{"id":25503,"date":"2021-12-03T10:05:12","date_gmt":"2021-12-03T16:05:12","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=25503"},"modified":"2021-12-03T10:05:12","modified_gmt":"2021-12-03T16:05:12","slug":"superar-la-incertidumbre-en-torno-al-futuro-del-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/sociedad\/superar-la-incertidumbre-en-torno-al-futuro-del-trabajo\/","title":{"rendered":"Superar la incertidumbre en torno al futuro del trabajo"},"content":{"rendered":"

En mayo de 2021,\u00a08,4 millones de personas segu\u00edan trabajando desde casa<\/a>\u00a0al menos parte de la semana y, con muchas empresas que adoptan un modelo totalmente remoto o h\u00edbrido, esto est\u00e1 comenzando a generar tensi\u00f3n, especialmente para los responsables de coordinar esta fuerza laboral h\u00edbrida.\u00a0De hecho, m\u00e1s de la mitad (58%) de los responsables de la toma de decisiones de TI informaron sentirse ansiosos por proporcionar y mantener las soluciones tecnol\u00f3gicas necesarias para respaldar el futuro del trabajo, mientras que el 51% dijo que no estaba seguro.<\/span><\/p>\n

Aunque el 88% de los participantes en la encuesta de CDW creen que la transici\u00f3n inicial al trabajo desde casa se manej\u00f3 de manera efectiva, han surgido preocupaciones en torno a la seguridad, los problemas de rendimiento del sistema y la falta de conocimiento y experiencia cuando se trata de operaciones remotas.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, los trabajadores de TI expresaron su preocupaci\u00f3n de que la implementaci\u00f3n de una estrategia de futuro del trabajo podr\u00eda verse afectada negativamente por las actitudes y la [falta de] comprensi\u00f3n de los empleados (63%), la falta de recursos (60%) y muy poca aceptaci\u00f3n por parte de los altos liderazgo (58%).<\/span><\/p>\n

“La pandemia ha cambiado para siempre d\u00f3nde y c\u00f3mo trabajamos, y las organizaciones est\u00e1n recurriendo a sus equipos de TI una vez m\u00e1s para cumplir con la iniciativa corporativa m\u00e1s importante de la d\u00e9cada: el trabajo h\u00edbrido y la implementaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda para hacerlo posible”, dijo\u00a0Matt Roberts<\/a>\u00a0, L\u00edder de pr\u00e1ctica – Soluciones de espacio de trabajo,\u00a0CDW Reino Unido<\/a>\u00a0.<\/span><\/p>\n

\u201cPara garantizar el \u00e9xito, los l\u00edderes de TI deben contar con el apoyo de sus colegas y la alta direcci\u00f3n.\u00a0Deben tener acceso a los servicios, soluciones y soporte que necesitan para implementar tecnolog\u00edas \u00e1giles que puedan adaptarse de manera r\u00e1pida y segura al mundo en el que estamos trabajando \u201d.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Matt Roberts, jefe de pr\u00e1ctica – Soluciones de espacio de trabajo en CDW UK<\/span><\/p>\n<\/div>\n

Mantener la organizaci\u00f3n protegida<\/span><\/h3>\n

Seg\u00fan el informe de CDW, ‘La naturaleza cambiante del trabajo’, seis de cada diez trabajadores de TI creen que trabajar de forma remota ha hecho que su organizaci\u00f3n sea m\u00e1s vulnerable a los ataques cibern\u00e9ticos, lo que indica la necesidad de repensar la estrategia de seguridad en l\u00ednea con la forma en que trabajan los empleados.<\/span><\/p>\n

Para mantener la empresa protegida mientras se distribuye la fuerza laboral, Roberts coment\u00f3: \u201cEsto se reduce al descubrimiento.\u00a0Siempre realizamos talleres de descubrimiento con nuestros clientes, para conocer la informaci\u00f3n que tienen y el nivel de protecci\u00f3n que necesita, y construir un perfil de esos datos.<\/span><\/p>\n

\u201cCuando se implementan nuevos dispositivos para los usuarios finales, la informaci\u00f3n debe trasladarse del dispositivo antiguo al nuevo.\u00a0Al realizar el descubrimiento en la fase de transici\u00f3n, nos aseguramos de que las puertas traseras no se queden abiertas “.<\/span><\/p>\n

Evitar problemas de rendimiento<\/span><\/h3>\n

El posible deterioro en el rendimiento tambi\u00e9n es una preocupaci\u00f3n com\u00fan entre los responsables de la toma de decisiones de TI, con el 62% citando problemas de rendimiento del sistema como una preocupaci\u00f3n durante la transici\u00f3n, mientras que el 59% dijo que la falta de conocimiento o experiencia puede ser un obst\u00e1culo.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan Roberts, la implementaci\u00f3n de herramientas de monitoreo es clave para evitar estos errores y garantizar que todas las nuevas tecnolog\u00edas permanezcan optimizadas para los usuarios: \u201cAntes de enviar nuevas computadoras port\u00e1tiles a una organizaci\u00f3n, buscamos entregar herramientas que puedan monitorear el desempe\u00f1o de estos dispositivos, seg\u00fan no solo en las aplicaciones instaladas, sino tambi\u00e9n en lo que est\u00e1 ejecutando el usuario.<\/span><\/p>\n

\u201cUn usuario, por ejemplo, puede tener 100 aplicaciones diferentes instaladas en su dispositivo, pero de manera realista, solo puede usar 12 en un d\u00eda determinado.\u00a0Un sistema de monitoreo examinar\u00e1 las cargas de trabajo, lo que proporciona una l\u00ednea de base a partir de la cual se debe partir al considerar d\u00f3nde se necesitan actualizaciones.<\/span><\/p>\n

\u201cA partir de aqu\u00ed, ver\u00edamos las especificaciones necesarias del nuevo dispositivo, de acuerdo con las necesidades del usuario.\u00a0Una fuerza laboral puede tener cinco grupos diferentes de usuarios, todos con diferentes requisitos de especificaci\u00f3n, como la cantidad de RAM requerida y si se necesita una GPU “.<\/span><\/p>\n

Experiencia valorada por la alta direcci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

Si bien muchos tomadores de decisiones de TI han experimentado desaf\u00edos e incertidumbre al realizar la transici\u00f3n a una estrategia de trabajo h\u00edbrida, el 75% cree que sus opiniones sobre la migraci\u00f3n y lo que sucede a continuaci\u00f3n han sido valoradas por la alta direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y que han sido consultadas a trav\u00e9s del proceso.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, casi la mitad (46%) de los encuestados en organizaciones que pretenden implementar el trabajo remoto o h\u00edbrido dijeron que se sent\u00edan “muy bien preparados”, mientras que otro 37% inform\u00f3 estar “bastante bien preparados”.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, alrededor de uno de cada seis (16%) piensa que su organizaci\u00f3n “no est\u00e1 muy” o “nada bien preparada” para la transici\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, el 35% de las organizaciones dijeron que planean seguir utilizando toda la tecnolog\u00eda invertida durante la pandemia, mientras que otro 35% se quedar\u00e1 con la mayor parte, lo que demuestra un cambio permanente generalizado en el panorama laboral.<\/span><\/p>\n

CDW, junto con la agencia de investigaci\u00f3n\u00a0Opinium<\/a>\u00a0, encuest\u00f3 a 400 trabajadores de TI en el Reino Unido e Irlanda para el informe.<\/span><\/p>\n

Fuente:<\/span><\/p>\n

Hurst, A. (2021b, diciembre 2). Overcoming uncertainty around the future of work<\/i>. Information Age. https:\/\/www.information-age.com\/overcoming-uncertainty-around-future-of-work-123497827\/<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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