{"id":18788,"date":"2019-10-02T10:12:56","date_gmt":"2019-10-02T16:12:56","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=18788"},"modified":"2019-10-02T10:13:26","modified_gmt":"2019-10-02T16:13:26","slug":"la-inteligencia-artificial-como-herramienta-y-no-como-fin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/ia\/la-inteligencia-artificial-como-herramienta-y-no-como-fin\/","title":{"rendered":"La inteligencia artificial como herramienta y no como fin"},"content":{"rendered":"<p class=\"news-detail__paragraph news-detail__paragraph--first-letter\" style=\"text-align: justify;\">Los negocios no pueden sobrevivir por s\u00ed mismos. Cualquier empresa necesita colaborar con las dem\u00e1s, ya sean<span>\u00a0<\/span><b>proveedores<\/b>, compa\u00f1\u00edas de retail, empresas de transporte o de reparto, o gestor\u00edas, por poner algunos ejemplos. La<span>\u00a0<\/span><b>disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/b><span>\u00a0<\/span>fuerza a que esos distintos actores avancen en la misma direcci\u00f3n y al mismo ritmo o, al menos, que se parezcan.<!--more--><\/p>\n<p class=\"news-detail__paragraph\" style=\"text-align: justify;\">Tanto en productos f\u00edsicos como en servicios, la tecnolog\u00eda es un factor clave. Lo mismo ocurre en el caso del negocio que rodea al deporte. As\u00ed se pudo observar en uno de los debates que se produjeron en el<span>\u00a0<\/span><b>World Football Summit<\/b><span>\u00a0<\/span>que tuvo lugar en Madrid, y que lanzaba la siguiente pregunta al aire: \u201c\u00bf<b>Puede una organizaci\u00f3n deportiva ser un negocio sin ser un negocio de medios y tecnolog\u00eda?<\/b>\u201d.<\/p>\n<p class=\"news-detail__paragraph\" style=\"text-align: justify;\">Es una muestra m\u00e1s de la preocupaci\u00f3n que reina en todos los negocios, sea cual sea su naturaleza. En este caso, lo que se ofrece al consumidor es un<span>\u00a0<\/span><b>contenido de \u00e1mbito deportivo<\/b>, por ello el experto en marketing deportivo, Adolfo Bara, puso el foco en que es necesario \u201cproducir buen contenido\u201d.<\/p>\n<p class=\"news-detail__paragraph\" style=\"text-align: justify;\">Result\u00f3 siendo una de las apreciaciones que centraron el debate. Ricardo Fort, encargado de<b><span>\u00a0<\/span>patrocinios deportivos de Coca-Cola,<span>\u00a0<\/span><\/b>explic\u00f3 que \u201cla tecnolog\u00eda se ha convertido en una distracci\u00f3n para muchos titulares de derechos\u201d. En esa l\u00ednea se expres\u00f3<span>\u00a0<\/span><b>Marc Lemann,<span>\u00a0<\/span><\/b>de la agencia de representaci\u00f3n brasile\u00f1a Go4it: \u201cNo se trata de ser compa\u00f1ias tecnol\u00f3gicas, sino de<span>\u00a0<\/span><b>utilizar la tecnolog\u00eda para que los consumidores y usuarios tengan una buena experiencia\u201d.<\/b><\/p>\n<p class=\"news-detail__paragraph\" style=\"text-align: justify;\">En ese sentido, se toma el espejo de competiciones como la NBA que, en opini\u00f3n del dirigente de la FIFA Lu\u00eds Vicente, \u201ces un buen ejemplo de transformaci\u00f3n digital\u201d. Asimismo, tambi\u00e9n representan otro ejemplo los<span>\u00a0<\/span><b>esports<\/b>, las posibilidades que representan los videojuegos. Lemann coment\u00f3 en ese punto que la relaci\u00f3n que hay entre aficionados y deportistas es mucho m\u00e1s viva gracias a las variables que ha a\u00f1adido la tecnolog\u00eda, como son los chats en directo: \u201cLa experiencia de los aficionados de ver esports es mucho m\u00e1s atractiva y creo que eso es algo de lo que el<span>\u00a0<\/span>f\u00fatbol<span>\u00a0<\/span>podr\u00eda aprender\u201d.<\/p>\n<p class=\"news-detail__paragraph\" style=\"text-align: justify;\">Es por ello que el f\u00fatbol no solo incluye su propio espect\u00e1culo como atractivo, sino que da cabida a otros productos y servicios complementarios. \u201cEl f\u00fatbol es m\u00e1s que las grandes competiciones\u201d, dijo Lu\u00eds Vicente. Por su parte, Lemann anim\u00f3 a las organizaciones a \u201c<b>estar abiertas a probar cosas nuevas<\/b><span>\u00a0<\/span>y a buscar construir asociaciones\u201d. Coincidiendo con ese punto de vista, Fort observ\u00f3 que \u201cla gente consume bebida y comida cuando ve deporte y e-sports\u201d, de modo que se convierten en productos que pueden coexistir y apoyarse los unos en otros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fuente:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Mario Talavera, M. T. (2019, 1 octubre). La inteligencia artificial como herramienta y no como fin. Recuperado 2 octubre, 2019, de https:\/\/dirigentesdigital.com\/liderazgo\/la-inteligencia-artificial-como-herramienta-y-no-como-fin-FY1661205<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los negocios no pueden sobrevivir por s\u00ed mismos. Cualquier empresa necesita colaborar con las dem\u00e1s, ya sean\u00a0proveedores, compa\u00f1\u00edas de retail, empresas de transporte o de reparto, o gestor\u00edas, por poner algunos ejemplos. 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