{"id":28757,"date":"2023-05-30T09:40:26","date_gmt":"2023-05-30T15:40:26","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=28757"},"modified":"2023-05-30T09:40:26","modified_gmt":"2023-05-30T15:40:26","slug":"la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/","title":{"rendered":"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n

Despu\u00e9s de haber pasado una d\u00e9cada trabajando en relaciones p\u00fablicas y marketing de moda, Carlota Ganduxe Icart se hab\u00eda acostumbrado a las dolorosas negociaciones salariales y a la inquietante sensaci\u00f3n de que los colegas del mismo nivel probablemente ganaban m\u00e1s.\u00a0Pero luego, en 2022, se uni\u00f3 a SafetyWing, una startup que ofrece seguros de viaje dise\u00f1ados para n\u00f3madas digitales, trabajadores remotos y viajeros frecuentes.\u00a0No solo se duplic\u00f3 el salario de Icart, sino que descubri\u00f3 que ten\u00eda el mismo salario que el director ejecutivo.\u00a0Y el dise\u00f1ador gr\u00e1fico.\u00a0Y el director financiero.\u00a0Y el escritor de contenido.\u00a0Y el ingeniero de software.<\/span><\/p>\n

Independientemente de la ubicaci\u00f3n, el estado, la funci\u00f3n o la longevidad, todos los 68 empleados remotos de tiempo completo de SafetyWing, que se encuentran dispersos en\u00a0\u00a060 pa\u00edses<\/a>\u00a0, incluidos Indonesia, Tailandia, Canad\u00e1, Suiza, M\u00e9xico, Hungr\u00eda y Eslovenia, ganan la misma cantidad.\u00a0Inspir\u00e1ndose en la sociedad de salario fijo de su Noruega natal, este ha sido el caso desde que se fund\u00f3 la empresa en 2018. Los salarios han aumentado considerablemente desde su lanzamiento y, seg\u00fan el CEO y cofundador Sondre Rasch, la compensaci\u00f3n es competitiva, incluso en el contexto de altos -lugares de salario como Silicon Valley.<\/span><\/p>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n

Aunque el mercado de trabajos remotos se est\u00e1\u00a0\u00a0reduciendo moment\u00e1neamente<\/a>\u00a0, la migraci\u00f3n masiva de trabajadores durante la pandemia de Covid-19 ha\u00a0\u00a0debilitado dr\u00e1sticamente<\/a>\u00a0el caso del pago basado en la ubicaci\u00f3n.\u00a0Los aumentos globales extremos en el costo de vida han significado que todos est\u00e9n sintiendo el pellizco, dondequiera que est\u00e9n.\u00a0Y\u00a0\u00a0las nuevas leyes de transparencia salarial<\/a>\u00a0en Europa y EE. UU. est\u00e1n haciendo que las personas est\u00e9n mucho m\u00e1s en sinton\u00eda con la disparidad salarial.\u00a0Eso hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil que nunca salirse con la suya con los saludos dorados y los salarios inflados ofrecidos a los nuevos titulares.\u00a0La investigaci\u00f3n de Gartner encuentra que\u00a0\u00a0el 35 por ciento de los gerentes<\/a>\u00a0informan que las nuevas contrataciones est\u00e1n ganando la mayor cantidad de dinero en su organizaci\u00f3n.\u00a0En un momento en que la brecha entre la remuneraci\u00f3n de los directores ejecutivos y los trabajadores se encuentra en el\u00a0\u00a0nivel m\u00e1s alto registrado desde 1965<\/a>, tal vez finalmente sea el momento de las estructuras salariales planas.<\/span><\/p>\n

Pagar a los empleados por igual sin importar d\u00f3nde vivan es un reflejo del mercado laboral de Internet actual: un panorama global de proveedores y compradores que se conectan como si estuvieran en la misma calle.\u00a0\u201cExiste un animado debate en las grandes empresas acerca de los salarios fijos en toda la geograf\u00eda y, por supuesto, creo que todos deber\u00edan hacerlo\u201d, dice Rasch.\u00a0\u201cLa gente a menudo contrarresta la pol\u00edtica con puntos sobre los diferentes costos de vida, pero en pocas palabras, \u00bfes justo pagarle a alguien que vive en una parte m\u00e1s pobre de la ciudad un salario m\u00e1s bajo?\u00a0No.”<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n

Para los trabajadores del sur global, donde los salarios son en promedio\u00a0\u00a0una quinta parte de los que se pagan a los trabajadores del norte<\/a>\u00a0, los beneficios de la remuneraci\u00f3n independiente de la ubicaci\u00f3n son m\u00faltiples.\u00a0Viviendo en Per\u00fa,\u00a0\u00a0los trabajos de Adri\u00e1n\u00a0Salazar hab\u00edan sido en su mayor\u00eda con nuevas empresas tecnol\u00f3gicas con sede en EE. UU., y en su cargo m\u00e1s reciente, ten\u00eda compa\u00f1eros en Nueva York que ganaban el doble que \u00e9l.\u00a0<\/a>\u201cEstaba constantemente tratando de convencer a los empleadores de que era una buena idea pagarme lo mismo que alguien de Europa y Estados Unidos\u201d, dice Salazar.\u00a0“Dej\u00e9 la escuela secundaria, por lo que siempre tuve el s\u00edndrome del impostor, pero ganar menos autom\u00e1ticamente debido al lugar donde viv\u00eda ciertamente no ayud\u00f3”.<\/span><\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Despu\u00e9s de unirse a SafetyWing como jefe de cultura en 2021, Salazar se mud\u00f3 a Medell\u00edn, Colombia, y dice que ganar lo mismo que sus contrapartes ha aumentado su confianza.\u00a0\u201cS\u00e9 que no deber\u00eda necesitar un salario para sentirme as\u00ed, pero valid\u00f3 mi valor\u201d, dice.\u00a0Para la dise\u00f1adora gr\u00e1fica\u00a0\u00a0Abril Carli<\/a>\u00a0, el paquete le permiti\u00f3 mudarse de su ciudad natal en Argentina, donde el trabajo de dise\u00f1o era escaso.\u00a0\u201cEstaba haciendo tres trabajos para pagar las facturas y alquilar un lugar sola\u201d, dice Carli, que desde entonces se estableci\u00f3 en Andorra, con muchos trabajos n\u00f3madas en el medio.<\/span><\/p>\n

SafetyWing no es la \u00fanica empresa de tecnolog\u00eda remota que ofrece elementos de pago independiente de la ubicaci\u00f3n: Basecamp, Gumroad, Daily, Sourcegraph, HelpScout, RevenueCat y Wildbit han eliminado la geograf\u00eda como una consideraci\u00f3n al determinar un salario, con todos los empleados que hacen el mismo trabajo ganando la misma cantidad.\u00a0Sin embargo, una jerarqu\u00eda salarial completamente plana como la de SafetyWing tambi\u00e9n se ocupa de los problemas de paridad de g\u00e9nero en los que la mayor\u00eda de las empresas no han podido avanzar.\u00a0La equidad salarial de g\u00e9nero en casi todos los pa\u00edses ha sido deprimentemente lenta y, en algunos casos, incluso retrocedi\u00f3.\u00a0En el Reino Unido, por ejemplo, la brecha salarial de g\u00e9nero se ha estancado en un\u00a0\u00a09,4 por ciento desde 2017<\/a>\u00a0, con estructuras salariales opacas que solo sirven para hornear esto.<\/span><\/p>\n

En un momento, Icart trabajaba en la misma empresa que su entonces novio y descubri\u00f3 que ganaba m\u00e1s que ella, a pesar de estar al mismo nivel.\u00a0\u201cTuvo las agallas de pedir mucho m\u00e1s, aunque trabajaba menos que yo\u201d, dice Icart.\u00a0\u201cPero la realidad es que muchas personas no se sienten c\u00f3modas pidiendo m\u00e1s, a pesar de que son igualmente capaces de obtener ese tipo de salario\u201d.\u00a0De hecho, existen discrepancias en la forma en que las mujeres y los hombres negocian, y\u00a0\u00a0las mujeres temen que esto obstaculice<\/a>\u00a0, en lugar de ayudar, sus carreras.\u00a0Lo hacen\u00a0\u00a0cuando se les da la oportunidad<\/a>\u00a0, mientras que los hombres tienden a negociar incluso cuando las reglas de determinaci\u00f3n de los salarios son ambiguas.<\/span><\/p>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n

Sin tener que preocuparse por si se les paga de manera justa y c\u00f3mo llegar all\u00ed, los empleados tienen m\u00e1s espacio para hacer su trabajo real.\u00a0\u201cEn las empresas tradicionales, necesitas este plan elaborado para negociar un aumento de sueldo y, a veces, pasas m\u00e1s tiempo haci\u00e9ndolo que haciendo el trabajo\u201d, dice Icart.\u00a0En cambio, los empleados se enfocan en revisar y ajustar los objetivos personales y de la empresa con regularidad.\u00a0Cuando SafetyWing alcanza un hito de ingresos previamente acordado, todos los empleados ven el mismo aumento salarial en su cuenta bancaria.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Salazar, que odia la negociaci\u00f3n salarial y prefiere dejar una empresa que tratar de aumentar su salario, ha experimentado varios aumentos en toda la empresa en SafetyWing. \u201cHa sido una cantidad considerable, algo as\u00ed como el 10 por ciento cada vez\u201d, dice. \u201cCelebrar ese \u00e9xito con otros compa\u00f1eros, en lugar de a puertas cerradas con personas ajenas a la empresa, es muy motivador\u201d.<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Sobre la base de entrevistas con varios miembros del personal de SafetyWing, tanto en los niveles m\u00e1s altos como en los inferiores, est\u00e1 claro que la jerarqu\u00eda de salario fijo fomenta la armon\u00eda, la motivaci\u00f3n y la libertad, en un sentido geogr\u00e1fico y\u00a0profesional<\/em>\u00a0.\u00a0Ninguno de estos efectos deber\u00eda ser una sorpresa: innumerables estudios han demostrado que la transparencia y la equidad salarial mejoran el\u00a0 compromiso\u00a0,\u00a0\u00a0la motivaci\u00f3n<\/a>\u00a0y\u00a0\u00a0la productividad\u00a0<\/a>de los empleados<\/a>\u00a0.\u00a0Tambi\u00e9n ayuda a mantener a los empleados.\u00a0SafetyWing ha visto una tasa de retenci\u00f3n del 97 por ciento en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

A pesar de los claros incentivos comerciales para una mayor equidad salarial, muchas empresas todav\u00eda est\u00e1n jugando al margen: mientras que el\u00a0\u00a071 por ciento de los ejecutivos<\/a>\u00a0piensa que la equidad salarial es importante, solo el 14 por ciento ha asignado presupuesto y personal para abordar el desaf\u00edo.\u00a0Y es cierto que no es realista suponer que todas las empresas podr\u00edan adoptar su jerarqu\u00eda de pago fijo, o incluso mantenerla una vez que se haya introducido.\u00a0Rasch a menudo se enfrenta a la oposici\u00f3n de los inversores sobre si realmente puede cumplir sus promesas.\u00a0Sin embargo, en su mayor\u00eda, estas preocupaciones son sofocadas por pruebas concretas de que funciona.<\/span><\/p>\n

\u201cEl principio de SafetyWing es incre\u00edblemente disruptivo, pero extremadamente dif\u00edcil de copiar y pegar en otros contextos\u201d, dice\u00a0\u00a0Antonio Giangreco<\/a>\u00a0, profesor de la Escuela de Administraci\u00f3n I\u00c9SEG en Par\u00eds, que investiga la equidad salarial, la estructura salarial en las empresas y la remuneraci\u00f3n basada en la ubicaci\u00f3n.\u00a0“No es adecuado para todos los negocios, pero las empresas pueden comenzar con peque\u00f1os pasos”. Eso podr\u00eda ser introducir una mayor transparencia salarial, abolir el pago basado en la ubicaci\u00f3n o trabajar para reducir las brechas exorbitantes entre las bandas de pago de C-suite y nivel de entrada. .\u00a0<\/span>Seg\u00fan el Instituto de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica, en 2021, un director ejecutivo de una de las 350 principales empresas de EE. UU. recibi\u00f3 un salario\u00a0\u00a0promedio de\u00a015,6 millones de d\u00f3lares<\/a>\u00a0, un 9,6 % m\u00e1s que en 2020. 366 a 1 en 2020, y de 20 a 1 en 1965.<\/span><\/p>\n

\u201cEste tipo de desigualdad ha llegado a un nivel extremo y no es aceptable\u201d, dice Giangreco.\u00a0\u201cUna pol\u00edtica como esta muestra lo que es posible, y necesitamos m\u00e1s de eso si queremos avanzar\u201d.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Fuente:<\/p>\n

Carnegie, M. (2023, 30 mayo). The Company Where Every Employee Earns the Same. WIRED UK<\/i>. https:\/\/www.wired.co.uk\/article\/safetywing-remote-work-equal-salaries<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Despu\u00e9s de haber pasado una d\u00e9cada trabajando en relaciones p\u00fablicas y marketing de moda, Carlota Ganduxe Icart se hab\u00eda acostumbrado a las dolorosas negociaciones salariales y a la inquietante sensaci\u00f3n de que los colegas del mismo nivel probablemente ganaban m\u00e1s.\u00a0Pero luego, en 2022, se uni\u00f3 a SafetyWing, una startup que ofrece seguros de viaje dise\u00f1ados […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28758,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[376],"tags":[],"class_list":["post-28757","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresa"],"yoast_head":"\nLa empresa donde todos los empleados ganan lo mismo - Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo - Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Despu\u00e9s de haber pasado una d\u00e9cada trabajando en relaciones p\u00fablicas y marketing de moda, Carlota Ganduxe Icart se hab\u00eda acostumbrado a las dolorosas negociaciones salariales y a la inquietante sensaci\u00f3n de que los colegas del mismo nivel probablemente ganaban m\u00e1s.\u00a0Pero luego, en 2022, se uni\u00f3 a SafetyWing, una startup que ofrece seguros de viaje dise\u00f1ados […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/observatoriouaeh\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-05-30T15:40:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"968\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"541\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@OBSERVATORIOEH\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@OBSERVATORIOEH\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/person\/95263d004158ffabcd98137e1d0abc1c\"},\"headline\":\"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo\",\"datePublished\":\"2023-05-30T15:40:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/\"},\"wordCount\":1611,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png\",\"articleSection\":[\"Empresa\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/\",\"url\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/\",\"name\":\"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo - Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png\",\"datePublished\":\"2023-05-30T15:40:26+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png\",\"width\":968,\"height\":541},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Inicio\",\"item\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#website\",\"url\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/\",\"name\":\"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#organization\",\"name\":\"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo\",\"url\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Logo-circulo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Logo-circulo.png\",\"width\":250,\"height\":250,\"caption\":\"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/observatoriouaeh\",\"https:\/\/x.com\/OBSERVATORIOEH\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/person\/95263d004158ffabcd98137e1d0abc1c\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/08dd17208ee6a9e87c5a01c0a5f4c96c8ed24bf05e625630929b5b6a7c1ffa5f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/08dd17208ee6a9e87c5a01c0a5f4c96c8ed24bf05e625630929b5b6a7c1ffa5f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo - Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo - Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo","og_description":"Despu\u00e9s de haber pasado una d\u00e9cada trabajando en relaciones p\u00fablicas y marketing de moda, Carlota Ganduxe Icart se hab\u00eda acostumbrado a las dolorosas negociaciones salariales y a la inquietante sensaci\u00f3n de que los colegas del mismo nivel probablemente ganaban m\u00e1s.\u00a0Pero luego, en 2022, se uni\u00f3 a SafetyWing, una startup que ofrece seguros de viaje dise\u00f1ados […]","og_url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/","og_site_name":"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/observatoriouaeh","article_published_time":"2023-05-30T15:40:26+00:00","og_image":[{"width":968,"height":541,"url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png","type":"image\/png"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@OBSERVATORIOEH","twitter_site":"@OBSERVATORIOEH","twitter_misc":{"Written by":"admin","Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/person\/95263d004158ffabcd98137e1d0abc1c"},"headline":"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo","datePublished":"2023-05-30T15:40:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/"},"wordCount":1611,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png","articleSection":["Empresa"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/","url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/","name":"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo - Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png","datePublished":"2023-05-30T15:40:26+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#primaryimage","url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png","contentUrl":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Captura-de-Pantalla-2023-05-30-a-las-9.40.02.png","width":968,"height":541},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/empresa\/la-empresa-donde-todos-los-empleados-ganan-lo-mismo\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Inicio","item":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"La empresa donde todos los empleados ganan lo mismo"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#website","url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/","name":"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#organization","name":"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo","url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Logo-circulo.png","contentUrl":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Logo-circulo.png","width":250,"height":250,"caption":"Observatorio Tecnol\u00f3gico de Hidalgo"},"image":{"@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/observatoriouaeh","https:\/\/x.com\/OBSERVATORIOEH"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/person\/95263d004158ffabcd98137e1d0abc1c","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/08dd17208ee6a9e87c5a01c0a5f4c96c8ed24bf05e625630929b5b6a7c1ffa5f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/08dd17208ee6a9e87c5a01c0a5f4c96c8ed24bf05e625630929b5b6a7c1ffa5f?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28757","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28757"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28757\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28759,"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28757\/revisions\/28759"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28757"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28757"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28757"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}