{"id":9726,"date":"2018-04-18T15:36:00","date_gmt":"2018-04-18T21:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/?p=9726"},"modified":"2018-04-18T15:37:22","modified_gmt":"2018-04-18T21:37:22","slug":"ejemplos-de-economia-circular-que-inspiran-integrar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otech.uaeh.edu.mx\/noti\/ecologia\/ejemplos-de-economia-circular-que-inspiran-integrar\/","title":{"rendered":"Ejemplos de econom\u00eda circular que inspiran: INTEGRAR"},"content":{"rendered":"<h4>En nuestro af\u00e1n por mejorar la competitividad de nuestras organizaciones, adem\u00e1s de las ya comentadas de\u00a0CAUTIVAR\u00a0y\u00a0DIFERENCIAR, tenemos la opci\u00f3n de\u00a0INTEGRAR\u00a0las propuestas de la econom\u00eda circular con nuestra\u00a0estrategia o misi\u00f3n corporativa.<\/h4>\n<p><!--more--><\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-residuos-peligrosos.jpg\" rel=\"lightbox\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11436 alignleft\" src=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-residuos-peligrosos.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" srcset=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-residuos-peligrosos.jpg 600w, https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-residuos-peligrosos-300x165.jpg 300w\" alt=\"La recuperaci\u00f3n de residuos peligrosos tiene su hueco en la econom\u00eda circular\" width=\"600\" height=\"330\" \/><\/a>Insertar la econom\u00eda circular en nuestro ADN\u00a0pasa por\u00a0INTEGRAR la estrategia de una compa\u00f1\u00eda con lo que mejor se nos adapte de este amplio modelo.\u00a0 En este escenario, la empresa puede encontrar\u00a0(y beneficiarse ampliamente)\u00a0que\u00a0su conducta le puede proporcionar una interesante ventaja sobre su competencia. \u00bfY c\u00f3mo puede ser esto?\u00a0Vamos a verlo con\u00a02 ejemplos, como es habitual: mjunction<\/h4>\n<h4>En 2001,\u00a0Tata Steel\u00a0y\u00a0SAIL\u00a0establecieron una\u00a0joint venture, llamada\u00a0mjunction services, que se ha convertido en el\u00a0mercado electr\u00f3nico m\u00e1s grande del mundo para el acero\u00a0y la mayor empresa de comercio electr\u00f3nico B2B de India.<\/h4>\n<p>La misi\u00f3n de mjunction es crear cadenas de suministro robustas y sostenibles proporcionando m\u00e1s eficiencia y transparencia para todas las partes interesadas<\/p>\n<h4>Extendi\u00e9ndose m\u00e1s all\u00e1 del t\u00edpico comercio electr\u00f3nico donde se compran y venden productos y servicios,\u00a0mjunction\u00a0tambi\u00e9n\u00a0ofrece servicios financieros y de consultor\u00eda a los clientes.<\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-mjunction.jpg\" rel=\"lightbox\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11435 alignleft\" src=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-mjunction.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" srcset=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-mjunction.jpg 640w, https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-mjunction-300x163.jpg 300w\" alt=\"Los productos de menor calidad son apreciados en ciertos mercados\" width=\"640\" height=\"348\" \/><\/a>Sin embargo, existe un negocio secundario dedicado a\u00a0ayudar a los clientes a vender sus productos y subproductos no esenciales, como pueden ser el\u00a0acero de menor calidad, minerales, carb\u00f3n y qu\u00edmicos de carb\u00f3n, productos peligrosos y activos obsoletos o inactivos. Es demostrable que la mayor oferta de valor se da, tanto para compradores como vendedores, en la\u00a0transparencia del precio de los subproductos industriales.\u00a0mjunction\u00a0ha incrementado su volumen de negocio de 13.800.000 de d\u00f3lares en 2002 a 10.270.000.000 de d\u00f3lares en 2016.<\/h4>\n<h4>Adem\u00e1s,\u00a0mjunction\u00a0vende residuos peligrosos (como bater\u00edas), residuos electr\u00f3nicos, derivados del carb\u00f3n y productos qu\u00edmicos.\u00a0Durante los \u00faltimos 5 a\u00f1os,\u00a0mjunction\u00a0ha facilitado la venta de aproximadamente 900 millones de d\u00f3lares en materiales peligrosos.<\/h4>\n<h4>mjunction\u00a0est\u00e1 ayudando a muchas industrias y organizaciones a\u00a0encontrar los compradores adecuados para estos peligrosos materiales, y de ese modo proporcionar la mejor soluci\u00f3n para los subproductos mientras\u00a0contribuyendo positivamente al respeto al medio ambiente.<\/h4>\n<h4>Veolia<\/h4>\n<h4>En diciembre de 2015,\u00a0Veolia\u00a0anunci\u00f3 su\u00a0plan estrat\u00e9gico 2017-2018\u00a0enfocado en el\u00a0crecimiento continuo y en la mejora en la eficiencia operacional. En este plan se cita a\u00a0la econom\u00eda circular como un factor clave para crecimiento\u00a0al facilitar una oferta de alto valor a\u00f1adido para todos sus clientes prioritarios.<\/h4>\n<h4>Veolia\u00a0aspira a recuperar para sus clientes el\u00a070% de todos los residuos en todo el mundo,\u00a0mediante la reutilizaci\u00f3n de subproductos y de agua, y sustituir el uso de combustibles por alternativas procedentes de la basura.<\/h4>\n<h4>Veolia\u00a0tambi\u00e9n se compromete a\u00a0gesti\u00f3n sostenible de los recursos naturalesa trav\u00e9s de la econom\u00eda circular mediante el establecimiento de un objetivo para 2020\u00a0que consiste en\u00a0generar al menos 3.800 millones de d\u00f3lares en volumen de negocio relacionado con la econom\u00eda circular.<\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-veolia.jpg\" rel=\"lightbox\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11434 alignleft\" src=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-veolia.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" srcset=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-veolia.jpg 640w, https:\/\/www.ecointeligencia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/economia-circular-integrar-veolia-300x185.jpg 300w\" alt=\"La recuperaci\u00f3n de materiales es habitual en la econom\u00eda circular\" width=\"640\" height=\"394\" \/><\/a>Veolia ejemplifica a\u00fan m\u00e1s su compromiso con la econom\u00eda circular\u00a0creando su Comit\u00e9 de Econom\u00eda Circular, dirigido por un miembro de su\u00a0Comit\u00e9 Ejecutivo. La misi\u00f3n de este comit\u00e9 es compartir soluciones existentes en todas las unidades de negocio, analizar oportunidades de mercado, definir la propuesta de valor circular de Veolia y c\u00f3mo ponerla en marcha Hasta\u00a0lo que menos valor pueda tener, mediante un enfoque circular,\u00a0puede ser puesto en valor y buscar su hueco\u00a0en el circuito virtuoso de este modelo. Y las empresas y los clientes est\u00e1n\u00a0empezando a apreciar estas apuesta ecointeligentes\u00a0que no dejan olvidados a los subproductos o residuos m\u00e1s inc\u00f3modos.<\/h4>\n<h4>Como es habitual, terminamos recordando que estos casos de estudio han sido preparados por el\u00a0World Business Council For Sustainable Development (WBCSD)\u00a0con el fin de animar a las organizaciones a realizar una transici\u00f3n personalizada y asequible al modelo circular.<\/h4>\n<h4>Esta serie de art\u00edculos son una\u00a0traducci\u00f3n libre y adaptadadel informe original del\u00a0WBCSD\u00a0titulado\u00a08 business cases for the circular economy\u00a0y disponible en nuestro\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/documentacion-diseno-sostenible\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fondo documental ecoi<\/a>n<a href=\"https:\/\/www.ecointeligencia.com\/documentacion-diseno-sostenible\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">teligente<\/a>.<\/h4>\n<h4><strong>Fuente: EcoInteligencia<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En nuestro af\u00e1n por mejorar la competitividad de nuestras organizaciones, adem\u00e1s de las ya comentadas de\u00a0CAUTIVAR\u00a0y\u00a0DIFERENCIAR, tenemos la opci\u00f3n de\u00a0INTEGRAR\u00a0las propuestas de la econom\u00eda circular con nuestra\u00a0estrategia o misi\u00f3n corporativa.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9728,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[372],"tags":[],"class_list":["post-9726","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ecologia"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - 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