{"id":19315,"date":"2019-12-06T12:24:25","date_gmt":"2019-12-06T18:24:25","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=19315"},"modified":"2019-12-06T12:25:04","modified_gmt":"2019-12-06T18:25:04","slug":"las-ongs-ante-el-muro-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/tech\/las-ongs-ante-el-muro-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Las ONG\u2019s, ante el muro de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\">Vanuatu. Rep\u00fablica insular en el Pac\u00edfico Sur, a unos 1750 kil\u00f3metros al este de Australia. Diciembre de 2018. Un dron surca por primera vez los cielos de las islas con vacunas contra la tuberculosis y la hepatitis B. Un total de 13 ni\u00f1os y cinco embarazadas se benefician de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Impensable sin la transformaci\u00f3n emprendida por una ONG como Unicef, que vela por el bienestar de la infancia.<!--more--> Sin embargo,<span>\u00a0<\/span>la revoluci\u00f3n digital, que ha golpeado por completado a toda la econom\u00eda, no cala en el tercer sector. Seg\u00fan datos de un estudio conjunto de la Fundaci\u00f3n Bot\u00edn y la Fundaci\u00f3n ISDI, una cuarta parte de las organizaciones ni se plantea adentrarse en la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\">\u201cExiste un punto de necesidad de nuevos ingresos, captar a las nuevas generaciones e interactuar de otra forma. No solo piden la donaci\u00f3n, sino que quieren transparencia y trazabilidad.<span>\u00a0<\/span>Y la tecnolog\u00eda puede proveerlo\u201d, argumenta Miguel \u00c1ngel D\u00edez, director del ISDI Accelerator. Estos son algunos de los retos particulares que afrontan, pero la realidad apenas difiere de cualquier empresa al uso. Tal y como expresa Luis L\u00f3pez, responsable de innovaci\u00f3n, datos y tecnolog\u00eda de Unicef, la transformaci\u00f3n de su organizaci\u00f3n ha tenido que ser integral, tanto de puertas para adentro como con los colaboradores externos. \u201cLa innovaci\u00f3n abierta es la clave, por eso nos hemos abierto a aceleradoras de<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em>. Tambi\u00e9n hemos cambiado la mentalidad dentro de la casa. Ya hemos automatizado el marketing o el<span>\u00a0<\/span><em>big data<\/em>\u201d, afirma L\u00f3pez.<\/p>\n<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\">La colaboraci\u00f3n y aceleraci\u00f3n de<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em>, por com\u00fan que sea en cualquier gran compa\u00f1\u00eda, cuando cae en manos del tercer sector cuenta con un peque\u00f1o inconveniente, el \u00e1nimo de lucro. Unicef no busca beneficios econ\u00f3micos con esta relaci\u00f3n.<span>\u00a0<\/span>De la mano de la Fundaci\u00f3n ISDI, que ha ayudado en todo el camino de transformaci\u00f3n, buscaron una soluci\u00f3n alejada de la compra de acciones y entrar en el Consejo de Administraci\u00f3n. \u201cSi tiene \u00e9xito en determinadas circunstancias, dona un porcentaje a Unicef. Es un modelo novedoso que no se ha hecho en ning\u00fan lugar. Tiene sentido porque est\u00e1 ligado a un hito que no afecta al crecimiento de la<span>\u00a0<\/span><em>startup<\/em>\u201d, sostiene D\u00edez.<\/p>\n<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\">Suena muy bien \u2013y es necesario para no ralentizar el viaje\u2013 contar con formaci\u00f3n, abrirse al entorno emprendedor y codearse diariamente con la digitalizaci\u00f3n; pero, por mucho que Unicef haya decidido dar el salto, las restricciones econ\u00f3micas frenan en seco las posibilidades del tercer sector. \u201cLa falta de dinero es un problema grave. Esto va de rentabilidad, con una presi\u00f3n diaria enorme. Si necesitas salvar vidas de ni\u00f1os, no me cuentes ma\u00f1ana. Aunque la tecnolog\u00eda sea indispensable, a corto plazo cuesta verlo\u201d, razona L\u00f3pez. De acuerdo con el informe de la Fundaci\u00f3n ISDI y la Fundaci\u00f3n Bot\u00edn, un 56% de las ONG solo destina 1.000 euros anuales a acciones digitales.<\/p>\n<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Un virus que inocula innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\">Si las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro juegan con las mismas reglas que sus hermanas ansiosas por obtener m\u00e1s y m\u00e1s beneficios, resulta razonable que copien ciertos patrones de comportamiento. En el caso de la innovaci\u00f3n, al menos as\u00ed lo entiende D\u00edez, todo se resume en inocular este virus para que crezca y contamine toda la compa\u00f1\u00eda.<span>\u00a0<\/span>Generar una espiral de digitalizaci\u00f3n, como ha ocurrido en las dem\u00e1s industrias, cuyo v\u00f3rtice absorba a los que pretenden quedarse al margen. \u201cCuando una gran corporaci\u00f3n comienza la disrupci\u00f3n, el resto va detr\u00e1s. En el tercer sector va a empezar a suceder lo mismo. Seguir\u00e1 este patr\u00f3n. Algunos se perder\u00e1n por el camino, pero como ocurre en cualquier empresa\u201d, resume.<\/p>\n<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\">La importancia de que las ONG arranquen el motor de la transformaci\u00f3n implica que el 1,2% del PIB de Espa\u00f1a \u2013lo que contribuye actualmente\u2013 tenga el m\u00fasculo suficiente como para aportar riqueza.<span>\u00a0<\/span>Que m\u00e1s de dos millones de puestos de trabajo sigan vigentes. O que casi 13 millones de ciudadanos no aumenten su riesgo de pobreza y exclusi\u00f3n social. Si miramos lejos de las fronteras espa\u00f1olas, la revoluci\u00f3n digital de Unicef ha supuesto mejorar la cadena de fr\u00edo de medicamentos, crear alimentos terap\u00e9uticos, educar m\u00e1s r\u00e1pidamente y geolocalizar a menores despu\u00e9s de un desastre. \u201cLa innovaci\u00f3n la destinamos al terreno. Claro que tambi\u00e9n nos ayuda a mejorar la relaci\u00f3n con los colaboradores y socios y la captaci\u00f3n de fondos, pero nuestro foco va al trabajo de campo\u201d, precisa L\u00f3pez.<\/p>\n<p class=\"Cuerpo\" style=\"text-align: justify;\">Los tiempos se han acelerado por completo con esta revoluci\u00f3n. Hablar de largo plazo se ha convertido en un anacronismo.<span>\u00a0<\/span>Para el tercer sector, por si no fuera suficiente la labor social que desempe\u00f1a, le toca lidiar con una carrera contra el cron\u00f3metro innovador a\u00fan m\u00e1s exigente que para otras industrias. Pocas han pulsado el bot\u00f3n de<span>\u00a0<\/span><em>start<\/em>, por mucho que los plazos jueguen en su contra. El momento de debatir acerca de si abrazar o no la digitalizaci\u00f3n pertenece a otra \u00e9poca, aunque no haya calado. \u201cLas grandes corporaciones han de involucrarse tambi\u00e9n. Las<span>\u00a0<\/span><em>startups<\/em><span>\u00a0<\/span>ya han respondido. O lo hacemos juntos o no funciona. De esto va la innovaci\u00f3n abierta. Ser\u00e1 la manera de conseguir cosas chulas e importantes\u201d, vaticina D\u00edez.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fuente:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Jorge G. Garc\u00eda, J. G. G. (2019, 5 diciembre). Las ONG\u2019s, ante el muro de la innovaci\u00f3n. Recuperado 6 diciembre, 2019, de https:\/\/retina.elpais.com\/retina\/2019\/12\/05\/innovacion\/1575543407_590120.html<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vanuatu. Rep\u00fablica insular en el Pac\u00edfico Sur, a unos 1750 kil\u00f3metros al este de Australia. Diciembre de 2018. Un dron surca por primera vez los cielos de las islas con vacunas contra la tuberculosis y la hepatitis B. Un total de 13 ni\u00f1os y cinco embarazadas se benefician de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. 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