{"id":14187,"date":"2019-02-25T09:39:04","date_gmt":"2019-02-25T15:39:04","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=14187"},"modified":"2019-02-25T09:39:04","modified_gmt":"2019-02-25T15:39:04","slug":"tecnologia-para-la-innovacion-el-caso-de-bbva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/tech\/tecnologia-para-la-innovacion-el-caso-de-bbva\/","title":{"rendered":"Tecnolog\u00eda para la innovaci\u00f3n: el caso de BBVA"},"content":{"rendered":"<div class=\"detContIntro\">\n<div class=\"container\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-offset-2 col-md-8 col-sm-12 col-xs-12\">\n<p>Las tecnolog\u00edas cambian a velocidades de v\u00e9rtigo e identificar las que favorecen la innovaci\u00f3n facilitan la reinvenci\u00f3n de diversas industrias. Las dimensiones y las implicancias de la transformaci\u00f3n digital son enormes, por lo que el respaldo de la tecnolog\u00eda es decisivo. En esa l\u00ednea, con el apoyo de BBVA Continental, se llev\u00f3 a cabo el evento Tecnolog\u00eda para la Innovaci\u00f3n, organizado por<span>\u00a0<\/span>SEMANA econ\u00f3mica, con el objetivo de explorar las tecnolog\u00edas que hoy cumplen un papel clave en las empresas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<div class=\"detContText\">\n<div class=\"container\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-offset-2 col-md-8 col-sm-12 col-xs-12\">\n<p>En el caso de<span>\u00a0<\/span><strong>BBVA<\/strong>, una publicaci\u00f3n especial entregada durante el evento\u00a0Tecnolog\u00eda para la Innovaci\u00f3nhizo hincapi\u00e9 en que \u201cel nuevo modelo digital tiene tres componentes fundamentales: el primero es el contenido, es decir, lo que se vende; el segundo es la experiencia del cliente, esto es, c\u00f3mo se presenta y se consume; y el tercero es la plataforma tecnol\u00f3gica, que determina el modo de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>En esa direcci\u00f3n, se ahonda se\u00f1alando que \u201cla construcci\u00f3n de este nuevo modelo se puede comparar con la construcci\u00f3n de una casa, en la que la plataforma tecnol\u00f3gica hace la funci\u00f3n de los cimientos. Los procesos internos, las estructuras organizativas, y la cultura corporativa equivaldr\u00edan a los pisos, con todas sus instalaciones. Y, por \u00faltimo, los canales para que los clientes puedan acceder al banco son el techo. Todos estos elementos, en su conjunto, son los que hacen la casa confortable y segura; es decir, permiten ofrecer al cliente un buen producto y una experiencia gratificante\u201d. Este concepto aparece publicado en el libro \u2018Reinventar la empresa en la era digital\u2019.<\/p>\n<p>En la experiencia de BBVA, \u201cla transformaci\u00f3n de un banco convencional anal\u00f3gico en una nueva empresa digital de servicios del conocimiento es un proceso largo y complejo, por lo que es imperativo mantener una tensi\u00f3n continua de contraste y revisi\u00f3n de lo existente, de prueba y error, o lo que es lo mismo, un esfuerzo permanente de innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<h5>Creaci\u00f3n global de productos<\/h5>\n<p>En la actualidad, el foco tecnol\u00f3gico de BBVA est\u00e1 puesto en<span>\u00a0<\/span><strong>la creaci\u00f3n global de productos utilizando componentes reutilizables<\/strong><span>\u00a0<\/span>con el objetivo de ser m\u00e1s eficientes, llegar con mayor velocidad a los mercados y generar experiencias de usuario uniformes en todos los pa\u00edses donde el grupo opera.<\/p>\n<p>Este aspecto tecnol\u00f3gico plantea una serie de retos que, de acuerdo a<span>\u00a0<\/span><strong>Derek White, responsable global de Client Solutions de BBVA<\/strong>, se basan en construir la infraestructura y la arquitectura que le permita al banco crear eficientes algoritmos, dise\u00f1os, \u2018software\u2019 y APIs.<\/p>\n<p>El desarrollo de productos globales de BBVA tuvo un primer ejemplo tangible en M\u00e9xico, donde el a\u00f1o pasado se lanz\u00f3 una<span>\u00a0<\/span>aplicaci\u00f3n<span>\u00a0<\/span>desarrollada en una plataforma global m\u00f3vil, que ha permitido que Uruguay implemente en meses su primera aplicaci\u00f3n bancaria gracias a este<strong><span>\u00a0<\/span>innovador sistema de reutilizaci\u00f3n de componentes<\/strong>. Claro ejemplo de que la tecnolog\u00eda para la innovaci\u00f3n rinde sus frutos.<\/p>\n<p><strong>Fuente: BBVA<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las tecnolog\u00edas cambian a velocidades de v\u00e9rtigo e identificar las que favorecen la innovaci\u00f3n facilitan la reinvenci\u00f3n de diversas industrias. Las dimensiones y las implicancias de la transformaci\u00f3n digital son enormes, por lo que el respaldo de la tecnolog\u00eda es decisivo. 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