d, seg\u00fan el art\u00edculo.<\/h6>\n<div class=\"col-md-5 col-sm-6 col-xs-12\">\n<article class=\"mod_noticia t_art i_sfoto f_1x1\">\n<div class=\"mod_noticia_box\">\n<div class=\"noticia_groupInfo col-md-12 col-sm-12 col-xs-12\">\n<div class=\"noticia_InfoTexto\">\n<p class=\"notTexto\">El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha participado en<span>\u00a0<\/span>Paris Fintech Forum, uno de los encuentros de referencia del sector en Europa, donde ha explicado por qu\u00e9 la cooperaci\u00f3n entre los bancos y el ecosistema \u2018fintech\u2019 es clave. Durante el evento, Carlos Torres Vila tambi\u00e9n abog\u00f3 por un esfuerzo coordinado del G20 para abordar la regulaci\u00f3n digital y, de esa forma, fomentar la innovaci\u00f3n y promover la competencia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<h6>El cambio tecnol\u00f3gico en BBVA ha ido adem\u00e1s acompa\u00f1ado de un cambio en la forma de trabajo que le ha permitido acercarse a la<span>\u00a0<\/span><strong>agilidad y rapidez de desarrollo<\/strong><span>\u00a0<\/span>caracter\u00edstica de las \u2018startups\u2019, seg\u00fan afirma Forbes. La inclusi\u00f3n de<span>\u00a0<\/span>nuevas metodolog\u00edas de trabajo<span>\u00a0<\/span>ha acelerado el proceso de ideaci\u00f3n y prototipado de productos, lo que convierte a BBVA en una \u201ccompa\u00f1\u00eda \u00e1gil, productiva y capaz de entregar innovaci\u00f3n a un ritmo similar al de los grandes tecnol\u00f3gicos\u201d. El art\u00edculo destaca este enfoque y el conocimiento que el banco tiene de sus clientes \u201cy de lo que necesitan\u201d como una ventaja que puede ayudar a la compa\u00f1\u00eda a seguir siendo competitiva, \u201cincluso si los gigantes digitales deciden entrar en la banca\u201d.<\/h6>\n<h6>Plataformas como<span>\u00a0<\/span>BBVA Valora<span>\u00a0<\/span>o<span>\u00a0<\/span>BBVA Avalbox<span>\u00a0<\/span>son algunos de los ejemplos citados que ponen de manifiesto los resultados ya tangibles de la transformaci\u00f3n digital de BBVA para mejorar la eficiencia de determinados procesos. En concreto, la herramienta para<span>\u00a0<\/span><strong>digitalizar los avales<\/strong><span>\u00a0<\/span>de las empresas supone una innovaci\u00f3n que tendr\u00e1 impacto \u201cen miles de negocios\u201d, afirma el texto.<\/h6>\n<h6>Las oportunidades de la inteligencia artificial<\/h6>\n<h6>El art\u00edculo tambi\u00e9n destaca que BBVA ha sido capaz de<span>\u00a0<\/span><strong>\u201creconocer\u201d el potencial de la inteligencia artificial<\/strong><span>\u00a0<\/span>para \u201cinfluenciar positivamente la experiencia bancaria\u201d. Un ejemplo de ello es la creaci\u00f3n de<span>\u00a0<\/span>Bconomy, la herramienta para mejorar la salud financiera de los clientes. Este uso del \u2018machine learning\u2019 para \u201cescanear conjuntos colosales de datos\u201d permite a BBVA ofrecer los mejores servicios a los clientes \u201ce incluso recomendarles otras soluciones para ayudarles a<span>\u00a0<\/span><strong>resolver sus preocupaciones<\/strong>\u201d. Una acci\u00f3n en l\u00ednea con el objetivo del banco de ayudar a las personas a tomar mejores decisiones financieras.<\/h6>\n<h6>El art\u00edculo tambi\u00e9n destaca el uso de la inteligencia artificial para<span>\u00a0<\/span>automatizar determinados procesos del negocio en los mercados de capitales; as\u00ed como el<span>\u00a0<\/span>desarrollo de UGI, el asistente virtual activado por voz<span>\u00a0<\/span>del banco turco Garanti; los<span>\u00a0<\/span>\u2018chatbots\u2019 de BBVA y el servicio \u2018cashup\u2019<span>\u00a0<\/span>para realizar pagos a trav\u00e9s de plataformas de mensajer\u00eda instant\u00e1nea.<\/h6>\n<h6>Inversiones digitales<\/h6>\n<h6>Otra de las v\u00edas por las que BBVA est\u00e1 materializando su transformaci\u00f3n en una compa\u00f1\u00eda digital es la inversi\u00f3n y adquisici\u00f3n de<span>\u00a0<\/span><strong>\u2018startups\u2019 digitales<\/strong>. Entre ellas destacan la<span>\u00a0<\/span>inversi\u00f3n en Atom Bank, el \u2018neobanco\u2019 brit\u00e1nico en el que BBVA tiene una participaci\u00f3n del 39%; o solarisBank, la plataforma alemana de \u2018Banking as a Service\u2019 en la que<span>\u00a0<\/span>BBVA invirti\u00f3 en 2018. Esta estrategia<span>\u00a0<\/span>llev\u00f3 a CB Insights a identificar a BBVA<span>\u00a0<\/span>como la organizaci\u00f3n \u201cm\u00e1s activa\u201d en la adquisici\u00f3n de \u2018startups fintech\u2019 en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/h6>\n<h6>La inercia de BBVA en el desarrollo de su transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica indica, seg\u00fan el art\u00edculo, que cuando los gigantes tecnol\u00f3gicos avancen en el negocio bancario, \u201cBBVA estar\u00e1 preparado para competir\u201d.<\/h6>\n<p><strong>Fuente: BBVA<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A pesar de que la historia de BBVA se remonta a 1857, \u201cel banco est\u00e1 firmemente enfocado en ser\u00a0un disruptor de la industria financiera\u00a0hoy y en el futuro\u201d. 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