{"id":24767,"date":"2021-10-05T11:45:28","date_gmt":"2021-10-05T17:45:28","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=24767"},"modified":"2021-10-05T11:46:06","modified_gmt":"2021-10-05T17:46:06","slug":"como-pueden-las-grandes-tecnologias-impulsar-el-talento-en-la-nube-y-mejorar-la-diversidad-al-mismo-tiempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/tech\/como-pueden-las-grandes-tecnologias-impulsar-el-talento-en-la-nube-y-mejorar-la-diversidad-al-mismo-tiempo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo pueden las grandes tecnolog\u00edas impulsar el talento en la nube y mejorar la diversidad al mismo tiempo?"},"content":{"rendered":"

La industria de la tecnolog\u00eda ha experimentado un cambio radical en los \u00faltimos dos a\u00f1os, ya que la pandemia ha cambiado radicalmente la forma en que trabajan las personas y las empresas.\u00a0La necesidad de modernizaci\u00f3n empresarial se ha acelerado y las organizaciones se han apresurado a adelantar el lanzamiento de soluciones digitales.\u00a0Esto tambi\u00e9n ha significado que la demanda de habilidades tecnol\u00f3gicas est\u00e1 en su punto m\u00e1s alto, lo que ha puesto de relieve una preocupante escasez de habilidades, particularmente en los roles de la nube.<\/span><\/p>\n

Para abordar este problema creciente, la empresa de servicios en la nube\u00a0Cloudreach ha lanzado su colaboraci\u00f3n Talent Academy<\/a>\u00a0con\u00a0Amazon Web Services<\/a>\u00a0(AWS).\u00a0El director de la academia,\u00a0Poonam Flammarion<\/a>\u00a0, cree que la pandemia ha exacerbado la escasez de habilidades tecnol\u00f3gicas y la industria no ha seguido el ritmo.<\/span><\/p>\n

\u201cHab\u00eda una gran brecha antes de la pandemia y est\u00e1bamos luchando por encontrar recursos calificados, pero la crisis la ha multiplicado\u201d, dice Flammarion.<\/span><\/p>\n

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Por\u00a0Jobbio<\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Los candidatos en el mercado que tienen una amplia experiencia en la nube son pocos y distantes entre s\u00ed.\u00a0La competencia por esos candidatos es ahora m\u00e1s feroz que nunca y las empresas ya no pueden depender \u00fanicamente de una compensaci\u00f3n sustancial;\u00a0la oferta m\u00e1s amplia de recompensas y beneficios tambi\u00e9n es crucial.<\/span><\/p>\n

Habiendo alojado previamente esquemas de posgrado y ‘Fast Track’,\u00a0Cloudreach<\/a>\u00a0tuvo la oportunidad de dise\u00f1ar un programa de capacitaci\u00f3n desde cero, mientras aprend\u00eda de lecciones y experiencias anteriores.\u00a0Para Flammarion, tambi\u00e9n represent\u00f3 una oportunidad para demostrar los valores fundamentales de Cloudreach – que su gente es su producto – como ella agrega: \u201cEn Cloudreach, tenemos una cultura que realmente permite que las personas prosperen y pongan todo su ser en el trabajo.\u00a0Fue un soplo de aire fresco para m\u00ed cuando llegu\u00e9 de una gran corporaci\u00f3n en 2018 \u201d.<\/span><\/p>\n

Promoviendo la diversidad<\/span><\/h3>\n

Adem\u00e1s de la escasez de habilidades, la industria de la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n se ve obstaculizada por la falta de diversidad.\u00a0La investigaci\u00f3n de Microsoft en 2020 revel\u00f3 que en el Reino Unido solo el cuatro por ciento de la fuerza laboral tecnol\u00f3gica proviene de un origen \u00e9tnico negro, asi\u00e1tico o minoritario.\u00a0El mismo art\u00edculo tambi\u00e9n cita un informe de McKinsey Diversity Matter que encontr\u00f3 que \u201clas empresas con altos niveles de diversidad \u00e9tnica y cultural ten\u00edan un 33% m\u00e1s de probabilidades de superar a sus competidores\u201d.<\/span><\/p>\n

Hay muchas buenas razones, por lo tanto, para que las organizaciones de la industria tecnol\u00f3gica ampl\u00eden su b\u00fasqueda de talentos.\u00a0Contratar y capacitar candidatos de una amplia gama de antecedentes, a trav\u00e9s de iniciativas como Talent Academy, puede ayudar a resolver el d\u00e9ficit de habilidades y mejorar la D&I en el sector al mismo tiempo.<\/span><\/p>\n

\u201cTenemos una gran cantidad de recursos humanos sin explotar y creo que existe una barrera para lograr que esas personas ocupen puestos de nivel de entrada en la nube, por lo que necesitamos programas como la Academia de talentos de Cloudreach\u201d, dice Flammarion.<\/span><\/p>\n

\u201cEntonces, esas personas pueden aportar una gran cantidad de capacidades transferibles, incluidas las habilidades sociales, que son esenciales en el espacio de la consultor\u00eda.<\/span><\/p>\n

\u201cCapacitar a las personas con habilidades sociales es tan dif\u00edcil, si no m\u00e1s dif\u00edcil, que capacitar a las personas con habilidades t\u00e9cnicas;\u00a0Hacer que este programa sea m\u00e1s abierto e inclusivo elimina las barreras que enfrentan las personas de grupos desfavorecidos.<\/span><\/p>\n

“Otros esquemas, como las academias de codificaci\u00f3n, por ejemplo, pueden ser muy costosos, y si eres un empleado a tiempo completo, es posible que debas renunciar a esto para unirte a un programa no remunerado”.<\/span><\/p>\n

En Cloudreach, los aprendices de la academia son vistos como empleados de tiempo completo desde el primer d\u00eda, comenzando con 10 a 12 semanas en un aula y una capacitaci\u00f3n que est\u00e1 totalmente pagada por la organizaci\u00f3n, que busca eliminar las barreras financieras.\u00a0Adem\u00e1s, la academia est\u00e1 abierta a personas de todos los niveles de experiencia profesional y formaci\u00f3n acad\u00e9mica.\u00a0Los aprendices tambi\u00e9n se benefician de la pol\u00edtica de licencias ilimitadas de toda la organizaci\u00f3n, que se puede utilizar para establecer horarios flexibles.<\/span><\/p>\n

Flammarion cree que la pol\u00edtica de trabajo h\u00edbrido de Cloudreach tambi\u00e9n ha jugado un papel en la apertura del espacio de consultor\u00eda a diversos candidatos: \u201cMucha gente ve la consultor\u00eda como un campo de trabajo en el que necesita estar en los sitios de los clientes de 9 a 5, pero esto no es as\u00ed. siempre es el caso, y ha hecho que el mundo de la consultor\u00eda sea m\u00e1s accesible.<\/span><\/p>\n

De aprendices a profesionales de la nube<\/span><\/h3>\n

Meryem Fourdaous<\/strong><\/span><\/p>\n

Actualmente, dos a\u00f1os despu\u00e9s de su mandato en Cloudreach, como desarrolladora de sistemas en la nube, Meryem Fourdaous ha trabajado anteriormente para organizaciones de moda, incluidas\u00a0Net-a-Porter<\/a>\u00a0,\u00a0Debenhams<\/a>\u00a0y\u00a0House of Fraser<\/a>\u00a0.\u00a0Sinti\u00e9ndose insatisfecho por una d\u00e9cada trabajando en la moda, Fourdaous se suscribi\u00f3 a varias oportunidades de networking, incluido el evento Women in Tech de Cloudreach, antes de embarcarse en el programa Fast Track de la consultora en la nube.<\/span><\/p>\n

\u201cCuando entrevist\u00e9 a Meryem, ella trabajaba en la industria de la moda en ese momento y pasaba mucho tiempo escribiendo f\u00f3rmulas en hojas de c\u00e1lculo\u201d, recuerda Flammarion.<\/span><\/p>\n

“Tiene una mente muy anal\u00edtica y en nuestra entrevista hablamos mucho sobre codificaci\u00f3n”.<\/span><\/p>\n

Mirando hacia atr\u00e1s, Fourdaous cree que la b\u00fasqueda proactiva de una carrera que la haga feliz ha sido clave para su \u00e9xito: \u201cMucha gente cambia de trabajo dentro de la misma industria o hace el mismo trabajo para un empleador diferente, pero eso solo resuelve el problema para el corto plazo.<\/span><\/p>\n

\u201cMe encontr\u00e9 con personas que me dijeron que no lo lograr\u00eda si no tuviera las habilidades.\u00a0Pero trabaj\u00e9 duro en eso.\u00a0Era lo que quer\u00eda hacer, as\u00ed que trabaj\u00e9 hasta que fue lo que estaba haciendo “.<\/span><\/p>\n

Olga Lugai<\/strong><\/span><\/p>\n

Olga Lugai es actualmente desarrolladora de sistemas en la nube en Cloudreach y se reuni\u00f3 con un representante de Cloudreach en un evento que le inform\u00f3 sobre el programa Fast Track de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0Anteriormente, Lugai se hab\u00eda mudado a Londres desde Ucrania para estudiar una maestr\u00eda en estudios de museos y ocup\u00f3 puestos de experiencia de visitante una vez que se gradu\u00f3.<\/span><\/p>\n

\u201cSiempre hab\u00eda estado abierto a aprender nuevas habilidades, as\u00ed que comenc\u00e9 a estudiar an\u00e1lisis de datos asistiendo a cursos y reuniones, pero sent\u00eda que no sab\u00eda lo suficiente\u201d, dice Lugai.<\/span><\/p>\n

\u201cComenc\u00e9 en el programa Cloudreach Fast Track, asist\u00ed a la capacitaci\u00f3n y trabaj\u00e9 en proyectos de muestra durante cinco meses.\u00a0Despu\u00e9s de eso, me un\u00ed a un proyecto y me ascendieron a Core Cloud Systems Developer cuatro meses despu\u00e9s “.<\/span><\/p>\n

Lugai atribuye gran parte de su \u00e9xito al medio ambiente: \u201cLa cultura en Cloudreach me ha animado a desarrollar y alcanzar mis objetivos profesionales.\u00a0Las actitudes de la empresa en torno al crecimiento personal y la progresi\u00f3n profesional me han permitido moverme y desarrollarme m\u00e1s r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n

\u201cA lo largo del programa Fast Track, desarroll\u00e9 la mentalidad de fallar r\u00e1pido, aprender r\u00e1pido.\u00a0Siempre sent\u00ed que era mejor hacer algo y fallar, que no hacerlo por miedo al fracaso.\u00a0Esa forma de pensar definitivamente ha contribuido a mis \u00e9xitos “.<\/span><\/p>\n

Este art\u00edculo fue escrito como parte de una campa\u00f1a de contenido pago con Cloudreach<\/em><\/span><\/p>\n

Fuente:<\/p>\n

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