{"id":14721,"date":"2019-03-22T09:28:52","date_gmt":"2019-03-22T15:28:52","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=14721"},"modified":"2019-03-22T09:30:20","modified_gmt":"2019-03-22T15:30:20","slug":"seis-desafios-de-big-data-para-la-industria-electrica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/big-data\/seis-desafios-de-big-data-para-la-industria-electrica\/","title":{"rendered":"Seis desaf\u00edos de Big Data para la industria el\u00e9ctrica"},"content":{"rendered":"
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El cambio, desde luego, ha sido impulsado por los avances en la tecnolog\u00eda: cada incremento en el porcentaje de eficiencia o de desempe\u00f1o lleva a duplicar o triplicar la demanda. La energ\u00eda solar actualmente es el 25% de su costo comparado contra 2009 y se prev\u00e9 que caiga otro 66% para 2040. La energ\u00eda e\u00f3lica marina est\u00e1 programada para caer un 71% (47% para la producida en la costa). Mientras tanto, el hardware y el software permiten a los proveedores de energ\u00eda exprimir todo el potencial posible.\u00a0<\/span>La innovaci\u00f3n tampoco es exclusiva de las energ\u00edas renovables. La energ\u00eda generada por gas natural ha disminuido en un 30% en la \u00faltima d\u00e9cada ya que la eficiencia de las turbinas ha aumentado de 58% a 64%, seg\u00fan el CEO de Mitsubishi Hitachi Power Systems Americas, Paul Browning.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pero la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n crea sus propios desaf\u00edos. Las empresas pueden desperdiciar millones accidentalmente debido a un giro o una suposici\u00f3n incorrecta. A continuaci\u00f3n, menciono algunos de los desaf\u00edos que hemos detectado en OSISoft y a los cuales nos enfrentaremos como industria en el futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n

1. Habr\u00e1 muchos m\u00e1s dispositivos conectados y m\u00e1s datos de los que pensamos. IoT es quiz\u00e1s el primer mercado donde los pron\u00f3sticos se miden regularmente en billones. Gartner predice que el IoT genera $1 bill\u00f3n en valor econ\u00f3mico anualmente para 2022. Alberto Sangiovani-Vincenelli de UC Berkeley ve un mundo poblado por 7 billones de sensores para 2025. (IDC predice que para 2019 el 51% de los nodos en Internet pertenecer\u00e1n a las m\u00e1quinas, no a personas.)\u00a0<\/span><\/p>\n

Si bien estos pron\u00f3sticos pueden parecer astron\u00f3micos, tambi\u00e9n son probablemente bajos. Asimismo, los datos generados por estos dispositivos crecer\u00e1n exponencialmente. Un edificio “inteligente” genera en promedio 250 GB por d\u00eda. Un solo medidor inteligente para el hogar puede generar 400MB al a\u00f1o. Si se multiplica eso por los 135 millones de metros en los Estados Unidos, se trata de 54 petabytes, o un poco m\u00e1s de la mitad de los datos cargados en YouTube por a\u00f1o. Y eso es al cargar los datos cada 15 minutos: si el medidor lee los datos cada 30 segundos para ajustar mejor los pron\u00f3sticos de potencia, nos estar\u00edamos acercando al territorio del exabyte. Los cr\u00edticos dir\u00e1n que se puede tirar la mayor parte, pero es imposible determinar qu\u00e9 datos se deben tirar. M\u00e1s ser\u00e1 mejor.\u00a0<\/span><\/p>\n

2. Eso generar\u00e1 nuevas formas de mirar la anal\u00edtica. Una marea creciente de datos tambi\u00e9n significar\u00e1, potencialmente, una marea creciente de gastos de banda ancha. Resolver los problemas en la nube o del Edge, se convertir\u00e1 en uno de los principales desaf\u00edos a corto plazo. La entrega de todos sus datos a la nube, en la mayor\u00eda de los casos, no tiene ning\u00fan sentido. Del mismo modo, enviar “todo a la nube” puede aumentar la latencia o el riesgo de interrupciones de la red. Asimismo, la nube simplificar\u00e1 el an\u00e1lisis avanzado al permitir que los ingenieros activen miles de servidores r\u00e1pidamente. Tendremos que descubrir nuevos flujos de procesos y arquitecturas inform\u00e1ticas.\u00a0<\/span><\/p>\n

3. En el futuro, necesitamos apoyar el pasado. Un servidor de un centro de datos tiene una vida \u00fatil promedio de tres a siete a\u00f1os. Las computadoras son reemplazadas en ciclos de vida de cuatro a\u00f1os. Por el contrario, la edad media de un transformador es de alrededor de 40 a\u00f1os. La mayor parte de la capacidad de las refiner\u00edas de petr\u00f3leo en los Estados Unidos se remonta a los a\u00f1os 70. (Y para la industria del agua, eso ser\u00eda poco: la mitad de las tuber\u00edas de agua de Filadelfia se remontan a la d\u00e9cada de 1930).\u00a0<\/span><\/p>\n

Para aprovechar al m\u00e1ximo la transformaci\u00f3n digital, los grandes consumidores de energ\u00eda y las empresas de servicios p\u00fablicos deber\u00e1n desarrollar estrategias que les permitan agregar puertas de entrada (gateways) de IoT y nuevos sensores sin romper sus antiguas redes.\u00a0<\/span><\/p>\n

4. El intercambio de datos se convertir\u00e1 en la norma. Hist\u00f3ricamente, a las empresas operativas no les gusta compartir sus datos. Puede crear riesgos de seguridad y, en algunos campos como el petr\u00f3leo y el gas, los datos operativos pueden ser la clave para descifrar sus ventajas competitivas.\u00a0<\/span><\/p>\n

El intercambio de datos, sin embargo, tiene sus ventajas. Las compa\u00f1\u00edas que venden o proveen equipos pueden monitorear sus productos por problemas de mantenimiento, siempre y cuando puedan obtener datos de vibraci\u00f3n o rendimiento. El monitoreo continuo como este puede incluso servir como la base para cambiar a contratos \u201ccomo servicio”. Los algoritmos necesitan tantos datos como sea posible para calibrar sus predicciones.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las comunidades digitales suceder\u00e1n en etapas. En la primera etapa, los datos operacionales fluir\u00e1n hacia otros pares internos en TI o ciencia de datos. Las compa\u00f1\u00edas luego comenzar\u00e1n a compartirlo con terceros confiables que brindan an\u00e1lisis de la nube u otros servicios. En \u00faltima instancia, se ver\u00e1 de manera constante con los datos fluyendo hacia las aseguradoras y otros. S\u00f3lo es cuesti\u00f3n de tiempo.\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Pero la propiedad de los datos podr\u00eda ser m\u00e1s dif\u00edcil. Digamos que una empresa de servicios p\u00fablicos ha lanzado un programa para optimizar sus operaciones mediante el an\u00e1lisis de datos de medidores comerciales y residenciales. Para complicar a\u00fan m\u00e1s la cuesti\u00f3n, imagine que algunos de los datos provienen de la energ\u00eda solar y el almacenamiento implementados a trav\u00e9s de acuerdos de compra de energ\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n posee qu\u00e9? La empresa de servicios p\u00fablicos puede reclamar que lo posee todo porque se genera en su red. Los proveedores de energ\u00eda solar pueden quejarse de que tienen una participaci\u00f3n de propiedad de su lado y deber\u00edan recibir una compensaci\u00f3n por dar acceso a ella. Mientras tanto, el proveedor de an\u00e1lisis argumentar\u00e1 que es de su propiedad porque convirti\u00f3 los datos sin procesar en informaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y no espere que los consumidores y las empresas se mantengan al margen del debate. Tambi\u00e9n reclamar\u00e1n tener una participaci\u00f3n, y con raz\u00f3n. \u201c\u00bfPor qu\u00e9 deber\u00edamos estar pagando por los datos? \u00bfPor qu\u00e9 los fabricantes no nos pagan a nosotros, los operadores, por los datos?”, dijo Gavin Hall de Petronas Carigali, la compa\u00f1\u00eda petrolera de Malasia en un evento reciente que sucedi\u00f3 en Londres. “Tal vez tenemos que cambiar el modelo de negocio”.\u00a0<\/span><\/p>\n

En \u00faltima instancia, es posible que tengamos que sacar una p\u00e1gina de la ley de propiedad inmobiliaria para resolver estos problemas. En bienes ra\u00edces, la propiedad nunca es absoluta. Cuando se compra una casa, generalmente se compra sujeta a ciertas restricciones. Un contrato de arrendamiento en algunas jurisdicciones es m\u00e1s fuerte que otros. La propiedad simult\u00e1nea y superpuesta podr\u00eda convertirse en la norma.\u00a0<\/span><\/p>\n

6. Finalmente, prep\u00e1rese para explorar nuevas fuentes de ingresos. \u00bfRecuerda que hace algunos a\u00f1os, cuando algunos analistas hablaban de la “espiral de la muerte de los servicios p\u00fablicos”? Es m\u00e1s como una reencarnaci\u00f3n de las empresas de servicios p\u00fablicos que desarrollan nuevas l\u00edneas de negocios. Algunos de los ejemplos m\u00e1s notables:\u00a0<\/span><\/p>\n

La EPB de Tennessee se ha convertido en un proveedor de banda ancha. “Ellos est\u00e1n haciendo un mont\u00f3n de dinero de la fibra. Lo est\u00e1n utilizando para pagar sus mejoras de redes inteligentes “, dijo Neil Placer en EnerNex.\u00a0<\/span><\/p>\n

Uniper, la megaempresa alemana de servicios p\u00fablicos ha recibido el visto bueno de la gerencia para comenzar a explorar el inter\u00e9s en Tiresias, una aplicaci\u00f3n interna para el mantenimiento predictivo. Si tiene \u00e9xito, esto permitir\u00eda a Uniper convertirse en un desarrollador de software. PJM ha declarado que tambi\u00e9n desea explorar la comercializaci\u00f3n de DIMA, una aplicaci\u00f3n de mantenimiento de campo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Servicios financieros. Blockchain se est\u00e1 discutiendo como una forma de facilitar las transacciones de energ\u00eda entre individuos. Pero algunos analistas y empresas de servicios p\u00fablicos est\u00e1n buscando maneras en que las empresas de servicios p\u00fablicos podr\u00edan servir como una c\u00e1mara de compensaci\u00f3n neutral para las transacciones.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tepco est\u00e1 aprovechando su propiedad intelectual desarrollada a lo largo de los a\u00f1os para brindar servicios de eficiencia a clientes en Filipinas y otras \u00e1reas fuera de su territorio de servicio regular.\u00a0<\/span><\/p>\n

No sabemos c\u00f3mo funcionar\u00e1n estos esfuerzos de diversificaci\u00f3n. Lo que s\u00ed sabemos es que las empresas de servicios p\u00fablicos poseen un gran percepci\u00f3n y conocimiento. Y en \u00faltima instancia, eso podr\u00eda ser m\u00e1s valioso que los electrones.<\/p>\n<\/div>\n

Fuente: Decideo<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El cambio, desde luego, ha sido impulsado por los avances en la tecnolog\u00eda: cada incremento en el porcentaje de eficiencia o de desempe\u00f1o lleva a duplicar o triplicar la demanda. La energ\u00eda solar actualmente es el 25% de su costo comparado contra 2009 y se prev\u00e9 que caiga otro 66% para 2040. 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