{"id":25139,"date":"2021-11-03T17:45:41","date_gmt":"2021-11-03T23:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=25139"},"modified":"2021-11-03T17:45:52","modified_gmt":"2021-11-03T23:45:52","slug":"reducir-la-brecha-entre-ti-seguridad-y-desarrollador-para-ofrecer-innovacion-a-gran-velocidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/tech\/reducir-la-brecha-entre-ti-seguridad-y-desarrollador-para-ofrecer-innovacion-a-gran-velocidad\/","title":{"rendered":"Reducir la brecha entre ‘TI, seguridad y desarrollador’ para ofrecer innovaci\u00f3n a gran velocidad"},"content":{"rendered":"

La experiencia del cliente es el enfoque comercial m\u00e1s importante para las empresas en la actualidad. <\/span>Y es la rapidez de poder ofrecer esta experiencia lo que distingue a las empresas de \u00e9xito. <\/span>La entrega r\u00e1pida de productos y servicios seguros, innovadores y de calidad es el gran diferenciador para atraer y retener clientes y responder a las demandas del mercado.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Hoy en d\u00eda, casi independientemente del tama\u00f1o de la empresa o del sector del mercado, esto depende de que los equipos de tecnolog\u00eda de una organizaci\u00f3n (TI, seguridad y usuarios) est\u00e9n alineados y trabajando juntos. <\/span>Si esta relaci\u00f3n no funciona; <\/span>si los desarrolladores est\u00e1n encadenados en su creatividad; <\/span>si las aplicaciones filtran datos del cliente; <\/span>y si la infraestructura y las plataformas no son resistentes, la amenaza empresarial es muy real. <\/span>Puede causar da\u00f1os a la reputaci\u00f3n, problemas legales y de cumplimiento, desmotivado personal y desaf\u00edos de retenci\u00f3n e incapacidad para competir.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La seguridad, en particular, debe cumplir y alinearse con el resto del negocio. <\/span>Las organizaciones modernas y distribuidas ahora necesitan que la seguridad se ‘coloque en todas partes’, no solo incorporada, sino construido de manera diferente. <\/span>Creado para el sprint acelerado posterior a COVID-19 hacia la transformaci\u00f3n digital que tambi\u00e9n ha expandido r\u00e1pidamente el panorama de amenazas.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Sin embargo, la medida en que la relaci\u00f3n entre la seguridad, el desarrollador y los equipos de TI necesita mejorar es significativa. <\/span>Seg\u00fan nuestra nueva investigaci\u00f3n con\u00a0 <\/span><\/span>Forrester<\/span><\/span><\/a> \u00a0, el 61% de los equipos de TI y el 52% de los desarrolladores consideran actualmente la seguridad como un obst\u00e1culo para su innovaci\u00f3n, mientras que solo uno de cada cinco desarrolladores incluye qu\u00e9 pol\u00edticas de seguridad se espera que cumplan. <\/span>Los l\u00edderes senior est\u00e1n m\u00e1s enfocados ahora en el desarrollo y las relaciones de seguridad, pero uno de cada tres todav\u00eda no colabora de manera efectiva o no avanza para fortalecerlos.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la desconexi\u00f3n? <\/span>\u00bfPor qu\u00e9 persisten las relaciones negativas y d\u00f3nde se ubica la seguridad en este escenario? <\/span>\u00bfQu\u00e9 debe cambiar para garantizar que la seguridad prevalezca en toda la empresa, para impulsar la innovaci\u00f3n, el control y, en \u00faltima instancia, el \u00e9xito del cliente?<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Cambiar la conversaci\u00f3n<\/span><\/span><\/span><\/h3>\n

La falta de objetivos comunes entre la seguridad, la TI y los desarrolladores ha sido un problema durante mucho tiempo, exacerbado por la complejidad potencial del mundo de las aplicaciones modernas de m\u00faltiples nubes de hoy. <\/span>Nuestro estudio reciente revela que no todos los equipos est\u00e1n alineados con los clientes, y que la prioridad n\u00famero uno para los equipos de seguridad y TI es la eficiencia operativa (considerado la m\u00e1s importante por el 52% de ambos grupos de encuestados). <\/span>Por el contrario, los equipos de desarrollo priorizan la mejora de la experiencia del usuario (50%), que es solo el cuarto para los equipos de TI y seguridad, mientras que la prevenci\u00f3n de violaciones de seguridad es el segundo para TI y la seguridad , pero solo el quinto para los desarrolladores.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Esta de alineaci\u00f3n es quiz\u00e1s comprensible: los desarrolladores ofrecen a estar un poco aislados, ya que su prioridad es el cliente final. <\/span>Su \u00e9xito, por lo general, se basa en la creaci\u00f3n de una aplicaci\u00f3n atractiva, lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, para posicionar el negocio como el primero en el mercado: crear la pr\u00f3xima gran cosa y hacerlo antes que nadie. <\/span>Una vez que hay un producto que funciona, su seguridad se convierte en un foco de atenci\u00f3n. <\/span>Esto ahora se acepta como demasiado tarde.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Pero incluso esto plantea m\u00e1s preguntas de las que responde, principalmente la cuesti\u00f3n de un lenguaje com\u00fan.\u00a0El ‘usuario’ de un desarrollador, por ejemplo, es el cliente final, de donde provienen los ingresos, mientras que el usuario de TI y seguridad se considera tradicionalmente interno.\u00a0Y lo que es m\u00e1s importante, “seguridad” significa cosas significativamente diferentes para estos tres equipos.\u00a0Para los desarrolladores, es la seguridad del c\u00f3digo de la aplicaci\u00f3n (errores de c\u00f3digo) y el soporte de protocolos de comunicaci\u00f3n seguros (HTTPS en todas partes);\u00a0para TI es la seguridad de la infraestructura y el desarrollo del ciclo de vida;\u00a0para la empresa, la seguridad significa la seguridad del personal, el edificio en el que trabajan y la protecci\u00f3n de los datos.\u00a0Por lo tanto, no es solo que las prioridades est\u00e9n desalineadas, es que la terminolog\u00eda fundamental con la que incluso se habla de estas prioridades, no se traduce en todos los equipos.<\/span><\/p>\n

Problema de percepci\u00f3n de la seguridad<\/span><\/span><\/span><\/h3>\n

Luego est\u00e1 la percepci\u00f3n de seguridad, que todav\u00eda se considera una barrera para los desarrolladores y la TI en las organizaciones. <\/span>Para muchos, todav\u00eda no est\u00e1 lo suficientemente integrado en el negocio, ni en t\u00e9rminos de personas ni de tecnolog\u00eda. <\/span>Esto da como resultado que m\u00e1s de una cuarta parte de los desarrolladores no participan en absoluto en las decisiones de pol\u00edticas de seguridad, a pesar de que muchas de ellas tienen un gran impacto en sus funciones.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Necesitamos pasar de esto a un escenario en el que la seguridad como tecnolog\u00eda se conciba de manera diferente. <\/span>Est\u00e1 ah\u00ed para respaldar la marca, generar confianza entre empleados y clientes y optimizar la entrega de aplicaciones. <\/span>Est\u00e1 ah\u00ed para eliminar la falsa elecci\u00f3n entre innovaci\u00f3n y control.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Por lo tanto, en lugar del momento de desarrollo de la aplicaci\u00f3n de ‘seguridad en el \u00faltimo momento’ mencionado anteriormente, donde se considera que la funci\u00f3n se abalanza para corregir brechas y fugas o ‘interponerse en el camino’ de la innovaci\u00f3n, se necesita una mayor colaboraci\u00f3n. <\/span>Esto puede ayudar a que la seguridad se vuelva omnipresente pero invisible dentro de la organizaci\u00f3n. <\/span>Ya no debe considerarse una especializaci\u00f3n, sino estar arraigada en el ciclo de vida de la innovaci\u00f3n desde el principio. <\/span>Y, lo que es m\u00e1s importante, debe reconocerse como parte de la experiencia del cliente. <\/span>Despu\u00e9s de todo, puede tener un autom\u00f3vil hermoso que ofrece un rendimiento fant\u00e1stico, se ve incre\u00edble y es rentable, pero si los frenos no funcionan, no es adecuado para su prop\u00f3sito.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Un camino a seguir<\/span><\/span><\/span><\/h3>\n

Cuando se trata de realizar este cambio, debe comenzar desde arriba. <\/span>\u00bfQui\u00e9n es el principal responsable de la toma de decisiones en seguridad, TI y desarrolladores? <\/span>La realidad es que esto var\u00eda enormemente; <\/span>diferentes l\u00edneas jer\u00e1rquicas, diferentes l\u00edneas de negocio, diferentes niveles de representaci\u00f3n a nivel de directorio. <\/span>La seguridad siempre estuvo alineada con la TI. <\/span>Pero, \u00bfdeber\u00edamos ver un cambio en sus prioridades hacia los desarrolladores, pasando de los cortafuegos a la creaci\u00f3n de aplicaciones seguras, ya que este \u00faltimo se convierte en un impulso estrat\u00e9gico de la innovaci\u00f3n empresarial? <\/span>Actualmente es un salvaje oeste de propiedad, lo que alimenta la falta de alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica entre estos equipos.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Alinear las prioridades, bajo la responsabilidad de un solo asiento en la mesa, un Oficial de Transformaci\u00f3n Digital o similar, ser\u00e1 vital para unir a los equipos en visi\u00f3n, estrategia y ejecuci\u00f3n. <\/span>Fomentar\u00e1 el intercambio y la alineaci\u00f3n de los KPI. <\/span>Y ayudar\u00e1 a empoderar a estos equipos para que vendan colectivamente dentro de la empresa, obtengan financiaci\u00f3n, convenzan a sus clientes internos de que se comprometan con productos y soluciones y cambien la din\u00e1mica de respuesta al cambio a impulsarlo de manera proactiva.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Esto ayudar\u00e1 a impulsar un cambio cultural. <\/span>No es simplemente un proceso educativo, de unir a los equipos en t\u00e9rminos de lenguaje y comprensi\u00f3n; <\/span>es un cambio en el que los equipos est\u00e1n unidos en pos de una prioridad com\u00fan: el enfoque en el cliente. <\/span>Los principios de algo como la Gesti\u00f3n de la calidad total (TQM) pueden ayudar a que esto sea real: un enfoque sistem\u00e1tico para lograr el \u00e9xito a largo plazo a trav\u00e9s de la satisfacci\u00f3n del cliente. <\/span>La TQM comienza con el enfoque en el cliente y luego avanza a trav\u00e9s de principios que incluyen la participaci\u00f3n total de los empleados, el pensamiento de procesos, la mejora continua, la toma de decisiones basada en hechos y las comunicaciones. <\/span>La funci\u00f3n de seguridad en particular podr\u00eda alinearse m\u00e1s aqu\u00ed, para garantizar que est\u00e9 mejor integrada en el ciclo de vida del desarrollo que impulsa el negocio.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Hacia un estado futuro<\/span><\/span><\/span><\/h3>\n

La buena noticia es que se reconoce que las prioridades y el compromiso compartidos del equipo son el camino a seguir. <\/span>M\u00e1s de la mitad (53%) de los encuestados espera que los equipos de seguridad y desarrollo se unifiquen dentro de dos o tres a\u00f1os, y aquellos que creen que los obst\u00e1culos impiden esta unificaci\u00f3n se reducir\u00e1n del 49% al 28% en los pr\u00f3ximos a\u00f1os . <\/span>El 42% espera que la seguridad se incorpora m\u00e1s en el proceso de desarrollo en dos o tres a\u00f1os, y existe un reconocimiento m\u00e1s amplio de que la alineaci\u00f3n entre equipos permite a las empresas reducir los silos de los equipos (71%), crear aplicaciones m\u00e1s seguras (70%) y aumentar la agilidad para adoptar nuevos flujos de trabajo y tecnolog\u00edas (66%).<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n se reconoce que la seguridad es mucho m\u00e1s que una p\u00f3liza de seguro. <\/span>Puede capacitar a los equipos de desarrollo para que logren sus objetivos de la manera m\u00e1s segura y exitosa, en el lugar de obstaculizar la innovaci\u00f3n y crear obst\u00e1culos de seguridad que sortear.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Continuar y acelerar este debe ser una prioridad para los l\u00edderes del progreso empresarial. <\/span>Las relaciones entre estos tres equipos tienen un gran impacto en las organizaciones y su alineaci\u00f3n ofrece aplicaciones m\u00e1s resistentes, mayor capacidad de respuesta a las condiciones del mercado y cumplimiento continuo. <\/span>S\u00ed, la seguridad necesita repensar sus procesos para abarcar a\u00fan m\u00e1s a los equipos que apoya. <\/span>Pero TI, seguridad y desarrolladores deben unirse en apoyo de un “estado futuro”; <\/span>uno donde el enfoque en el cliente, impulsado por un enfoque sistem\u00e1tico y propiedad senior, une a los equipos de tecnolog\u00eda y los capacita para impulsar el negocio.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Fuente:\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Selecci\u00f3n del editor. <\/span>(2021u, 29 de octubre). <\/span>Reducir la brecha entre “TI, seguridad y desarrollador” para ofrecer innovaci\u00f3n a gran velocidad. <\/span>Recuperado 3 de noviembre de 2021, de https:\/\/www.information-age.com\/bridging-divide-between-it-security-developers-123497497\/<\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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