{"id":28023,"date":"2022-09-28T09:07:00","date_gmt":"2022-09-28T15:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=28023"},"modified":"2022-09-28T09:07:00","modified_gmt":"2022-09-28T15:07:00","slug":"brainstorming-que-es-y-como-hacerlo-efectivamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/tech\/brainstorming-que-es-y-como-hacerlo-efectivamente\/","title":{"rendered":"Brainstorming: qu\u00e9 es y c\u00f3mo hacerlo efectivamente"},"content":{"rendered":"

Enfrentarse a una p\u00e1gina en blanco es un reto que parece casi imposible y, muchos, preferimos rendirnos o postergar ese proyecto. Sin embargo, el Brainstorming, en formato de mapa mental, lista, tablas comparativas, etc., nos ayudar\u00e1n a conquistar este obst\u00e1culo.<\/span><\/p>\n

Seguro que a lo largo de la vida escolar hemos escuchado hablar de esta herramienta, incluso pudimos haber hecho un trabajo escolar, pero esta herramienta de organizaci\u00f3n puede y tiene muchas m\u00e1s ventajas que veremos a continuaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es Brainstorming?<\/span><\/h2>\n

Brainstorming o tambi\u00e9n llamado lluvia de ideas es una estrategia que consiste en generar las primeras ideas de un proyecto colaborativo. Est\u00e1s ideas luego se ordenan y jerarquizan para su desarrollo.\u00a0<\/span><\/p>\n

El objetivo de esta herramienta es solucionar un problema por medio de la generaci\u00f3n de ideas al azar relacionadas con el proyecto o tema. Entre m\u00e1s ideas se generen, mayor es el n\u00famero de recursos que tendremos para vencer la p\u00e1gina en blanco y enriquecer los conceptos con los que estaremos trabajando.<\/span><\/p>\n

A pesar de que parece un m\u00e9todo muy libre y creativo, necesita de un orden y seguir ciertas reglas para que no se complique tanto el proceso como el consenso entre el equipo. Se deben organizar las ideas ya sea en un\u00a0mapa mental<\/a>, planificador o alguna otra herramienta de organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Ventajas y desventajas<\/span><\/h2>\n

Comparado con otros\u00a0m\u00e9todos de planeaci\u00f3n<\/a>\u00a0y organizaci\u00f3n en las primeras etapas de un proyecto, el Brainstorming suele diferenciarse de otros por varios aspectos. Sus cualidades y limitaciones frente a otros m\u00e9todos lo hacen un m\u00e9todo \u00fanico y muy creativo.<\/span><\/p>\n

Se debe se\u00f1alar qu\u00e9 gran parte del \u00e9xito del Brainstorming depende del moderador y del equipo en s\u00ed, por lo que es de suma importancia tener una buena comunicaci\u00f3n entre el equipo, as\u00ed como reglas de convivencia preestablecidas y un objetivo mutuo muy concreto.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
M\u00e9todo<\/span><\/td>\nCreatividad<\/span><\/td>\nOrganizaci\u00f3n\u00a0<\/span><\/td>\nColaboraci\u00f3n<\/span><\/td>\nAprendizaje<\/span><\/td>\nFlujo de ideas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Cuadro de SQA<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Planificador<\/span><\/td>\n<\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fichas de estudio o temas<\/span><\/td>\n<\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n<\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Libro de ideas<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Brainstorming<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n\u2705<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Diferentes tipos de Brainstorming seg\u00fan su uso<\/span><\/h2>\n

T\u00e9cnica Disney\u00a0<\/span><\/h3>\n

Esta t\u00e9cnica resulta m\u00e1s completa que otras t\u00e9cnicas, pues, genera y eval\u00faa las ideas generadas en tres diferentes etapas. La primera para dejar volar la imaginaci\u00f3n, la segunda para trasladar a la realidad y planificar, y la \u00faltima para evaluar y observar de forma cr\u00edtica nuestras primeras ideas.<\/span><\/p>\n

T\u00e9cnica ocho locos<\/span><\/h3>\n

Esta t\u00e9cnica consiste en generar o al menos esbozar ocho ideas en ocho minutos en tarjetas y luego compartirlas con el grupo. El objetivo es generar las ideas m\u00e1s puras y menos contaminadas con la opini\u00f3n de otros. Si bien muchas de esas ideas pueden no ser buenas, se busca que s\u00ed sean las m\u00e1s sinceras para evaluar el estado inicial del proyecto.<\/span><\/p>\n

Matriz de MoSCoW<\/span><\/h3>\n

Por sus siglas en ingl\u00e9s (Must, Should,Can, Won\u00b4t have) y significa lo que debe tener, lo que deber\u00eda, podr\u00eda y no tendr\u00e1. Su mismo nombre determina cuatro categor\u00edas principales para organizar las ideas prioritarias para el proyecto. Con esta gu\u00eda la lluvia de ideas es m\u00e1s precisa y f\u00e1cil.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es ideal para\u00a0presentar ideas de negocios<\/a>, evaluar prioridades e impacto. Se utiliza tanto para el \u00e1rea de negocios, an\u00e1lisis y planeaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Escritura de ideas<\/span><\/h3>\n

Esta t\u00e9cnica es una de las m\u00e1s usadas y conocidas, se trata de escribir las ideas de los participantes para despu\u00e9s leerlas en voz alta. No hay un orden reglamentario y las ideas que se expresan solo est\u00e1n limitadas por un eje central.<\/span><\/p>\n

Se utilizan en muchas \u00e1reas, pero son m\u00e1s comunes al momento de resolver conflictos, introducir temas nuevos y los primeros bocetos de un proyecto nuevo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Lluvia de ideas inversa<\/span><\/h3>\n

Muchas veces las ideas que se presentan en primer lugar en un proyecto buscan una soluci\u00f3n o consideran los mejores escenarios para el desarrollo del proyecto. La lluvia de ideas inversa busca encontrar problemas y peores escenarios posibles. Esto para encontrar\u00a0\u00e1reas de oportunidad<\/a>\u00a0y mejoras posibles al proyecto.<\/span><\/p>\n

Esta t\u00e9cnica es ideal para evaluar y corregir un proyecto que ya est\u00e1 andando o previamente pensado. La b\u00fasqueda de problemas puede llevar a encontrar soluciones m\u00e1s creativas y que tal vez no se nos hubieran ocurrido en un primer momento.<\/span><\/p>\n

T\u00e9cnica SCAMPER<\/span><\/h3>\n

Es un m\u00e9todo muy novedoso, pues gu\u00eda e incentiva la generaci\u00f3n por medio de siete preguntas o conceptos para aplicar al proyecto (Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Proponer otro uso, Eliminar y Revertir). Con esta gu\u00eda los miembros del equipo se ven forzados a pensar y aportar m\u00e1s ideas propositivas al proyecto.<\/span><\/p>\n

Es ideal para cuando tienes un equipo poco participativo, rezagado o muy abrumado con la resoluci\u00f3n de problemas. Puede ser dentro de un aula, una oficina o un emprendimiento.<\/span><\/p>\n

Mapa mental<\/span><\/h3>\n

Un mapa mental es la herramienta de representaci\u00f3n visual por excelencia. Se representan ideas y conceptos que se pueden conectar y organizar de manera jer\u00e1rquica. En una lluvia de ideas es importante tener jerarquizadas las ideas para comenzar con el resto del proyecto.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, gracias a las conexiones que se forman podemos generar m\u00e1s ideas para complementar. Es ideal para todo tipo de proyecto que requiera de una organizaci\u00f3n y creatividad.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mapa perceptual\u00a0\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un mapa perceptual es una representaci\u00f3n visual de las percepciones del p\u00fablico, meta o clientes potenciales de un producto o servicio. Por lo general es un mapa que se divide en cuatro cuadrantes seg\u00fan diferentes caracter\u00edsticas como precio, calidad, etc. y se colocan ideas relacionadas con otras marcas o beneficios del producto seg\u00fan su valor.<\/span><\/p>\n

Se utiliza en \u00e1reas de ventas y marketing para evaluar y crear nuevos productos dependiendo de las percepciones previas de los clientes potenciales.<\/span><\/p>\n

An\u00e1lisis PESTLE<\/span><\/h3>\n

En este an\u00e1lisis se hace con los conceptos generados por seis factores externos: pol\u00edticos, econ\u00f3micos, sociales, tecnol\u00f3gicos, legales y medioambientales, para medir el impacto de un proyecto.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es una gran herramienta para los negocios, instituciones u organizaciones para comprender a profundidad en una primera instancia las \u00e1reas de oportunidad y el impacto de una idea antes de comenzar con el desarrollo y ejecuci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo hacer un buen Brainstorming?<\/span><\/h2>\n

Una vez que tengas seleccionado tus objetivos y qu\u00e9 t\u00e9cnica utilizas, es hora de poner manos a la obra.<\/b><\/span><\/p>\n