Author: admin

  • La economía de los Centros de Datos 2ª Parte ¿Las Naciones líderes en Centros de Datos dominarán el mundo?

    La economía de los Centros de Datos 2ª Parte ¿Las Naciones líderes en Centros de Datos dominarán el mundo?

    En la transformación digital de la sociedad global, los datos se han convertido en un factor estratégico, para crear y prestar servicios digitales, por ello los datos en ésta era tecnológica digital, son el insumo básico de toda actividad económica, social y política, no hay actividad humana que no necesite información y genere información.

    El mercado de datos se ha venido ampliando, mediante las redes Inter-computacionales, para dar paso a la oferta y demanda de datos, por lo que el Big Data y los Centros de Datos (CDs), son resultado e impulsores de la transformación tecnológica digital (Data Center & Hybrid Cloud, 2024), y de la reconfiguración de la economía global  (cliatec, 2017).

    La certificación de CDs  por Gartner-2024 (Wright D. & Smith,, 2024), la otorga mediante su cuadrante Mágico, donde identifica 4 categorías: Líderes, Contendientes, Especialistas y visionarios; en el cuadrante de líderes ubica en primer lugar a Amazon, después a Google, en seguida a Microsoft y finalmente a Oracle; en el cuadrante de contendientes se localiza a Alibaba; en el 3er cuadrante se identifican a IBM, seguido de Huawei cloud y de Tencent Cloud, en el cuadrante de visionarios no se ubica a nadie. 

     Amazon (aws, 2025) opera 100 Centros de Datos hiper-escalables distribuidos en 33 regiones,; Microsoft-Azure (Microsoft, 2025) es propietario de 300 CDs en 60 regiones, tiene un millón de servidores y 445 mil millas de red de fibra óptica; Por su parte Google Cloud (Google Cloud, 2025) opera 100 CDs y 100 millones de servidores, en más de 41 regiones. 

    Meta cuenta con 97 CDs (Meta, 2025) y cientos de miles de servidores, para publicidad personalizada y el desarrollo del Metaverso; Oracle (Oracle, 2025) opera 100 CDs;   Alibaba, con su infraestructura de CDs ofrece líneas de red troncal BGP (Border Gateway Protocol) de enrutamiento entre sistemas autónomos en internet. 

    IBM (Susnjara & Smalley, Ian, 2024), opera 60 CDs de Hiper-escala distribuidos en EEUU, Tokio, Sidney, Hong Kong y América Latina. Las empresas Equinix, Digital Realty y CyrusOne, (Munroe & Naga, Avinash, 2023) en conjunto cuentan con 588 CDs operan en 25 países Incluyendo EEUU, Europa y Asia.

    El mercado de CDs en China (CHINA TELECOM, 2025) es impresionante, dada la dinámica que adquirió durante y después de la pandemia del covid, tenían un valor de 13 mmdd en 2020 pero que se estima llegará a 36 mmdd en 2026.

    China Telecom Américas (China Telecom, 2025), opera 450 CDs, en red inter-computacional a nivel mundial, su extensa red de cable le permite flujos de datos, en 48 rutas internacionales y en más de 150 puntos de presencia o Points of Preference (POPs), para el intercambio de señales (Telefónica, 2025)

    Según  la organización Estatista, a marzo del 2025 (Taylor, 2025)  existían 11 mil 800 CDs, siendo los EEUU los que mantienen el liderazgo con 5 mil 426, le sigue Alemania con 529, China con 449, Rusia 251, Brasil 196, y México 173; lo que deja ver la importancia creciente de los centros de datos, como infraestructura estratégica de la nueva economía.

    La llegada a México de WAS, Google Cloud y Microsoft, específicamente a Querétaro (Reyes, 2025), para establecer CDs, implica un crecimiento de la infraestructura digital de México,  la Asociación Mexicana de Data Centers estima que los CDs tendrán un impacto en el PIB mexicano del 5.2% para 2029, equivalente a 73 mil 536 mdd (Novillo, 2023). 

    Los CDs están dando pauta a un nuevo orden económico, donde las capacidades empresariales y de los países, serán resultado del desarrollo y la convergencia de las tecnologías de mayor impacto, como la IAg, la IAGI, el Cómputo Cuántico, el Metaverso, el Edge Computing, y los semiconductores-chips, entre otras tantas  (accenture, 2025). 

    Seguramente se abrirá el debate en torno a las métricas de la nueva economía, algunos especialistas plantean el manejo del Producto Bruto de los Datos (PBD) a la par del PIB, para identificar a los principales productores de datos (Chakravorti & Bhalla, Ajay, et alt, 2019). El rezago en la construcción de CDs y en el desarrollo tecnológico, se traducirá en rezago económico y social. 

     

    La Economía de los Centros de Datos 2ª Parte ¿Las Naciones líderes en Centros de Datos Dominarán el Mundo

     

    Bibliografía

    cliatec. (19 de julio de 2017). cliAtec 360 Data Center. Recuperado el mayo de 2025, de cliatec.com: https://cliatec.com/sobre-el-impacto-economico-de-los-centros-de-datos/

    Data Center & Hybrid Cloud. (21 de marzo de 2024). cirion. Recuperado el mayo de 2025, de blog.cirion: https://blog.ciriontechnologies.com/es/dia-internacional-data-center-invisible-pilar-mundo-digital

    Wright, D., & S. D. (2024). Cuadrante Mágico para servicios estrategicos de plataforma en la nube. Gartner. Stamford, Connecticut: Gartner.

    aws. (6 de mayo de 2025). aws. Recuperado el mayo de 2025, de aws.amazon.com: Algunos analistas sugieren que los centros de datos podrían representar entre el 1% y el 3% del PIB mundial, dependiendo de cómo se mida su impacto directo (inversiones, empleos) e indirecto (habilitación de otros sectores).

    Microsoft. (6 de mayo de 2025). Microsoft. Recuperado el mayo de 2025, de datacenters.microsoft.com: https://datacenters.microsoft.com/

    Google Cloud. (7 de abril de 2025). Google Cloud. Recuperado el mayo de 2025, de cloud.google.com: https://cloud.google.com/about/locations?hl=es

    Meta. (8 de marzo de 2025). Data Center Map. Recuperado el mayo de 2025, de datacentermap.com: https://www.datacentermap.com/c/meta/

    Oracle. (11 de enero de 2025). OCI. Recuperado el mayo de 2025, de oracle.com: https://www.oracle.com/mx/cloud/public-cloud-regions/

    Susnjara, S., & Smalley, Ian. (4 de septiembre de 2024). IBM. Recuperado el mayo de 2025, de ibm.com: https://www.ibm.com/mx-es/think/topics/data-centers

    Munroe, C., & Naga, Avinash. (2023). IDC MarketScpe: Evaluacion de proveedores de Serivicios de Datos a nivel Mundial 2023. IDC. Needham: IDC.

    China Telecom. (5 de mayo de 2025). CHINA TELECOM AMERICAS. Recuperado el mayo de 2025, de ctamericas.com: https://www.ctamericas.com/es/company/global-network/

    CHINA TELECOM. (8 de mayo de 2025). CHINA TELECOM AMERICAS. Recuperado el mayo de 2025, de ctamericas.com: https://www.ctamericas.com/es/blog/what-you-need-to-know-about-the-chinese-data-center-market/#:~:text=China%20Telecom%20opera%20m%C3%A1s%20de,datos%20de%20todo%20el%20mundo.

    Telefonica. (7 de mayo de 2025). Telefonica, Servicjos Audiovisuales. Recuperado el mayo de 2025, de telefonicaservicios audiovisuales.com: https://www.telefonicaserviciosaudiovisuales.com/servicios-audiovisuales/servicios-conectividad-terrestre/pops/#:~:text=Los%20POPs%20%2C%20Points%20of%20Presence,y%20el%20intercambio%20de%20se%C3%B1ales.

    Reyes, E. (27 de marzo de 2025). Los Data Centers, en auge, contribuirán con 5.2% del PIB de México. Expansión, versión digital/ https://expansion.mx/tecnologia/2025/03/27/mexico-lider-regional-data-centers.

    Taylor, P. (21 de Marzo de 2025). Statista. Recuperado el Mayo de 2025, de statista.com: https://www.statista.com/statistics/1228433/data-centers-worldwide-by-country/

    Chakravorti, B., & Bhalla, Ajay, et alt. (24 de enero de 2019). ¿Que Paises lideran la economía de datos ? Harvard Business Review, versión digital/ https://hbr.org/2019/01/which-countries-are-leading-the-data-economy.

  • Crece 40% el robo de identidada

    Crece 40% el robo de identidada

    En el último año, el robo de identidad en el País creció en promedio 40 por ciento y sólo en el sector financiero se reportaron pérdidas de 14 mil 500 millones de pesos en específico, alertó la empresa de ciberseguridad F5.

    F5 expuso que los usuarios de la banca e instituciones financieras en el País se mantienen como los principales atractivos para afectarlos en suplantación de identidad y el robo de datos bancarios.

    Entre las principales causas por las cuales, tanto empresas como usuarios de Internet, son víctimas de este tipo de ataques es porque cuentan con una misma contraseña para todas sus plataformas y servicios digitales.

    Los usuarios muchas veces sufren de robo de identidad de forma digital porque no se verifica la autenticidad de los mensajes, correos electrónicos o archivos que se reciben en ordenadores y teléfonos celulares.

    Adicional, en muchos casos los usuarios de internet utilizan palabras comunes o del diccionario; e incluso luego tienden a incluir datos personales en tus contraseñas; factores que los hacen más vulnerables.

    “Es necesario reforzar las medidas de protección de datos personales y corporativos mediante el uso de contraseñas robustas. Esto, frente al creciente número de ataques cibernéticos que buscan vulnerar credenciales de acceso”, sostuvo la firma.

    En el caso de las empresas, F5 explicó que en la actualidad México es uno de los mercados a nivel global con el mayor número de ataques cibernéticos y de robo de identidad en empresas.

    “El uso de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA) y Machine Learning hoy son utilizados para que más empresas sean vulneradas en todos sus sistemas operativos”, resaltó la empresa.

    En tanto, el informe presentado en días pasados “The State of Scams in México”, publicado por la Global Anti-Scam Alliance (GASA), alertó que los hackeos, tanto a empresas como a usuarios, podrían incrementar aún más en un futuro por el desarrollo que hoy muestra la IA.

    “El 59 por ciento de los mexicanos han sufrido al menos un intento de estafa al mes, con el robo y la suplantación de identidad, en 44 por ciento de los casos es una de las causas más frecuentes”, acentuó GASA.

    Una alternativa que podría reducir el robo de identidad es el uso de datos biométricos y huellas digitales, filtros adicionales de seguridad que permiten el reconocimiento de la identidad del usuario que es casi imposible de falsificar.

    “Esta tecnología permite que el usuario tenga un control máximo sobre su privacidad, ya que puede decidir en cada momento qué información personal comparte, lo que aumenta su protección frente a la falsificación o robo de identidades, así como el mal uso de datos personales de importancia crítica”, sostuvo por su parte la empresa de tecnología Identy.io.

    Fuente.
    Reforma (2025, 08 de mayo). Crece 40% el robo de identidad. Recuperado el 13 de mayo de 2025, de: https://www.reforma.com/crece-40-el-robo-de-identidad/ar3000920?v=3
  • 89% de empresas mexicanas quiere integrar agentes de Inteligencia Artificial en 2025

    89% de empresas mexicanas quiere integrar agentes de Inteligencia Artificial en 2025

    Los agentes inteligentes ya reemplazan tareas humanas en 41% de las empresas, con lo que hay cada vez más equipos híbridos, compuestos por seres humanos y estos agentes.

    El 89% de los líderes empresariales en México planea incorporar agentes digitales como parte de sus equipos durante este año. Esta cifra coloca al país por encima del promedio global (82%) y posiciona a México como uno de los mercados más activos en la integración de la inteligencia artificial (IA) a nivel organizacional.

    La integración de IA en el entorno laboral no se limita a herramientas auxiliares. Los agentes inteligentes —sistemas capaces de razonar, planear y ejecutar tareas de forma autónoma— comienzan a asumir funciones que antes requerían personal humano.

    En México, 41% de las empresas ya utiliza agentes para automatizar procesos o flujos de trabajo completos, y 51% de los líderes los consideran clave para expandir la capacidad operativa de sus equipos en los próximos 12 a 18 meses.

    Este auge responde a una tensión estructural: 42% de los líderes en México afirma que es urgente aumentar la productividad, mientras que 80% de los empleados reporta no tener suficiente tiempo o energía para cubrir las exigencias del negocio.

    Microsoft llama Frontier Firms a estas compañías que ya han desplegado IA de forma organizacional, usan agentes activamente, y consideran que estas tecnologías son clave para obtener retorno sobre inversión .

    En su informe global, la compañía estadounidense identifica cinco características comunes entre estas organizaciones: adopción amplia de IA, mentalidad proactiva, inversión sostenida, uso activo de agentes y creencia firme en su impacto estratégico.

    El reporte argumenta que estas empresas no solo operan con mayor eficiencia, sino que también reportan mayor satisfacción entre sus empleados: 55% de los trabajadores en Frontier Firms de México dice poder asumir más responsabilidades (frente a solo 20% a nivel global), y 90% afirma tener oportunidades para realizar un trabajo significativo.

    Este modelo de Frontier Firm demanda un nuevo tipo de liderazgo, de acuerdo con Microsoft. El concepto de agent boss —jefe de agentes— se perfila como el rol emergente: personas que diseñan, dirigen y supervisan equipos compuestos por personas y agentes inteligentes.

    En México, la preparación para este cambio aún es incipiente. Mientras que 60% de los líderes dicen estar familiarizados con los agentes de IA, solo 37% de los empleados comparten ese nivel de conocimiento.

    El informe de Microsoft advierte que el éxito de esta transición depende en gran medida de la formación. En México, 57% de los gerentes espera que capacitar a sus equipos en el uso de herramientas de Inteligencia Artificial se convierta en una responsabilidad prioritaria durante los próximos años.

    A escala global, el Índice de Tendencias Laborales encontró que 78% de los líderes está considerando contratar para roles especializados en IA, incluyendo entrenadores de agentes, especialistas en datos y analistas de retorno de inversión. En el caso de las Frontier Firms, ese porcentaje sube a 95 por ciento.

    El 2025 puede ser el año en el que comencemos a observar cada vez más equipos de trabajo híbridos, compuestos por agentes de inteligencia artificial y seres humanos.

    Fuente.

    El Economista (2025, 10 de mayo). 89% de empresas mexicanas quiere integrar agentes de Inteligencia Artificial en 2025. Recuperado el 13 de mayo de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/89-empresas-mexicanas-quiere-integrar-agentes-inteligencia-artificial-20250510-758495.html

  • La supercomputadora de Vertiv, Nvidia e iGenius se llamará Colosseum

    La supercomputadora de Vertiv, Nvidia e iGenius se llamará Colosseum

    Vertiv confirmó avances en su colaboración con Nvidia e iGenius para la implementación de Colosseum, la supercomputadora que se emplazará en el sur de Italia este año.

    “Tendrá un poder computacional transformador, eficiencia energética y ofrecerá soberanía de datos, al tiempo que estará a tono con los estrictos requisitos de seguridad”, dijeron las partes en un comunicado.

    “Al aprovechar el poder de la informática acelerada de vanguardia de Nvidia y la experiencia en infraestructura innovadora de Vertiv, Colosseum es un testimonio del potencial transformador de la Inteligencia Artificial (IA) soberana. Estamos demostrando cómo los sistemas modulares y la infraestructura específica de software permiten una nueva era de Inteligencia Artificial de misión crítica”, agregó Uljan Sharka, director Ejecutivo de iGenius.

    “La unidad de cómputo ya no es el chip, es el sistema, la fábrica de IA”, aseguró Karsten Winther, presidente de Vertiv, EMEA. Consideró además que Colosseum “no es un centro de datos más; es el modelo de fábricas de IA soberanas, repetibles y escalables”.

    La implementación Nvidia DGX aprovechará la plataforma de infraestructura de arquitectura para energía y refrigeración GB200 NVL72, que Vertiv diseñó para Nvidia el año pasado.

    Fuente.

    DPL News (2025, 12 de mayo). La supercomputadora de Vertiv, Nvidia e iGenius se llamará Colosseum. Recuperado el 12 de mayo de 2025, de: https://dplnews.com/la-supercomputadora-de-vertiv-nvidia-e-igenius-se-llamara-colosseum/

  • 88% de empresas en México ha tenido incidentes de seguridad relacionados con Inteligencia Artificial

    88% de empresas en México ha tenido incidentes de seguridad relacionados con Inteligencia Artificial

    Solo 2% de las organizaciones mexicanas cuenta con un nivel maduro de preparación en ciberseguridad frente a amenazas impulsadas por IA. El 53% cree que su operación se podría detener por un incidente en los próximos 12 a 24 meses.

    La inteligencia artificial (IA) no solo transforma la productividad empresarial en México, también expone a las organizaciones a nuevos riesgos de ciberseguridad que ya cobran factura.

    De acuerdo con el Índice de Preparación en Ciberseguridad 2025 de Cisco, 88% de las empresas en el país reportó haber experimentado incidentes de seguridad relacionados con la Inteligencia Artificial durante el último año.

    Este dato supera ligeramente el promedio global (86%) y revela una preocupante realidad: mientras las herramientas de IA, como ChatGPT, Gemini y Deepseek, se integran con rapidez al entorno corporativo, los controles de seguridad y la conciencia del riesgo no han avanzado al mismo ritmo.

    La mayoría de los líderes mexicanos en ciberseguridad reconoce que sus organizaciones no están preparadas para enfrentar estos nuevos vectores de ataque. Solo 50% considera que sus empleados comprenden plenamente las amenazas asociadas a la IA, y 51% cree que su equipo de ciberseguridad entiende cómo los atacantes están aprovechando estas tecnologías para ejecutar ofensivas sofisticadas.

    El uso de herramientas de IA en ciberataques incluye técnicas como el robo de modelos, inyecciones de prompt, envenenamiento de datos y accesos no autorizados a través de herramientas públicas de inteligencia artificial generativa. De hecho, 24% de las empresas mexicanas permite acceso irrestricto a este tipo de plataformas, lo que incrementa el riesgo de fuga de datos o exposición accidental a software malicioso.

    A ello se suma un fenómeno en auge: el uso no regulado de herramientas de IA —conocido como shadow AI—, es decir, el uso de herramientas de inteligencia artificial no autorizadas para tareas laborales. De acuerdo con el reporte de Cisco, 63% de las empresas mexicanas admite no tener confianza en su capacidad para detectar estas implementaciones ocultas.

    Amenazas automatizadas

    Pese al creciente protagonismo de la IA en los entornos corporativos, solo 2% de las empresas mexicanas ha alcanzado el nivel de preparación “maduro” en ciberseguridad, el más alto de los cuatro definidos por Cisco. El 65% se encuentra en un nivel formativo y el 13% en uno principiante.

    Si bien el promedio global indica que el 49% de las organizaciones sufrió algún ciberataque en el último año, en México la cifra reportada es más baja (33%), lo cual puede reflejar no una mayor seguridad, sino una menor capacidad de detección.

    Además, 83% de las empresas permite que sus empleados se conecten desde dispositivos no gestionados, lo que complica aún más la visibilidad de amenazas. El 58% de los equipos de Tecnologías de la Información (TI) afirma no saber cómo interactúan los empleados con herramientas de inteligencia artificial generativa.

    Complejidad y falta de talento

    La arquitectura de seguridad también juega en contra. En México, 75% de las empresas considera que la proliferación de soluciones puntuales —más de 10 en muchos casos— entorpece su capacidad para responder eficazmente a amenazas.

    Pese a que 95% planea modernizar su infraestructura de TI, solo 41% asigna más de 10% de su presupuesto de TI a la ciberseguridad, una reducción de ocho puntos respecto al año anterior.

    La escasez de talentotambién sigue siendo un obstáculo. Para 91% de las empresas mexicanas, encontrar personal calificado en ciberseguridad es un reto importante, y 45% reporta tener más de diez vacantes abiertas en esta área.

    ¿Están listas las empresas mexicanas?

    El estudio de Cisco evaluó la preparación de las organizaciones en cinco áreas: inteligencia de identidad, confiabilidad de las máquinas, resiliencia de red, refuerzo en la nube y fortificación de IA. En todos los pilares, a nivel global, la mayoría de las empresas aún se encuentra en etapas tempranas de implementación:

    • 6% ha alcanzado madurez en inteligencia de identidad,
    • 12% en confiabilidad de máquinas,
    • 7% en resiliencia de red y en fortificación de IA,
    • 4% ha madurado en refuerzo en la nube.

    Estos números coinciden con una expectativa sombría: 53% de las organizaciones mexicanas, la mitad, cree que un ciberataque podría interrumpir sus operaciones en los próximos 12 a 24 meses.

    Fuente:

    El Economista (2025, 08 de mayo). 88% de empresas en México ha tenido incidentes de seguridad relacionados con Inteligencia Artificial. Recuperado el 12 de mayo de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/88-empresas-mexico-tenido-incidentes-seguridad-relacionados-inteligencia-artificial-20250508-758238.html

  • Ciberataques contra usuarios e instituciones financieras crecen en México

    Ciberataques contra usuarios e instituciones financieras crecen en México

    La falta de leyes severas contra el cibercrimen en Latinoamérica fomenta la impunidad y el crecimiento de los ataques, afectando tanto a usuarios como a instituciones.

    En 2024, el sector financiero mexicano enfrentó un panorama alarmante: cuatro instituciones bancarias fueron víctimas de ciberataques, con pérdidas estimadas en 483.85 millones de pesos, lo que representa un incremento de 443% respecto a 2023, cuando los daños ascendieron a 89.08 millones de pesos.

    Fabio Assolini, director del Equipo de Investigación y Análisis Global de Kaspersky en América Latina, dijo que, si bien el sector financiero es uno de los más avanzados en términos de digitalización y ciberseguridad, también es el más atacado debido a su naturaleza.

    “Los bancos invierten en herramientas de detección, protección y autenticación, pero los cibercriminales no descansan. Siempre buscan brechas o nuevas tecnologías para cometer fraudes”, dijo en entrevista.

    Ataques a instituciones

    Mientras los usuarios son víctimas de técnicas masivas, los bancos enfrentan amenazas más complejas. Assolini mencionó al Grupo Lázaro, activo desde 2016, que inicialmente atacó la red Swift (utilizada para transferencias internacionales) y robó millones de dólares en Asia y Latinoamérica. Este grupo ha evolucionado hacia tres estrategias:

    1. Ataques a empresas de criptomonedas: Cambiaron su enfoque hacia exchanges y fintech.

    2. Supply chain: Infectan software de proveedores que usan los bancos (como sistemas contables) para infiltrarse en sus redes.

    La colaboración internacional es fundamental. Assolini citó el caso de Grandoreiro, donde Interpol, junto con policías de España y Brasil, logró arrestar a parte de la banda. Sin embargo, “estos criminales operan desde otros países, lo que dificulta su captura”, advirtió.

    Ataques a usuarios

    Entre los métodos más utilizados contra los usuarios destacan:

    • Troyanos bancarios: Malware que se instala en dispositivos y roba credenciales al acceder a aplicaciones o páginas bancarias.
    • Ingeniería social: Correos falsos, SMS o llamadas que simulan ser entidades bancarias o gubernamentales (como el SAT), creando urgencia o miedo para que las víctimas descarguen archivos maliciosos.
    • Anuncios engañosos: Campañas en Google o redes sociales que redirigen a páginas falsas.

    Un caso emblemático es el troyano Grandoreiro, originario de Brasil pero con una versión adaptada exclusivamente para México en 2024.

    “Esta variante solo incluía 30 bancos mexicanos en su código y usaba temas locales, como el CFDI (Comprobante Fiscal Digital por Internet), para engañar a las víctimas”, dijo Assolini.

    Adjudicación y castigo

    Uno de los mayores desafíos en Latinoamérica es la falta de leyes duras contra el cibercrimen.

    “En México y la región, las penas son mínimas. Un criminal puede ser arrestado varias veces pero pasar poco tiempo en prisión”, dijo Assolini.

    Comparó esta situación con Estados Unidos, donde carders (especialistas en clonar tarjetas) han recibido condenas de 30 años.

    Esta impunidad, sumada a la naturaleza transfronteriza del cibercrimen, incentiva a jóvenes con conocimientos técnicos a dedicarse al delito.

    “Mientras no haya leyes más severas, el cibercrimen seguirá creciendo”, dijo.

    Para mitigar los riesgos, Assolini compartió algunas recomendaciones:

    Para bancos:

    • Adoptar Threat Intelligence: Reportes técnicos confidenciales que alerten sobre nuevas técnicas de ataque.
    • Monitorear proveedores de software para evitar brechas en la cadena de suministro.

    Para usuarios:

    • Usar soluciones de seguridad (antivirus, herramientas de autenticación).
    • Evitar hacer clic en enlaces de correos, SMS o anuncios sospechosos.
    • Descargar aplicaciones bancarias solo desde tiendas oficiales.
    • No compartir códigos OTP (contraseñas de un solo uso).

    Para empresas:

    • Designar dispositivos exclusivos para operaciones bancarias.
    • Capacitar empleados en identificación de phishing.

    Fuente.

    El Economista (2025, 03 de mayo). Ciberataques contra usuarios e instituciones financieras crecer en México. Recuperado el 08 de mayo de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/ciberataques-usuarios-e-instituciones-financieras-crecen-mexico-20250503-757472.html

  • China se consolida como la gran superpotencia del ciberespionaje

    China se consolida como la gran superpotencia del ciberespionaje

    Un informe revela que los grupos de hackers vinculados al país asiático aumentaron un 150% su actividad en 2024, mientras que los de Corea del Norte acaba de apropiarse 1.500 millones de dólares con un solo golpe

    Las actividades de ciberespionaje desarrolladas por grupos de hackers relacionados con China aumentó un 150% el año pasado, un 300% si nos fijamos en industrias como el sector financiero, los medios de comunicación o la ingeniería. Solo en 2024 se detectaron siete nuevos grupos organizados de hackers sin lazos oficiales con el gobierno chino, pero supuestamente apoyados por Pekín. Esta es una de las conclusiones del informe anual de ciberamenazas (Global Threat Report) que publica este jueves CrowdStrike, una firma de ciberseguridad estadounidense con un potente observatorio de este tipo de equipos de ciberdelincuentes, conocidos en el sector como amenazas persistentes avanzadas (APT en sus siglas inglesas).

    Dirigidas y patrocinadas extraoficialmente por gobiernos, las APT se encuentran en la cúspide de la pirámide de los hackers. Se trata de grupos muy bien estructurados y jerarquizados, que a menudo cuentan con departamentos o subgrupos especializados y que disponen de profesionales de primer nivel con roles muy definidos. Lo que marca la diferencia en estos equipos es que, a diferencia de otras bandas criminales, tienen abundantes recursos económicos y disponibilidad de medios e infraestructuras estatales, lo que les permite elaborar ataques complejos, coordinados y veloces. Sobre el papel, solo los servicios secretos de las grandes potencias cibernéticas (EE UU, Rusia, China o Israel) tienen más poder que las APT. Pero estas últimas no tienen bandera, así que son la opción preferida de aquellos gobiernos que quieren sabotear, espiar o llevar a cabo acciones de inteligencia sin provocar incidentes diplomáticos.

    De las siete nuevas APT chinas detectadas por CrowdStrike, cinco son consideradas “únicas por su especialización y sofisticación”. Tres de ellas son especialistas en atacar redes de telecomunicaciones, otra se centra en el sector de servicios financieros a nivel mundial y una quinta en seguridad operacional (OPSEC en la jerga), el proceso que trata de evitar que se filtre información confidencial. Una de ellas, por ejemplo, fue capaz de infiltrarse en diciembre del año pasado en los sistemas del Departamento del Tesoro de EE UU que los funcionarios calificaron como “incidente grave”.

    Con estos siete nuevos grupos, China cuenta ya con 13 APT identificadas por CrowdStrike, que le sigue la pista a 83 de todo el mundo (Rusia, con siete, es el segundo país que más aporta a esa lista). Entre los trabajos pasados más sonados de las APT chinas está la obtención durante 2020 y 2021 de información clave para desarrollar la vacuna de la covid. En 2020, por ejemplo, el CNI alertó de que hackers chinos habían robado información sobre la vacuna española.

    2024 fue un punto de inflexión en términos de capacidades alcanzadas y de labores de inteligencia realizadas, destaca el informe. El aumento del 150% en la actividad de las APT chinas supuso que operaron en todas las regiones y sectores del mundo, aumentando la escala de los ataques respecto a 2023. De los siete nuevos grupos vinculados a China, el laboratorio estadounidense ha detectado focos de actividad en Taiwán e Indonesia, donde han recopilado información sobre tecnología y telecomunicaciones, y en Hong Kong, donde se ha seguido la actividad de activistas a favor de la democracia. África y Oriente Medio han ganado interés, especialmente para obtener inteligencia en el campo diplomático.

    Los analistas de CrowdStrike, mundialmente famosa por haber propiciado el verano pasado una caída global de los sistemas de aquellos de sus clientes que también usaban Windows, ven una triple motivación en el esfuerzo chino en ampliar su actividad en el ciberespacio. Por un lado, la recolección de inteligencia sobre entidades políticas y militares extranjeras; por otro, aumentar la influencia de China en su entorno cercano, lo que incluye su intención de lograr la eventual reunificación de Taiwán. Y en tercer lugar, seguir de cerca a los practicantes de Falun Gong, activistas chinos a favor de la democracia, separatistas uigures, separatistas tibetanos y separatistas taiwaneses, colectivos a los que el Partido Comunista Chino (PCCh) se refiere como “las Cinco Pestes”. “Estas operaciones probablemente cumplen con los requisitos generales de inteligencia dentro de los planes estratégicos del PCCh”, subraya el informe.

    La posición actual de China es el fruto de años de preparación. “El llamamiento del Secretario General Xi Jinping en 2014 para que China se convierta en una potencia cibernética y la gran estrategia del PCCh de rejuvenecimiento nacional han acelerado la sofisticación de las capacidades cibernéticas de China durante el primer cuarto del siglo XXI”, puntualiza el reporte de CrowdStrike. La inversión del PCCh en programas cibernéticos incluyen, entre otros, el desarrollo de sistemas universitarios dirigidos a formar “una fuerza laboral cibernética altamente capacitada y disponible”, la firma de contratos con el sector privado que proporcionan “apoyo especializado e infraestructura” a las unidades cibernéticas del Ejército Popular de Liberación (EPL) y la celebración de programas de descubrimiento de vulnerabilidades, caza de errores y competiciones nacionales que fomentan el talento cibernético chino.

    “La aparición de grupos con tácticas, metodologías y objetivos únicos representa un cambio continuo en las intrusiones vinculadas a China, pasando de las llamadas operaciones de ‘golpe y fuga’ a intrusiones cada vez más enfocadas y con misiones específicas”, describe el informe. El uso de la inteligencia artificial (IA) generativa se ha generalizado, contribuyendo a sofisticar los ganchos con los que los hackers logran obtener credenciales útiles para llegar hasta su objetivo.

    Corea del Sur, el alumno aventajado

    Si China, igual que Rusia, Irán y otros países, usa a sus grupos de hackers para obtener información militar, secretos industriales y otra inteligencia, sus vecinos de Corea del Norte se han especializado en explotar el ciberespacio como una fuente de ingresos en sí misma. El Amado y Respetado Líder (una de las formas oficiales de referirse a Kim Jong-un) lo ve como una vía legítima para sobrevivir a las duras sanciones internacionales a las que está sometido el régimen.

    Las APT norcoreanas, conocidas por el nombre clave Lazarus, protagonizaron la semana pasada el mayor golpe de la historia: lograron sustraer 1.500 millones de dólares a la plataforma de criptomonedas ByBit. Es el mayor ataque de este tipo del que se tiene constancia. El que ostentaba ese récord hasta ahora también era obra suya: en 2022 se hicieron con un monedero de etherum, una de las criptomonedas más usadas después del bitcoin, por valor de 625 millones de dólares.

    Además de esta línea de ataques, Pyongyang sigue cultivando otra que le está dando buenos resultados: la infiltración de trabajadores norcoreanos en grandes multinacionales, principalmente tecnológicas y bancos. Los agentes pasan procesos legítimos de contratación hasta ser contratados en la empresa objetivo. Se postulan para puestos de desarrolladores que impliquen teletrabajo puro, usando credenciales falsas para evitar que asome su pasaporte norcoreano. Una vez dentro de la empresa, se dedican a filtrar información de interés. De este modo, Corea del Norte ha logrado colocar a miles de compatriotas en puestos clave de empresas estadounidenses, tal y como denunció el año pasado el Departamento de Justicia de EE UU.

    Fuente.

    El País (2025, 27 de febrero). China se consolida como la gran superpotencia del ciberespionaje. Recuperado el 06 de mayo de 2025, de: https://elpais.com/tecnologia/2025-02-27/china-se-consolida-como-la-gran-superpotencia-del-ciberespionaje.html

  • Una eficaz herramienta contra los ciberataques que acechan a las pymes

    Una eficaz herramienta contra los ciberataques que acechan a las pymes

    El seguro Reale Ciber Seguridad protege a empresas y autónomos de los riesgos cibernéticos con una póliza que incluye coberturas específicas contra agresiones informáticas y el robo de datos sensibles. Un producto adaptado a la nueva realidad de la economía

    El mundo de hoy no se entiende sin la digitalización. La irrupción de Internet ha cambiado en poco más de dos décadas la forma de comunicarse y de relacionarse con los demás, de gestionar multitud de acciones cotidianas (desde transacciones con el banco a compras de todo tipo a través de la web o de apps), de consumir ocio, de viajar, de hacer negocios… El fin último de la tecnología es facilitar la vida de los seres humanos, pero su uso también conlleva una serie de riesgos. Y uno de los peligros más extendidos por todo el mundo tiene que ver con los ciberataques.

    En 2024, el cibercrimen provocó pérdidas de 10.000 millones de euros, el doble que el año anterior. En España, el 25% de todas las infracciones denunciadas han ocurrido en Internet, donde se perpetran ocho de cada diez estafas. Estas cifras demuestran una realidad: los delincuentes han sabido adaptarse a los nuevos tiempos para cometer sus fechorías en el entorno digital.

    Hoy más que nunca, los cibercriminales saben perfectamente a quién van a atacar, por lo que pueden preparar su ofensiva con antelación. Esto les hace aún más precisos y dañinos. Los ataques que antes tardaban semanas o días en completarse ahora se materializan en pocas horas. El uso de la inteligencia artificial multiplica el riesgo, ya que hace que los fraudes sean todavía más personalizados y casi imperceptibles. El grado de sofisticación es tal que ya nadie está a salvo de ser víctima de un ciberataque. Grandes corporaciones, pequeños negocios, instituciones y ciudadanos particulares están en el punto de mira de los estafadores.

    Empresas en la diana

    Cualquiera puede caer en la trampa, porque un mínimo descuido o una imprudencia puede ser suficiente para que los malhechores perpetren su acción. Por eso es imprescindible tomar todas las medidas de seguridad posibles para prevenir y anticiparse a los ataques y, llegado el caso, tener la suficiente cobertura ante posibles consecuencias. Esto es especialmente importante en el caso de las empresas, muy expuestas a este tipo de agresiones cibernéticas. Además del daño económico y reputacional que les supone, un ataque informático puede acarrear otros efectos nefastos como la pérdida de datos sensibles, tanto de la propia compañía como de terceros, reclamaciones de las partes afectadas e incluso una denuncia de la Agencia de Protección de Datos.

    La buena noticia es que existen remedios eficaces para combatir estos males. Un ejemplo es el seguro Reale Ciber Seguridad, una solución integral diseñada por Reale Seguros que protege de estas amenazas online a las pymes y trabajadores autónomos cuya actividad transcurra en territorio nacional. Este producto específico incorpora un seguro de daños propios y de responsabilidad civil frente a terceros en materia de ciberseguridad.

    “Este producto incorpora un seguro de daños propios y de responsabilidad civil frente a terceros en materia de ciberseguridad”

    Este novedoso seguro se puede renovar por periodos de un año. Permite la integración de la prevención dentro de la póliza mediante un servicio de uso ilimitado que incluye la prevención y mitigación del riesgo cibernético. Para ello lleva a cabo un análisis externo e interno de las redes informáticas del cliente y, si es necesario, ejecuta los procesos de corrección apropiados en cada caso. Además, para rebajar el riesgo en materia de Protección de Datos de carácter personal, el seguro facilita una adecuación personalizada a la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) de los datos utilizados por el usuario.

    El seguro Reale Ciber Seguridad va aún más allá, al incluir lo que denomina Cobertura Ciber: una asistencia técnica frente a una intrusión de terceros en los sistemas informáticos del asegurado –como virus, troyanos, malware, botnets, phishing o secuestro informático (ransomware)– que cause daño en los sistemas informáticos. Asimismo, cuenta con una Cobertura LOPD que protege a las pymes frente a reclamaciones de terceros por incumplimiento del deber de custodia de datos o por la publicación de contenidos en los medios de manera que vulneren el derecho al honor, la intimidad personal o familiar o la imagen.

    Coberturas optativas

    Además, es posible contratar otras tres coberturas optativas que permiten complementar y personalizar el producto a la medida de las necesidades de cada empresa. Estas garantías incluyen los gastos de restablecimiento de reputación corporativa online hasta el límite máximo que esté establecido en las condiciones particulares de la póliza; las multas y sanciones administrativas por vulnerar la LOPD y la pérdida de beneficios por interrupción de la actividad.

    En definitiva, una herramienta perfecta y eficaz para protegerse de los peligros que acechan ocultos detrás de las pantallas.

    Fuente.

    El País (2025, 28 de marzo). Una eficaz herramienta contra los ciberataques que acechan a las pymes. Recuperado el 06 de mayo de 2025, de: https://elpais.com/tecnologia/branded/especial-innovacion/2025-03-28/una-eficaz-herramienta-contra-los-ciberataques-que-acechan-a-las-pymes.html

  • Conozca a la “Primera Dama de la Ingeniería”

    Conozca a la “Primera Dama de la Ingeniería”

    Durante más de un siglo, las mujeres y las minorías raciales han luchado por el acceso a la educación y a oportunidades laborales que antes estaban reservadas exclusivamente a los hombres blancos. La vida de Yvonne Young “YY” Clark es un testimonio del poder de la perseverancia en esa lucha. Como una mujer negra inteligente que rompió las barreras impuestas por la raza y el género, hizo historia en múltiples ocasiones durante su carrera académica e industrial.

    Probablemente sea mejor conocida como la primera mujer en servir como miembro de la facultad en Facultad de Ingeniería de la Universidad Estatal de Tennessee , en Nashville. Sin embargo, su espíritu pionero trascendió las aulas, ya que continuamente abría nuevos caminos para las mujeres y los profesionales negros en ingeniería. Logró mucho antes de fallecer el 27 de enero de 2019 en su hogar de Nashville a los 89 años.

    Clark es el tema de la última biografía de la serie “Ingenieras Famosas de la Historia” de IEEE-USA“No te rindas” era su mantra.

    Una pasión temprana por la tecnología

    Nacida el 13 de abril de 1929 en Houston, Clark se mudó con su familia a Louisville,Ky., de bebé. Creció en un hogar con un fuerte énfasis académico . Su padre , el Dr. Coleman M. Young Jr., era cirujano. Su madre, Hortense H. Young, era bibliotecaria y periodista. Su columna “Temas Tensos”, publicada por el periódico Louisville Defender , abordaba la segregación, la discriminación en la vivienda y los derechos civiles, inculcando en YY la conciencia de la justicia social.

    La pasión de Clark por la tecnología se hizo evidente desde muy joven. De niña, reparó en secreto la tostadora defectuosa de su familia, sorprendiendo a sus padres. Fue un momento decisivo, que les indicó a su familia que estaba destinada a una carrera en ingeniería, no en educación como su hermana mayor, profesora de matemáticas de secundaria.

    “La familia de YY no creó su pasión ni sus talentos. Esos fueron suyos”, dijo Carol Sutton Lewis, copresentadora y productora de la tercera temporada del podcast “Mujeres Perdidas de la Ciencia”, en el que se presentó a Clark. “Lo que su familia hizo, y lo que seguirá haciendo, fue hacer viables sus intereses en un mundo injusto”.

    El interés de Clark por estudiar ingeniería surgió de su pasión por la aeronáutica. Comentó que todos los pilotos con los que habló habían estudiado ingeniería, así que estaba decidida a hacerlo. Se unió a la Patrulla Aérea Civil y tomó clases de simulación de vuelo. Luego aprendió a pilotar un avión con la ayuda de un amigo de la familia.

    A pesar de su excelencia académica, las barreras raciales se interpusieron en su camino. Se graduó a los 16 años de la Escuela Secundaria Central de Louisville. En 1945. Sus padres, preocupados porque era demasiado joven para asistir a la universidad, la enviaron a Boston para dos años más a la Girls’ Latin School y al Roxbury Memorial High School .

    Luego solicitó ingreso a la Universidad de Louisville , donde inicialmente fue aceptada y le ofrecieron una beca completa . Sin embargo, cuando las autoridades universitarias se dieron cuenta de que era negra, rescindieron la beca y la admisión, según contó Clark en el podcast “Lost Women of Science”, que incluía fragmentos de una entrevista con su hija en 2007. Como explicó Clark en la entrevista, el estado de Kentucky ofreció pagarle la matrícula para asistir a la Universidad Howard , una universidad históricamente negra en Washington, D. C., en lugar de integrarse en su universidad pública.

    Rompiendo barreras en la educación superior

    Aunque Howard brindó una oportunidad, no estuvo exenta de discriminación. Clark enfrentó barreras de género, según la biografía del IEEE-USA . Era la única mujer entre 300 ingenieros mecánicos, estudiantes, muchos de los cuales eran veteranos de la Segunda Guerra Mundial .

    La familia de YY no creó su pasión ni sus talentos. Esos fueron suyos. Lo que su familia hizo, y lo que seguirá haciendo, fue hacer viables sus intereses en un mundo injusto.Carol Sutton Lewis

    A pesar de los desafíos, perseveró y en 1951 se convirtió en la primera mujer en obtener una licenciatura en ingeniería mecánica en la universidad. Sin embargo, la institución minimizó su logro histórico. De hecho, no se le permitió marchar con sus compañeros en la graduación. En cambio, recibió su diploma durante una ceremonia privada en la oficina del rector.

    Una carrera definida por los primeros pasos

    Decidida a forjar una carrera en ingeniería, Clark se enfrentó repetidamente a la discriminación racial y de género. En una entrevista de StoryCorps de la Sociedad de Mujeres Ingenieras (SWE) en 2007 , recordó que cuando solicitó un puesto de ingeniera en la Marina de los EE. UU ., el entrevistador le dijo sin rodeos: “No creo que pueda contratarte”. Cuando le preguntó por qué no, él respondió: “Eres mujer, y todos los ingenieros salen en un crucero de prueba”, el viaje durante el cual se prueba el rendimiento de un barco antes de que entre en servicio o después de que se someta a cambios importantes, como una revisión. Ella dijo que el entrevistador le dijo: “El presagio es: ‘No hay mujeres en el crucero de prueba’”.

    Clark finalmente consiguió un trabajo en los laboratorios de calibres Frankford Arsenal del Ejército de los EE. UU . en Filadelfia, convirtiéndose en la primera mujer negra contratada allí. Diseñó calibres y finalizó los planos de producto para la munición para armas pequeñas y los instrumentos de medición de distancia que se fabricaban allí. Sin embargo, surgieron tensiones cuando algunos de sus colegas se quejaron de que ganara más dinero por las horas extras, según la biografía de IEEE-USA. Para aliviar la tensión laboral , el Ejército redujo sus horas, lo que la impulsó a buscar otras oportunidades.

    Su futuro marido, Bill Clark, vio las dificultades que tenía para conseguir entrevistas y le sugirió que utilizara el nombre de género neutro YY en su currículum.

    La táctica funcionó. Se convirtió en la primera mujer negra contratada por RCA en 1955. Trabajó para la división de válvulas electrónicas de la compañía en Camden, Nueva Jersey.

    Aunque se destacó en el diseño de equipos de fábrica, se enfrentó a más hostilidad en el lugar de trabajo.

    “Lamentablemente”, dice la biografía del IEEE-USA, “sintió animosidad por parte de sus colegas y resentimiento por su éxito”.

    Cuando Bill, quien había aceptado un puesto como profesor de bioquímica en la Facultad de Medicina Meharry de Nashville, le propuso matrimonio, ella aceptó con entusiasmo. Se casaron en diciembre de 1955 y ella se mudó a Nashville.

    En 1956 , Clark solicitó un puesto de tiempo completo en Ford Motor Co. Planta de vidrio de Nashville, donde realizó prácticas durante los veranos mientras estudiaba en Howard. A pesar de sus cualificaciones, le negaron el trabajo debido a su raza y género, según declaró.

    Decidió dedicarse a la academia y, en 1956, se convirtió en la primera mujer en enseñar ingeniería mecánica en la Universidad Estatal de Tennessee. En 1965, se convirtió en la primera mujer en presidir…TSUDepartamento de ingeniería mecánica.

    Mientras enseñaba en TSU, continuó su educación y obtuvo una maestría en gestión de ingeniería de la Universidad Vanderbilt de Nashville. En 1972, otro paso en su compromiso de toda la vida con el crecimiento profesional.

    Después de 55 años en la universidad, donde también fue asesora de estudiantes de primer año durante gran parte de ese tiempo, Clark se jubiló en 2011 y fue nombrada profesora emérita.

    Un legado de liderazgo y defensa

    La influencia de Clark se extendió mucho más allá de la TSU. Participó activamente en la Sociedad de Mujeres Ingenieras tras convertirse en su primera socia negra en 1951.

    Sin embargo, el racismo la siguió incluso dentro de los círculos profesionales.

    En la conferencia SWE de 1957 en Houston, el hotel del evento inicialmente le negó la entrada debido a políticas de segregación, según un perfil de Clark de 2022. Presionado por la dirección de la sociedad, el hotel cedió; Clark podía asistir a las sesiones, pero debía estar acompañada por una mujer blanca en todo momento y no se le permitía alojarse en el hotel a pesar de haber pagado una habitación. Recibió un reembolso y, en su lugar, se alojó con familiares.

    Como resultado de ese incidente, la SWE prometió no volver a celebrar nunca más una conferencia en una ciudad segregada.

    A lo largo de las décadas, Clark se mantuvo como una defensora de las mujeres en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). En una entrevista con SWE, aconsejó a las futuras generaciones: «Prepárense. Hagan su trabajo. No tengan miedo de hacer preguntas y aprovechen el encuentro con otras mujeres. Infórmense sobre lo que les guste y dedíquense a ello».

    El entorno es lo que tú creas. A veces es hostil, pero no te preocupes. Sé consciente de ello para que no te tomen por sorpresa.

    Sus contribuciones le valieron numerosos reconocimientos, entre ellos el Premio al Educador Distinguido de Ingeniería SWE de 1998 y el Premio al Servicio Distinguido de la Sociedad de Ingenieros Profesionales de Tennessee de 2001.

    Una impresión duradera

    El legado de Clark no se limitó a la ingeniería; estuvo profundamente involucrada en el servicio comunitario de Nashville. Formó parte de la junta directiva del Centro de Enriquecimiento Familiar de la Avenida 18 y participó en la Cámara de Comercio del Área de Nashville. Participó activamente en la sección del área de Hendersonville de The Links, una organización de servicio voluntario para mujeres negras, y en la sección de exalumnas de Nashville de la hermandad Delta Sigma Theta. También fue mentora de miembros de los Boy Scouts , muchos de los cuales se dedicaron a la ingeniería.

    Clark dedicó su vida a derribar barreras que intentaban frenarla. No solo rompió el techo de cristal, sino que también diseñó una forma de superarlo para quienes la sucedieron.

    Fuente

    IEEE Spectrum (2025, 15 de abril). Conozca a la “Primera Dama de la Ingeniería”. Recuperado el 06 de mayo de 2025, de: https://spectrum.ieee.org/yvonne-clark-pioneering-engineer

     

  • Por qué la IA agente es la próxima ola de innovación

    Por qué la IA agente es la próxima ola de innovación

    Imagina un futuro donde un agente de IA no solo reserva tus próximas vacaciones, sino que también te ayuda a crear una lista de la compra según tu destino, el pronóstico del tiempo y las mejores ofertas de internet. Con un solo clic, el agente puede realizar estas compras por ti y asegurarse de que lleguen con tiempo suficiente antes de la salida de tu vuelo. Nunca más olvidarás artículos esenciales como gafas protectoras o protector solar.

    En tan solo un año, la IA y el aprendizaje automático han alcanzado nuevas cotas con la aparición de modelos de lenguaje avanzados de gran tamaño y modelos de lenguaje pequeños específicos de cada dominio, que pueden implementarse tanto en la nube como en el edge. Si bien este tipo de inteligencia es la nueva base de lo que esperamos en nuestras aplicaciones, el futuro de la IA empresarial reside en flujos de trabajo complejos y multiagente que combinan modelos potentes, agentes inteligentes y toma de decisiones guiada por humanos. Este mercado está en rápida evolución. Según un estudio reciente de Deloitte , el 50 % de las empresas que utilizan IA generativa lanzarán pilotos o pruebas de concepto de IA con agentes para 2027.

    El panorama de la IA está en constante transformación, impulsado por avances en agentes de IA, plataformas de vanguardia como Azure AI Foundry y la robusta infraestructura de NVIDIA. De cara al 2025, estas innovaciones están transformando la tecnología y revolucionando las operaciones y estrategias empresariales.

    Agentes de IA: proactivos, personalizados y emocionalmente inteligentes

    Los agentes de IA se han convertido en parte integral de las empresas modernas, no solo mejorando la productividad y la eficiencia, sino también generando nuevos niveles de valor mediante la toma de decisiones inteligente y experiencias personalizadas. Las últimas tendencias indican una transición significativa hacia agentes de IA proactivos que anticipan las necesidades del usuario y actúan de forma autónoma. Estos agentes están cada vez más equipados con capacidades de hiperpersonalización, adaptando las interacciones según las preferencias y comportamientos individuales.

    Las capacidades multimodales, que permiten a los agentes procesar y responder a diversas formas de entrada (texto, voz, imágenes), también se están volviendo más sofisticadas, lo que facilita interacciones fluidas y naturales. Aún más emocionante, la inteligencia emocional en los agentes de IA está ganando terreno. Al comprender y responder a las emociones humanas, los agentes no solo impulsan la productividad, sino que también mejoran significativamente la calidad de los servicios, haciendo que las interacciones sean más personales, más humanas y, en última instancia, más efectivas, especialmente en áreas como la atención al cliente y la atención médica.

    Azure AI Foundry: la fábrica de agentes que impulsa la innovación en IA empresarial

    Azure AI Foundry de Microsoft está a la vanguardia de la IA, ofreciendo una plataforma unificada para diseñar, personalizar, administrar y dar soporte a aplicaciones y agentes de IA de nivel empresarial a gran escala. La reciente introducción de modelos como GPT-4.5 de Azure OpenAI y Phi-4 de Microsoft demuestra avances significativos en el procesamiento del lenguaje natural y el aprendizaje automático. Estos modelos proporcionan respuestas más precisas y fiables, lo que reduce las tasas de alucinaciones y mejora la alineación humana.

    Azure AI Foundry también simplifica el proceso de personalización y ajuste, permitiendo a las empresas adaptar las soluciones de IA a sus necesidades específicas. La integración de la plataforma con herramientas como GitHub y Visual Studio Code optimiza el proceso de desarrollo, haciéndolo accesible tanto para desarrolladores como para profesionales de TI. Además, las actualizaciones de los agentes empresariales facilitan la creación de agentes de IA más robustos y versátiles, capaces de gestionar tareas y flujos de trabajo complejos.

    Estudio de caso: Air India

    Air India, la aerolínea insignia del país, aprovechó Azure AI Foundry para optimizar sus operaciones de atención al cliente. Al actualizar el motor de procesamiento de lenguaje natural (PLN) de su asistente virtual a los últimos modelos GPT, Air India logró una automatización del 97 % en la gestión de consultas de clientes, reduciendo significativamente los costos de soporte y mejorando la satisfacción del cliente. Esta transformación subraya el potencial de Azure AI Foundry para impulsar la eficiencia operativa y la innovación. 

    NVIDIA NIM y AgentIQ potencian los flujos de trabajo de IA con agentes

    Llevando esto aún más lejos, Microsoft y NVIDIA están aportando nuevas eficiencias a la IA empresarial con la integración de los microservicios NVIDIA NIM en Azure AI Foundry. Estos microservicios, preoptimizados y sin configuración, facilitan la implementación de aplicaciones de IA de alto rendimiento en diversas cargas de trabajo, desde LLM hasta análisis avanzados. Gracias a la integración fluida con Azure y la fiabilidad de nivel empresarial, las organizaciones pueden escalar la inferencia de IA de forma rápida y rentable.

    Según NVIDIA, al combinar Azure AI Agent Service con NVIDIA AgentIQ, un kit de herramientas de código abierto, los desarrolladores pueden perfilar y optimizar equipos de agentes de IA en tiempo real para reducir la latencia, mejorar la precisión y disminuir los costos de computación . AgentIQ ofrece amplias capacidades de telemetría y ajuste del rendimiento, lo que permite a los desarrolladores optimizar dinámicamente la ejecución de los agentes.

    “El lanzamiento de los microservicios NVIDIA NIM en Azure AI Foundry ofrece a Epic una forma segura y eficiente de implementar modelos de IA generativos de código abierto que mejoran la atención al paciente, impulsan la eficiencia clínica y operativa, y revelan nuevos conocimientos para impulsar la innovación médica”, afirma Drew McCombs, vicepresidente de nube y análisis de Epic. “En colaboración con UW Health y UC San Diego Health, también estamos investigando métodos para evaluar los resúmenes clínicos con estos modelos avanzados. Juntos, utilizamos la tecnología de IA más avanzada para mejorar la vida de profesionales clínicos y pacientes”.

    Modelos de metallamas optimizados con NVIDIA TensorRT-LLM

    El rendimiento y la rentabilidad se ven mejorados gracias a las optimizaciones de NVIDIA TensorRT-LLM, ahora aplicadas a los populares modelos Meta Llama en Azure AI Foundry. Entre ellos, se incluyen Llama 3.3 70B, 3.1 70B, 8B y 405B, que ofrecen mejoras inmediatas de rendimiento y latencia sin necesidad de configuración.

    Los primeros usuarios, como Synopsys, reportan resultados transformadores: cargas de trabajo aceleradas, menores costos de infraestructura y ciclos de implementación más fluidos. Esta mejora del rendimiento se debe a optimizaciones profundas a nivel de GPU que permiten un mejor uso de la GPU y un menor costo total de propiedad.

    “En Synopsys, nos basamos en modelos de IA de vanguardia para impulsar la innovación, y los modelos optimizados de Meta Llama en Azure AI Foundry han ofrecido un rendimiento excepcional”, afirma Arun Venkatachar, vicepresidente de ingeniería de Synopsys Central Engineering. “Hemos observado mejoras sustanciales tanto en el rendimiento como en la latencia, lo que nos permite acelerar nuestras cargas de trabajo y optimizar los costos. Estos avances convierten a Azure AI Foundry en una plataforma ideal para escalar aplicaciones de IA de forma eficiente”. 

    Ya sea que esté implementando API sin servidor o administrando su propia infraestructura con máquinas virtuales de Azure o Azure Kubernetes Service, los desarrolladores ahora pueden construir de manera flexible con la pila de inferencia de NVIDIA y obtener soporte empresarial a través de NVIDIA AI Enterprise en Azure Marketplace.

    Infraestructura de NVIDIA: impulsando la revolución de la IA

    NVIDIA sigue liderando la infraestructura de IA, con predicciones que apuntan a una transición hacia la computación cuántica y los centros de datos refrigerados por líquido. Los avances en computación cuántica, en particular en técnicas de corrección de errores, prometen mejorar la potencia y la eficiencia computacional, abordando los problemas de inestabilidad que actualmente limitan el hardware cuántico.

    La transición a la refrigeración líquida en los centros de datos es otra tendencia crucial, impulsada por la necesidad de mayor rendimiento y eficiencia energética. Este cambio viene acompañado de una transformación en la arquitectura de los centros de datos, que avanza hacia estructuras de cómputo integradas que facilitan la comunicación entre miles de aceleradores de IA. El dominio de NVIDIA en hardware y software de IA, reforzado por alianzas estratégicas con importantes empresas, la posiciona como un actor clave en el sector de la IA empresarial.

    Fuente.

    VentureBeat (2025, 02 de mayo). Por qué la IA agente es la próxima ola de innovación. Recuperado el 05 de mayo de 2025, de: https://venturebeat.com/ai/why-agentic-ai-is-the-next-wave-of-innovation/