{"id":23768,"date":"2021-07-29T09:19:07","date_gmt":"2021-07-29T15:19:07","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=23768"},"modified":"2021-07-29T09:22:21","modified_gmt":"2021-07-29T15:22:21","slug":"globalizacion-dos-caras-una-misma-moneda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/coronavirus\/globalizacion-dos-caras-una-misma-moneda\/","title":{"rendered":"Globalizaci\u00f3n: Dos caras, una misma moneda."},"content":{"rendered":"

Despu\u00e9s de m\u00e1s de un a\u00f1o de pandemia podr\u00eda parecer que la globalizaci\u00f3n est\u00e1 en retroceso. <\/span>La r\u00e1pida propagaci\u00f3n de la COVID supuso el resquebrajo de las cadenas de suministro, el cierre de fronteras y un nuevo tipo de nacionalismo. <\/span><\/span>Pero, por otra parte, la crisis ha dejado claro tambi\u00e9n lo profundamente integrada que est\u00e1 la globalizaci\u00f3n en nuestra econom\u00eda y cultura. <\/span>Los cient\u00edficos cooperaron atravesando las fronteras, el tr\u00e1fico internacional de Internet se\u00a0 <\/span><\/span>dispar\u00f3<\/span><\/span><\/a> ; <\/span>el comercio y los flujos de capital se est\u00e1n recuperando r\u00e1pidamente, y, aunque se han producido graves interrupciones en la fabricaci\u00f3n y el transporte mar\u00edtimo, deber\u00edamos detenernos a reflexionar sobre lo bien que ha funcionado el comercio mundial.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El informe\u00a0 <\/span><\/span>Business Futures<\/span><\/span><\/a> \u00a0revela que esta econom\u00eda global interconectada est\u00e1 lejos de retroceder, se est\u00e1 transformando en una nueva fase que har\u00e1 que la globalizaci\u00f3n tenga un aspecto totalmente diferente al anterior. <\/span>La pandemia ha trastornado nuestro sentido del “d\u00f3nde” -tanto social como econ\u00f3micamente- eliminando el concepto de ubicaci\u00f3n de las experiencias. <\/span>Las empresas preparadas para liderar esta pr\u00f3xima etapa de la globalizaci\u00f3n ser\u00e1n aquellas que est\u00e1n trasladando la toma de decisiones, las que est\u00e1n impulsando la inteligencia artificial para ver los cambios que se avecinan antes de que ocurran y las que mezclan los entornos virtuales y f\u00edsicos para conectar a las personas y los lugares, sin la necesidad de viajar f\u00edsicamente.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Netflix es un ejemplo de empresa global que lleva la responsabilidad creativa y de toma de decisiones all\u00e1 donde est\u00e1n sus operaciones. <\/span>\u00bfAdivina de d\u00f3nde procede su programa n\u00famero 1 en 2020? <\/span>No de Hollywood. <\/span>La serie de televisi\u00f3n espa\u00f1ola\u00a0 <\/span><\/span>La Casa de Papel<\/span><\/span><\/a> , o Money Heist, que se produjeron en Madrid.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Desde su expansi\u00f3n internacional, Netflix ha confiado en los equipos locales para que funcionen dentro de una cultura altamente empresarial. <\/span>La compa\u00f1\u00eda da a los empleados acceso a la informaci\u00f3n que la mayor\u00eda de las empresas nunca compartir\u00eda con el personal junior, y faculta a lo que denomina “capitanes informados” para cerrar acuerdos multimillonarios sin la aprobaci\u00f3n de la direcci\u00f3n, acelerando la producci\u00f3n. <\/span>Este tipo de gesti\u00f3n ha permitido a Netflix mantenerse cerca de los cambiantes gustos de los espectadores en todo el mundo: en 2020, el 83% de las nuevas suscripciones proced\u00edan de fuera de Estados Unidos y Canad\u00e1.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Este tipo de organizaciones se inspiran en el principio de la computaci\u00f3n: crear velocidad acercando el procesamiento al punto de uso. <\/span>Del mismo modo, en esta nueva fase de la globalizaci\u00f3n, las organizaciones inteligentes no reaccionan a los problemas de la cadena de suministro de 2020 volviendo a casa. <\/span>En su lugar, rompen los l\u00edmites f\u00edsicos de sus cadenas de suministro -reduciendo los costes y maximizando la flexibilidad- combinando la tecnolog\u00eda de la sede central con la producci\u00f3n local.\u00a0<\/span><\/span>Winsun<\/span><\/span><\/a> , una empresa china de tecnolog\u00eda y de construcci\u00f3n, utiliza la tecnolog\u00eda 3D para imprimir in situ los componentes de los edificios -desde unidades de aislamiento de COVID-19 hasta casas m\u00e1s modestas- en m\u00e1s de diez pa\u00edses, con unos costes reducidos.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En esta nueva etapa de globalizaci\u00f3n, los l\u00edderes empresariales deben romper el h\u00e1bito de centrarse en los datos hist\u00f3ricos y empezar a aprender del futuro. <\/span>\u00bfQu\u00e9 significa esto? <\/span>Las organizaciones deben utilizar nuevos conjuntos de datos -internos y externos- que sean procesados \u200b\u200bpor an\u00e1lisis basados \u200b\u200ben la Inteligencia Artificial dise\u00f1ada para encontrar patrones y anticipar las tendencias futuras.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Los mejores ejemplos de organizaciones que eliminan la ubicaci\u00f3n de la ecuaci\u00f3n de la globalizaci\u00f3n son los que est\u00e1n desarrollando realidad virtual, tecnolog\u00eda que mezcla los mundos virtuales y f\u00edsicos. <\/span>La tecnolog\u00eda actual de realidad virtual (RV) se centra, principalmente, en nuestros sentidos de la vista y el o\u00eddo; <\/span>con el tiempo, lo har\u00e1 con todos los restantes. <\/span>Los mundos virtuales ser\u00e1n cada vez m\u00e1s realistas, empapados de un mayor sentido de lo f\u00edsico, que involucrar\u00e1 el olfato y el tacto, adem\u00e1s de la vista y el sonido.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Ahora sabemos que cruzar fronteras no es s\u00f3lo una experiencia f\u00edsica. Tambi\u00e9n puede ser una experiencia virtual. El famoso festival de cine, m\u00fasica y tecnolog\u00eda de Austin, South by Southwest (SxSw), virtualiz\u00f3 su evento anual de 2021 tomando prestada la popular tecnolog\u00eda de los videojuegos. La realidad virtual ser\u00e1 esencial para las organizaciones que necesiten innovar y crear un esp\u00edritu de equipo tanto a nivel global como nacional, ya que parte de su plantilla sigue trabajando a distancia. Esas organizaciones se apoyar\u00e1n cada vez m\u00e1s en herramientas como\u00a0Microsoft Mesh<\/a>, que utiliza la tecnolog\u00eda HoloLens y\/o auriculares de RV para llevar una versi\u00f3n hologr\u00e1fica de sus compa\u00f1eros de trabajo a su sala de estar en 3D.<\/span><\/p>\n

A medida que avanzamos en esta nueva etapa de la globalizaci\u00f3n, una econom\u00eda mundial pr\u00f3spera requerir\u00e1 de las decisiones que vayan tomando los l\u00edderes empresariales y las administraciones p\u00fablicas. Las decisiones que se tomen entre los pr\u00f3ximos 12 y 18 meses podr\u00edan determinar la diferencia entre prosperar o luchar por sobrevivir. Aquellos que se adapten m\u00e1s r\u00e0pido a esta nueva etapa tendr\u00e1n m\u00e1s probabilidades de liderar la generaci\u00f3n de innovaci\u00f3n y productividad, econom\u00edas m\u00e1s resistentes y sostenibles en un mundo reconectado.<\/span><\/p>\n

El destino del mundo ser\u00e1 una cuesti\u00f3n de elecci\u00f3n, de elecciones y decisiones. \u00bfElegir\u00e1n las organizaciones cambiar, reinventando su futuro en el proceso? \u00bfO se aferrar\u00e1n a lo conocido?<\/span><\/p>\n

Fuente:<\/p>\n

Retina, PEL (2021, 6 de julio). <\/span>Globalizaci\u00f3n: Dos caras, una misma moneda. <\/span>Recuperado 29 de julio de 2021, de https:\/\/retina.elpais.com\/retina\/2021\/07\/02\/eventos\/1625210867_123928.html<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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