{"id":26686,"date":"2022-03-22T09:31:47","date_gmt":"2022-03-22T15:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=26686"},"modified":"2022-03-22T09:31:47","modified_gmt":"2022-03-22T15:31:47","slug":"como-deberia-ser-una-tutoria-significativa-para-las-mujeres-empleadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/sociedad\/como-deberia-ser-una-tutoria-significativa-para-las-mujeres-empleadas\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo deber\u00eda ser una tutor\u00eda significativa para las mujeres empleadas"},"content":{"rendered":"

La tutor\u00eda beneficia a todas las partes involucradas, incluido el\u00a0mentor<\/a>\u00a0, el aprendiz y la organizaci\u00f3n misma. De hecho, varios estudios acad\u00e9micos muestran beneficios en una mayor\u00a0promoci\u00f3n profesional<\/a>\u00a0, menor\u00a0rotaci\u00f3n<\/a>\u00a0y m\u00e1s inversi\u00f3n en la organizaci\u00f3n. La tutor\u00eda puede ser particularmente importante para las poblaciones que est\u00e1n subrepresentadas en el lugar de trabajo, incluidas las mujeres.<\/span><\/p>\n

Un estudio reciente realizado por The Wharton School de la Universidad de Pensilvania analiz\u00f3 la\u00a0mejora de la cultura en el lugar de trabajo a trav\u00e9s de pr\u00e1cticas de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n basadas en evidencia<\/a>\u00a0. Stephanie Creary, Nancy Rothbard y Jared Scruggs revisaron siete categor\u00edas de pr\u00e1cticas DEI para obtener resultados cuantificables en DEI para las organizaciones. La tutor\u00eda y el patrocinio fue una de las siete categor\u00edas y se encontr\u00f3 que se encuentra entre las “pr\u00e1cticas m\u00e1s influyentes en el sentido de que impulsan constantemente muchos de los resultados estudiados”.<\/span><\/p>\n

Como mujer l\u00edder, he tenido mentores y aprendices durante gran parte de mi carrera. Estas relaciones me han ayudado a crecer personal y profesionalmente. No creo que estar\u00eda donde estoy hoy como una mujer fundadora sin el apoyo de mentores en el camino.<\/span><\/p>\n

Hay muchas relaciones comerciales \u00fatiles, entonces, \u00bfqu\u00e9 hace que los mentores sean \u00fanicos? Los mentores son partidarios de su carrera. Por lo general, son relaciones a largo plazo y duran m\u00e1s que cualquier puesto y, con frecuencia, cualquier empresa. Ciertamente, hay otras relaciones profesionales de las que las mujeres se benefician. Sin embargo, la tutor\u00eda es especial y vale la pena invertir tiempo por el ROI positivo que puede tener en la carrera de uno.<\/span><\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n es un buen mentor?<\/span><\/h2>\n

La cuesti\u00f3n de qui\u00e9n es un buen mentor es muy individual. En general, los mentores deben tener cierto nivel de antig\u00fcedad desde el punto en el que se encuentra en su carrera. Si bien esta brecha puede cambiar con los a\u00f1os, un mentor que podr\u00e1 guiarlo con mayor \u00e9xito en su carrera es aquel que ha navegado por un camino similar anteriormente.<\/span><\/p>\n

Muchas veces un mentor estar\u00e1 dentro de la misma organizaci\u00f3n. Este tipo de tutor\u00eda puede incluir cierto nivel de patrocinio de su carrera interna y ruta de promoci\u00f3n. Dicho esto, es posible que las mujeres empresarias y ejecutivas no se beneficien de un mentor que sea interno de la empresa. En este caso, es \u00fatil encontrar un mentor en una industria similar o con una experiencia compartida. Por ejemplo, cuando pas\u00e9 de Corporate America a establecer mi propia empresa, form\u00e9 una nueva relaci\u00f3n de mentor con una compa\u00f1era empresaria que hab\u00eda establecido su empresa 15 a\u00f1os antes.<\/span><\/p>\n

Un buen mentor te dar\u00e1 una cr\u00edtica constructiva. Si bien es agradable recibir elogios, no te ayuda a mejorar o crecer profesionalmente. Algunos de los comentarios m\u00e1s \u00fatiles que he recibido provienen de mis mentores. Una me dijo muy pronto que, como mujer menuda que parece m\u00e1s joven que su edad, es doblemente importante sentarse erguida y proyectar mi voz en las reuniones. Si bien la oraci\u00f3n anterior est\u00e1 llena de referencias que podr\u00edan hacer que un profesional de recursos humanos se estremezca, fue muy \u00fatil recibir este comentario. Ser m\u00e1s consciente de c\u00f3mo me presentaba f\u00edsicamente en las reuniones me ayud\u00f3 a desarrollar mi presencia ejecutiva.<\/span><\/p>\n

Muchas veces al buscar un mentor, las personas buscan a alguien de la misma raza y g\u00e9nero. Sin embargo, muchas mentor\u00edas fuertes ocurren entre personas de diferente g\u00e9nero o raza. Ser capaz de probar la experiencia de otro que es diferente a la suya genera aprendizaje tanto para el mentor como para el aprendiz.<\/span><\/p>\n

Curiosamente, las mujeres l\u00edderes parecen estar m\u00e1s convencidas de los beneficios de la tutor\u00eda. Seg\u00fan un\u00a0estudio de Mujeres en el lugar de trabajo<\/a> de McKinsey & Company, “Los hombres en el liderazgo senior superan en n\u00famero a las mujeres 2 a 1, pero es igualmente probable que los empleados digan que las mujeres y los hombres l\u00edderes han apoyado su desarrollo profesional”. Claramente, las mujeres est\u00e1n dando un paso adelante m\u00e1s a menudo para ser mentoras y probablemente se est\u00e9n dando cuenta de los grandes beneficios de hacerlo. \u00bfCu\u00e1les son algunos de estos beneficios? Desde la perspectiva de DEI, cuando el aprendiz comparte sus experiencias, esto puede ofrecer una nueva perspectiva al mentor diferente a la suya. Adem\u00e1s, cuando los aprendices comparten sobre su trabajo y buscan consejo, esta discusi\u00f3n ayuda al mentor a mantenerse al tanto de las tendencias actuales en su industria compartida.<\/span><\/p>\n

\u00bfD\u00f3nde encuentras un mentor?<\/span><\/h2>\n

Hay muchos programas para establecer o solicitar un mentor de manera formal. Muchas grandes corporaciones tendr\u00e1n programas formales de tutor\u00eda. Para las mujeres empresarias, existen varias organizaciones que las pondr\u00e1n en contacto con un mentor y, con frecuencia, sus servicios son gratuitos o de bajo costo. Los programas formales son m\u00e1s \u00fatiles si es nuevo en una organizaci\u00f3n o industria.<\/span><\/p>\n

Dicho esto, a menudo las tutor\u00edas informales que se construyen con el tiempo pueden ser igual de exitosas. Cuando comenc\u00e9 mi carrera, siempre tuve miedo de pedir consejo. No quer\u00eda molestar a la gente y no quer\u00eda parecer que no sab\u00eda algo que deber\u00eda saber. Mirando hacia atr\u00e1s, me doy cuenta de que me perd\u00ed el beneficio de un mentor al principio de mi carrera. A lo largo de los a\u00f1os he aprendido a no tener miedo de pedir apoyo. Si alguien no tiene la capacidad de ser un mentor, te lo dir\u00e1. De lo contrario, la mayor\u00eda de las veces estar\u00e1n encantados de ayudar y tambi\u00e9n se beneficiar\u00e1n de la relaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

C\u00f3mo aprovechar al m\u00e1ximo el tiempo juntos<\/span><\/h2>\n

\u00bfC\u00f3mo aprovechar mejor su tiempo con un mentor? Primero, hable sobre lo que espera obtener de su tiempo juntos. El mentor y el aprendiz deben compartir sus antecedentes y trayectorias profesionales, as\u00ed como sus objetivos profesionales. Esto brinda la oportunidad de identificar experiencias comunes y \u00e1reas de especializaci\u00f3n que son \u00fanicas.<\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3n, comprom\u00e9tase a reunirse peri\u00f3dicamente y establezca una cadencia de reuniones. Aproveche al m\u00e1ximo su tiempo juntos llegando a la reuni\u00f3n preparado. Por lo general, es responsabilidad del aprendiz presentar un tema sobre el que desea recibir comentarios o un problema con el que est\u00e1 luchando. Tambi\u00e9n puede discutir art\u00edculos o libros que sean relevantes para su industria. No todas las sesiones tienen que tener una agenda establecida, pero debes asegurarte de que no se convierta solo en una conexi\u00f3n social. Su objetivo con su tutor\u00eda debe ser aprender unos de otros y para el desarrollo profesional del aprendiz.<\/span><\/p>\n

Tirando de todo junto<\/span><\/h2>\n

La tutor\u00eda exitosa crea impactos positivos para los individuos y la organizaci\u00f3n. Encuentre un mentor que pueda ayudarlo con su carrera hoy y en el futuro. Vale la pena invertir el tiempo necesario para aprovechar al m\u00e1ximo la relaci\u00f3n. Para las mujeres l\u00edderes, estas relaciones pueden ayudarlas a salir de los valles profesionales y animarlas en los picos de su carrera.<\/span><\/p>\n

Fuente:\u00a0<\/span><\/p>\n

Rush, A. (2022, 15 marzo). C\u00f3mo deber\u00eda ser una tutor\u00eda significativa para las mujeres empleadas<\/i>. Entrepreneur. Recuperado 22 de marzo de 2022, de https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/422838<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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