{"id":23983,"date":"2021-08-10T09:07:57","date_gmt":"2021-08-10T15:07:57","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=23983"},"modified":"2021-08-10T09:08:07","modified_gmt":"2021-08-10T15:08:07","slug":"el-regreso-a-la-oficina-solo-significara-mas-zooms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/el-regreso-a-la-oficina-solo-significara-mas-zooms\/","title":{"rendered":"El regreso a la oficina solo significar\u00e1 m\u00e1s Zooms"},"content":{"rendered":"
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El canciller Rishi Sunak ha reavivado el impulso para regresar a la oficina, y recientemente le dijo a las personas que regresen a sus escritorios si quieren continuar con sus carreras. <\/span>Pero, \u00bfqu\u00e9 encontrar\u00e1n cuando lleguen all\u00ed?<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Joanne Rewcastle comenz\u00f3 recientemente su funci\u00f3n como jefa de participaci\u00f3n en el regulador The General Dental Council despu\u00e9s de 16 meses trabajando sola en casa. <\/span>Estaba asombrada por lo ruidosa que era la oficina de planta abierta. <\/span>\u201cLa oficina no estaba llena de ninguna manera y, en todo caso, eso hizo que la conversaci\u00f3n pareciera m\u00e1s ruidosa\u201d, explica. <\/span>\u201cSe sinti\u00f3 como si estuvi\u00e9ramos en la biblioteca escuchando una conversaci\u00f3n privada; <\/span>fue muy extra\u00f1o. <\/span>Me hizo sentir muy inc\u00f3modo, de hecho pens\u00e9, tengo que irme “.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Rewcastle tuvo que reprogramar una llamada con un colega para cuando sab\u00eda que no habr\u00eda nadie m\u00e1s. <\/span>\u201cPero no puedo estar haciendo eso cuando hay m\u00e1s personas en la oficina\u201d, dice.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El cincuenta por ciento de la fuerza laboral del Reino Unido est\u00e1 ahora de regreso en la oficina,\u00a0 <\/span><\/span>seg\u00fan<\/span><\/span><\/a> \u00a0datos de ONS. <\/span>Pero Zoom todav\u00eda est\u00e1 superando las expectativas de los analistas, con\u00a0 <\/span><\/span>ingresos del<\/span><\/span><\/a> \u00a0primer trimestre que aumentaron un 191 por ciento a\u00f1o tras a\u00f1o, impulsados \u200b\u200bpor la continua alta demanda de videoconferencias. <\/span>La oficina vibrante y colaborativa que muchos esperaban se ha convertido en algo bastante desolado y las videollamadas pesadas.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

“No voy a tener reuniones, de todos modos, cara a cara”, dice Camille *, que dirige un peque\u00f1o equipo en una empresa de medios de Londres. <\/span>Amaba su oficina antes de que la pandemia la dejara desierta. <\/span>\u201cSiempre que los tengo con mi equipo, es genial. <\/span>Pero eso sucede muy raramente, b\u00e1sicamente reclamo una de las salas de reuniones como mi oficina para el d\u00eda, y simplemente estoy pasando de la llamada de Zoom a la llamada de Zoom “.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Ahora, no obtiene mucho de la oficina aparte de un cambio de escenario. <\/span>\u201cPara ser honesto, me gustar\u00eda volver a tiempo completo. <\/span>Pero si voy a hacer llamadas de Zoom, desde mi casa o desde la oficina, no hay mucha diferencia “.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Est\u00e1 muy lejos de la imagen que el CEO de Apple, Tim Cook, pint\u00f3 del trabajo h\u00edbrido. <\/span>“S\u00e9 que no soy el \u00fanico que me pierde el zumbido de la actividad, la energ\u00eda, la creatividad y la colaboraci\u00f3n de nuestras reuniones en persona”, escribi\u00f3 en un correo electr\u00f3nico a sus empleados. <\/span>Pero las reuniones y los chats no pueden ocupar todo el tiempo de las personas, por lo que es interesante que el correo electr\u00f3nico tambi\u00e9n describe la expectativa de que los trabajadores de Apple deben regresar al campus todos los lunes, martes y jueves a partir de septiembre . <\/span>Obligar a los empleados a ingresar por poco m\u00e1s de la mitad de la semana puede causar m\u00e1s problemas, especialmente si las personas no tienen suficientes razones para interactuar con otras personas durante ese per\u00edodo de tiempo.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u201cEl problema con cualquier mandato sobre flexibilidad es que es inherentemente inflexible\u201d, dice Alexia Cambon, directora de investigaci\u00f3n de recursos humanos de Gartner. <\/span>“Si va en contra de todo el principio del trabajo flexible, que es que puede dise\u00f1ar su d\u00eda de una manera que lo haga productivo, saludable y feliz, entonces obviamente no ser\u00e1 la forma m\u00e1s efectiva de adaptarse al trabajo h\u00edbrido”.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Desde el anuncio de Cook, varios empleados de Apple\u00a0 <\/span><\/span>tienen\u00a0 <\/span><\/span><\/a>dejar de fumar<\/span><\/span><\/a> \u00a0, mientras que otros empujados hacia atr\u00e1s con\u00a0 <\/span><\/span>una carta interna<\/span><\/span><\/a> \u00a0al equipo ejecutivo. <\/span>“Parece que hay una desconexi\u00f3n entre la forma en que el equipo ejecutivo piensa sobre el trabajo remoto \/ flexible en la ubicaci\u00f3n y las experiencias vividas por muchos de los empleados de Apple”, escribieron. <\/span>“Nuestra mejor colaboraci\u00f3n siempre ha requerido la comunicaci\u00f3n remota con equipos en otras oficinas y en zonas horarias, desde mucho antes de la pandemia”. <\/span>Los empleados de Apple en Francia enviaron una respuesta\u00a0 <\/span><\/span>similar<\/span><\/span><\/a> .<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Sin embargo, es este zumbido m\u00e1gico de innovaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n lo que muchos directores ejecutivos citan cuando insisten en que debemos volver a la oficina con regularidad. <\/span>Los comentarios improvisados \u200b\u200by escuchados pueden generar ideas. <\/span>Despu\u00e9s de todo, la funci\u00f3n de traducci\u00f3n de Google Talk\u00a0 <\/span><\/span>no<\/span><\/span><\/a> \u00a0existir\u00eda si no fuera por algunos colegas que tienen una conversaci\u00f3n espont\u00e1nea en sus escritorios. <\/span>Google retras\u00f3 recientemente sus planes de regreso a la oficina debido a Delta, pero para\u00a0 <\/span><\/span>el 18 de octubre<\/span><\/span><\/a> \u00a0, se espera que los empleados est\u00e9n vacunados y en la oficina tres d\u00edas a la semana.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La idea de que colaboramos m\u00e1s cuando estamos juntos en persona no est\u00e1 respaldada por datos. <\/span>Los\u00a0 <\/span><\/span>estudios<\/span><\/span><\/a> \u00a0previos a la pandemia muestran que los trabajadores de la oficina de planta abierta ten\u00edan un 70 por ciento menos de interacciones cara a cara, ya que se dirig\u00edan por tel\u00e9fono para evitarlas; <\/span>exigir varios d\u00edas a la semana parece arbitrario en el mejor de los casos y probablemente contraproducente.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Ya sea uno, dos o tres d\u00edas a la semana, el enfoque de aplicaci\u00f3n no tiene en cuenta el horario de una persona. <\/span>Hay pocas posibilidades de que cada semana, sin posibilidades de importar en qu\u00e9 est\u00e9 trabajando, necesita la misma cantidad de reuniones en persona. <\/span>Entonces, inevitablemente, al igual que los trabajadores de oficina a tiempo completo antes que ellos, los trabajadores h\u00edbridos se quedar\u00e1n teniendo reuniones por el bien de las reuniones. <\/span>El enfoque de libertad tampoco funciona, ya que deja a los equipos divididos y obligados a colaborar en Zoom.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u201cSi algo tiene que decidir con qu\u00e9 frecuencia nos unimos para colaborar, deber\u00eda ser el trabajo que estamos haciendo\u201d, dice Cambon de Gartner. <\/span>Eso es lo que est\u00e1 haciendo el empleador de la estratega de redes sociales Emma Robertson. <\/span>En lugar de exigir d\u00edas espec\u00edficos, la agencia de Publicis Langland est\u00e1 probando un modelo llamado: ‘Atenci\u00f3n, Cabeza abajo, Cabeza juntos’, donde cada empleado eval\u00faa su necesidad de ingresar a la oficina en funci\u00f3n del tipo de trabajo que est\u00e1 haciendo. <\/span>“Tengo amigos que trabajan en diferentes agencias y han tenido un enfoque un poco m\u00e1s f\u00e9rreo”, dice Robertson. <\/span>“Mi trabajo ha sido mucho m\u00e1s emp\u00e1tico y, francamente, simplemente realista”. <\/span>Por ahora, su equipo est\u00e1 abordando el trabajo h\u00edbrido como un experimento, dice ella.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Los trabajadores h\u00edbridos a\u00fan tienen un largo camino por recorrer si quieren encontrar un equilibrio entre el zoom de una ciudad fantasma de planta abierta y la renovaci\u00f3n de todos los problemas de la oficina de antes. <\/span>\u201cVamos a empezar a repensar realmente lo que debe ser el espacio de la oficina y el prop\u00f3sito que debe desempe\u00f1ar\u201d, dice Cambon. <\/span>\u201cY tal vez ese prop\u00f3sito en realidad no sea una oficina en absoluto. <\/span>Tal vez sea algo completamente diferente “.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Fuente:\u00a0<\/span><\/span><\/i><\/span><\/p>\n

Epstein, S. (2021, 9 de agosto). <\/span>El regreso a la oficina solo significar\u00e1 m\u00e1s Zooms. <\/span>Recuperado 10 de agosto de 2021, de https:\/\/www.wired.co.uk\/article\/return-office-zoom-calls<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El canciller Rishi Sunak ha reavivado el impulso para regresar a la oficina, y recientemente le dijo a las personas que regresen a sus escritorios si quieren continuar con sus carreras. 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