{"id":29866,"date":"2025-02-11T09:04:56","date_gmt":"2025-02-11T15:04:56","guid":{"rendered":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=29866"},"modified":"2025-10-24T15:26:28","modified_gmt":"2025-10-24T21:26:28","slug":"el-empleo-en-la-era-de-la-ia-170-millones-de-nuevos-puestos-pero-con-un-alto-costo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/ecologia\/el-empleo-en-la-era-de-la-ia-170-millones-de-nuevos-puestos-pero-con-un-alto-costo\/","title":{"rendered":"El empleo en la era de la IA: 170 millones de nuevos puestos, pero con un alto costo"},"content":{"rendered":"<p>El Foro Econ\u00f3mico Mundial present\u00f3 el reporte\u00a0<em>Future of Jobs Report 2025<\/em>, que ofrece una visi\u00f3n detallada sobre la transformaci\u00f3n del mercado laboral en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, destacando el papel crucial que tendr\u00e1 la Inteligencia Artificial (IA) en este proceso.<\/p>\n<p>La r\u00e1pida evoluci\u00f3n de la IA, junto con otros factores como la automatizaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n y la reconfiguraci\u00f3n de habilidades, est\u00e1 redefiniendo la manera en que las empresas operan y el tipo de talento que necesitar\u00e1n en el futuro. Seg\u00fan el informe, 86 por ciento de los empleadores considera que la IA y el procesamiento de informaci\u00f3n tendr\u00e1n un impacto significativo en sus negocios, impulsando cambios en sectores clave y en la demanda de nuevas competencias.<\/p>\n<p>Uno de los hallazgos m\u00e1s relevantes es la dualidad en la creaci\u00f3n y destrucci\u00f3n de empleo. Se prev\u00e9 que para2030 se generen 170 millones de nuevos empleos, mientras que 92 millones de trabajos actuales ser\u00e1n desplazados, resultando en un crecimiento neto de 78 millones de puestos. Este cambio beneficiar\u00e1 principalmente a roles especializados en tecnolog\u00eda, como especialistas en Big Data, Inteligencia Artificial y ciberseguridad, adem\u00e1s de ingenieros en automatizaci\u00f3n y dise\u00f1adores de experiencia de usuario. Sin embargo, profesiones tradicionales como asistentes administrativos, cajeros y empleados de servicio al cliente enfrentar\u00e1n una disminuci\u00f3n considerable debido a la automatizaci\u00f3n de tareas repetitivas.<\/p>\n<p>La IA no s\u00f3lo est\u00e1 alterando la composici\u00f3n del empleo, sino tambi\u00e9n la naturaleza del trabajo en s\u00ed. Actualmente, 47 por ciento de las tareas son realizadas exclusivamente por humanos, pero para 2030 se espera que este n\u00famero se reduzca al 33 por ciento, mientras que las m\u00e1quinas asumir\u00e1n una porci\u00f3n cada vez mayor de las funciones operativas.<\/p>\n<p>No obstante, el informe tambi\u00e9n destaca que la tecnolog\u00eda tiene el potencial de aumentar la productividad y mejorar la toma de decisiones, especialmente cuando se combina con el trabajo humano en modelos de colaboraci\u00f3n. Este enfoque, conocido como \u201caumento del trabajo humano\u201c, permite que la IA complemente las habilidades humanas en lugar de reemplazarlas por completo, optimizando as\u00ed el desempe\u00f1o laboral.<\/p>\n<p>La distribuci\u00f3n del empleo de cara a 2030 evidencia la magnitud de la transformaci\u00f3n y subraya la importancia de la adaptaci\u00f3n a nuevas habilidades y tecnolog\u00edas en un mundo laboral en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n<p>El informe subraya que la transici\u00f3n hacia un mundo laboral m\u00e1s automatizado y digitalizado requerir\u00e1 una profunda reconfiguraci\u00f3n de habilidades. Se estima que 39 por ciento de las competencias actuales quedar\u00e1n obsoletas o necesitar\u00e1n actualizaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. La demanda se inclinar\u00e1 hacia habilidades anal\u00edticas, creatividad, liderazgo, resiliencia y conocimiento en IA y ciberseguridad.<\/p>\n<p>En respuesta a esta necesidad, 85 por ciento de las empresas encuestadas planea invertir en la\u00a0capacitaci\u00f3n\u00a0de su fuerza laboral, aunque tambi\u00e9n se advierte que un 11 por ciento de los trabajadores podr\u00eda quedar rezagado sin acceso a oportunidades de\u00a0<em>reskilling\u00a0<\/em>(una tendencia que busca formar a un empleado para adaptarlo a un nuevo puesto en la empresa) y\u00a0<em>upskilling\u00a0<\/em>(que busca ense\u00f1ar a un trabajador\u00a0nuevas competenciaspara optimizar su desempe\u00f1o), aumentando as\u00ed las brechas de empleabilidad.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del impacto tecnol\u00f3gico, el informe tambi\u00e9n menciona otros factores que influyen en el empleo global, como el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda verde y la fragmentaci\u00f3n geopol\u00edtica.<\/p>\n<p>La creciente digitalizaci\u00f3n y la inversi\u00f3n en energ\u00edas renovables impulsar\u00e1n la creaci\u00f3n de empleos en sectores como la ingenier\u00eda ambiental, la automatizaci\u00f3n industrial y la movilidad el\u00e9ctrica. Al mismo tiempo, el envejecimiento de la poblaci\u00f3n incrementar\u00e1 la demanda de trabajadores en \u00e1reas como la salud y el cuidado de personas, reflejando una combinaci\u00f3n de tendencias tecnol\u00f3gicas y demogr\u00e1ficas que moldear\u00e1n el futuro del trabajo.<\/p>\n<p>La IA y la automatizaci\u00f3n no s\u00f3lo transformar\u00e1n industrias enteras, sino que redefinir\u00e1n la relaci\u00f3n entre humanos y tecnolog\u00eda en el entorno laboral. Si bien algunas ocupaciones desaparecer\u00e1n, muchas otras surgir\u00e1n con oportunidades para quienes logren adaptarse a la nueva realidad digital.<\/p>\n<p>La clave para aprovechar estas oportunidades radica en la capacidad de individuos, empresas y gobiernos para invertir en educaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y estrategias que permitan una transici\u00f3n fluida hacia el futuro del empleo. Aquellos que prioricen la actualizaci\u00f3n de habilidades y la integraci\u00f3n de la IA en sus modelos de negocio estar\u00e1n mejor posicionados para prosperar en este entorno cambiante.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Impacto para la humanidad<\/h2>\n<p>El impacto de estos cambios en las personas ser\u00e1 profundo y variado, dependiendo de factores como la industria en la que trabajan, su nivel de preparaci\u00f3n y su capacidad de adaptaci\u00f3n a las nuevas demandas del mercado. Para quienes est\u00e9n en sectores donde la automatizaci\u00f3n y la IA desplazar\u00e1n empleos, el panorama puede ser desafiante, generando incertidumbre, necesidad de reconversi\u00f3n laboral e incluso riesgos de desempleo prolongado si no logran adquirir nuevas habilidades a tiempo.<\/p>\n<p>Trabajos administrativos, de manufactura repetitiva y de atenci\u00f3n al cliente ser\u00e1n algunos de los m\u00e1s afectados, lo que podr\u00eda generar una\u00a0brecha social\u00a0si las oportunidades de reentrenamiento no son accesibles de manera equitativa.<\/p>\n<p>Por otro lado, para quienes logren adaptarse a la transformaci\u00f3n digital o ya se desempe\u00f1en en sectores de alta demanda, como la IA, la ciberseguridad, la automatizaci\u00f3n industrial y el an\u00e1lisis de datos, el futuro se presenta con grandes oportunidades.<\/p>\n<p>La creaci\u00f3n de 170 millones de nuevos empleos significa que habr\u00e1 espacios para quienes desarrollen competencias en tecnolog\u00eda, creatividad, liderazgo y resoluci\u00f3n de problemas complejos. Esto tambi\u00e9n impulsar\u00e1 cambios en la educaci\u00f3n y en la forma en que las personas adquieren conocimientos, haciendo que la formaci\u00f3n continua y el aprendizaje de por vida sean esenciales para mantenerse competitivos.<\/p>\n<p>Ahora bien, existe incertidumbre sobre la\u00a0estabilidad laboral\u00a0que puede tener impactos en la salud mental y el bienestar de las personas. La sensaci\u00f3n de inseguridad puede generar ansiedad y estr\u00e9s, especialmente en aquellas generaciones que crecieron con un modelo de empleo m\u00e1s tradicional y estable. Sin embargo, tambi\u00e9n abre la puerta a nuevas formas de trabajo m\u00e1s flexibles, impulsadas por la digitalizaci\u00f3n, como el trabajo remoto, el\u00a0<em>freelancing\u00a0<\/em>y la econom\u00eda de plataformas.<\/p>\n<p>Este cambio masivo en el empleo no s\u00f3lo afectar\u00e1 a los individuos, sino tambi\u00e9n a las pol\u00edticas p\u00fablicas y a las estrategias empresariales. Gobiernos y compa\u00f1\u00edas deber\u00e1n asumir un papel clave en la transici\u00f3n, invirtiendo en educaci\u00f3n,\u00a0<em>reskilling\u00a0<\/em>y protecci\u00f3n laboral para evitar que la automatizaci\u00f3n profundice las brechas de desigualdad alrededor del mundo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fuente.<\/p>\n<p>DPL News (2025, 10 de febrero). El empleo en la era de la IA: 170 millones de nuevos puestos, pero con un alto costo. Recuperado el 11 de febrero de 2025, de:\u00a0 <a href=\"https:\/\/dplnews.com\/empleo-en-la-era-de-ia-170-millones-de-nuevos-puestos\/\">https:\/\/dplnews.com\/empleo-en-la-era-de-ia-170-millones-de-nuevos-puestos\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Foro Econ\u00f3mico Mundial present\u00f3 el reporte\u00a0Future of Jobs Report 2025, que ofrece una visi\u00f3n detallada sobre la transformaci\u00f3n del mercado laboral en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, destacando el papel crucial que tendr\u00e1 la Inteligencia Artificial (IA) en este proceso. 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