Observatorio Tecnológico de Hidalgo

Author: admin

  • Tecnología y Drogas El Lado Oscuro de su Vínculo

    Tecnología y Drogas El Lado Oscuro de su Vínculo

    Identificar y regular, tanto el desarrollo como la aplicación de las tecnologías por parte del crimen organizado, es ya una acción de Estado impostergable de todas las naciones.

    En 2003 los consumidores de drogas a nivel global sumaban 200 millones de personas (Statista, Research, Department, 2024), representando un incremento del 48% respecto a 1980.

    Valore usted, las muertes mundiales causadas por el consumo de drogas aumentaron en 68%, al pasar de 105 mil en el año 2000 a 168 mil en 2015 (UNODC, 2018, pág. 9), el panorama se complica cuando observamos que según la Organización Mundial de la Salud (ONU, Noticias, 2024) en 2019 murieron 600 mil personas en el mundo, por el consumo de drogas psicoactivas. tan solo en los EEUU las muertes por sobredosis de opioides sintéticos, llegaron a 81 mil 806 en 2022 (National, 2024). 

    Si consideramos que el 5.8% de la población mundial entre 15 y 64 años, equivalente a 296 millones de personas en 2012, representa un valor global del mercado negro de las drogas de 652 mil mdd (Villanueva, 2022).

    Las drogas en general constituyen una economía con diferentes impactos negativos en distintas naciones (UNODC, 2023), como el caso de la cuenca del amazonas, que abarca a 8 países: Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Guyana, Perú, Surinam, y Venezuela; ahí el narcotráfico impulsa otras actividades ilegales como: la tala ilegal, la minería ilegal, el tráfico de la vida silvestre y la ocupación ilegal de grandes extensiones de tierra.

     Hay naciones cuyo Producto Interno Bruto, depende de la producción de drogas como el caso de Afganistán, aunque cabe señalar que la superficie y producción de opio se desplomó en 95% entre 2022 y 2023, al prohibirse las drogas en ese país (UNODC, 2024).

    Los grupos de narcotraficantes han venido usando cada vez más tecnologías como la venta online de cocaína y fentanilo, a través de la llamada Dark web o darknet, donde las drogas representan el 48% de todo lo que ahí se comercializa (Moreno, 2018).

    Solo se puede acceder a la  Dark web mediante navegadores especializados como el llamado TOR (The Onion Router) es la principal red del Darknet, una red superpuesta al internet convencional, una porción de internet oculta, con direcciones IP enmascaradas pero accesibles, con un navegador web especial como DuckDuckGo, es un mercado negro asociado a múltiples actividades ilegales, como la trata de personas además de las drogas (Fernandez, 2021). 

    Las transacciones se concretan a través de cryptomonedas como los bitcoins y monero; en 2017 el intercambio de cryptomonedas fue equivalente a 184 mdd, para 2021, esta cifra se incrementó a 407 mdd. (Investigadores Crystal, 2021), la Darkweb no es un espacio ni seguro, ni libre de consecuencias, es un espacio sumamente peligroso.  

    La tecnología y sus aplicaciones en el mundo de las drogas es sumamente complejo por su multidimensionalidad, incluye desde la I+D, la producción, y distribución, incluyendo las fases operativas trasnacionales, en el trasiego de las drogas como en los recursos financieros.  

    Los traficantes de drogas, buscando la eficiencia y la información para diseñar sus estrategias, para evadir las acciones legales, están usando las tecnologías, tanto en las áreas de producción y distribución, como para captar información, para cometer delitos tradicionales con nuevos métodos, como ocultar información de remesas de drogas, por medio de mensajes cifrados y blanquear los recursos financieros, mediante la transferencias electrónicas. 

    Así mismo cometer nuevos delitos con tecnologías, como las guerras informáticas y acciones de contrainteligencia, para adelantarse a las estrategias de las instituciones oficiales.  Los grupos de traficantes han logrado incluir en sus organizaciones, vía amenazas o compra de voluntades, a profesionistas especializados en las creación de plataformas tecnológicas, usando computadoras, móviles inteligentes y drones, todos de última generación incluyendo, armas de uso exclusivo de las fuerzas especiales, de los ejércitos de diversos países, la tendencia es convertirse en un Estado dentro del Estado, dado su peso en la geoeconomía, se hace cada vez más evidente. 

    De no superar el flagelo del crimen ya transnacionalizado y empoderado, al grado que se ha convertido ya, en la mítica medusa, todos los habitantes del planeta estaremos al borde de una distopía social, con inestabilidad y alta violencia.

    Tecnología y Drogas El Lado Oscuro de su Vínculo

    Bibliografia.

    Fernandez, Y. (8 de junio de 2021). xataxa basics. Recuperado el marzo de 2025, de xataca.com: https://www.xataka.com/basics/red-tor-que-como-funciona-como-se-usa

    Investigadores Crystal. (17 de junio de 2021). Crystal. Recuperado el marzo de 2025, de crystalintelligence.com: https://crystalintelligence.com/investigations/darknet-interactions-bitcoin-activity-may-2021/

    Moreno, G. (29 de junio de 2018). statista. Recuperado el marzo de 2025, de es.statista: https://es.statista.com/grafico/14487/drogas-la-mercancia-mas-popular-en-la-darknet/

    National, I. o. (17 de abril de 2024). NIH. Recuperado el marzo de 2025, de nida.nih.gov: https://nida.nih.gov/es/areas-de-investigacion/las-tendencias-y-estadisticas/indices-de-muertes-por-sobredosis#Fig3

    ONU, Noticias. (25 de junio de 2024). Naciones Unidas. Recuperado el marzo de 2025, de news.un.org: https://news.un.org/es/story/2024/06/1530801

    Statista, Research, Department. (21 de mayo de 2024). statista. Recuperado el marzo de 2025, de es.statista.com: https://es.statista.com/estadisticas/635768/adictos-y-consumidores-de-drogas-ilegales-a-nivel-mundial/

    UNODC. (2018). WORLD DRUG REPORT 2018. UNODC, Resaerch. Viena Austria: UNODC Research.

    UNODC. (26 de Junio de 2023). Naciones Unidas. Recuperado el marzo de 2025, de Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito: https://www.unodc.org/lpomex/noticias/junio-2023/el-informe-mundial-sobre-las-drogas-2023-de-unodc-advierte-sobre-crisis-convergentes-a-medida-que-los-mercados-de-drogas-ilicitas-siguen-expandindose.html

    UNODC. (2024). World Drug Report 2024/ Key Findings and Conclusions. UNODC , Research. New York: UNITED NATIONS.

    Villanueva, D. (19 de septiembre de 2022). El presupuesto antinarco de Estados Unidos es solo el 11% del valor de mercado. La Jornada(41), pág. edición on line: https://www.jornada.com.mx/2022/09/19/economia/023n1eco.

     

  • Cinco años después, ¿estamos mejor preparados para una pandemia?

    Cinco años después, ¿estamos mejor preparados para una pandemia?

    El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró la covid-19 como una pandemia. Según datos oficiales ha habido más de 770 millones de casos y más de 7 millones de fallecimientos en 231 países. En España hubo más de 120 000 muertos. Otros informes calculan que el número de fallecimientos a nivel global fue muy superior, incluso más del doble.

    No podemos descartar que un nuevo patógeno cause otra crisis sanitaria mundial. No sabemos quién será el causante ni cuándo ocurrirá, pero nadie duda de que habrá otra pandemia. Al fin y al cabo, la historia de la humanidad es una historia de pandemias.

    Cinco años después de aquel 11 de marzo de 2020, muchos nos preguntamos si estamos mejor preparados para una nueva amenaza. La respuesta es clara: depende, algunos sí y otros no.

    Qué hemos aprendido

    La pandemia de covid-19 provocó una colaboración público-privada sin precedentes. Jamás se había invertido tanto dinero y esfuerzo de forma conjunta para desarrollar vacunas. La rapidez con la que se diseñaron las inmunizaciones de ARN fue un ejemplo de que la ciencia funciona y de que si ponemos los medios adecuados se puede hacer en un tiempo récord. La agilidad de los trámites burocráticos y de las distintas evaluaciones debería ser un ejemplo para el futuro. Ojalá se actuara de la misma manera para obtener ahora una nueva vacuna contra la tuberculosis, por ejemplo.

    También fue un acierto la compra y distribución coordinada y conjunta de vacunas en Europa. ¿Se imaginan ustedes lo que hubiera sido si se hubiera gestionado como se hizo con las mascarillas?

    La mayoría de los centros de investigación de todo el mundo pusieron sus recursos humanos y tecnológicos a disposición para luchar contra la pandemia. Hemos aprendido a colaborar.

    Actualmente, hay más de 460 000 artículos científicos sobre covid-19 o SARS-CoV-2 en la base de datos PubMed. Esto es cuatro veces más que sobre malaria, una enfermedad con la que llevamos luchando desde hace cientos de años. Sabemos más de este virus que de cualquier otro patógeno. Los estudios, además, han abordado muchos aspectos relacionados con la pandemia: económicos, sociales, jurídicos, políticos, éticos…

    Por otra parte, el avance de las tecnologías de ARN ha supuesto una revolución en biomedicina, no solo para el desarrollo de nuevas vacunas y formulaciones, sino incluso para el tratamiento del cáncer.

    Solo hay una salud

    Aunque la estrategia One Health o Una Salud no es algo nuevo, la pandemia la ha impulsado y revalorizado. Se trata de entender la relación que existe entre la salud humana, la salud animal y la salud del planeta. Más del 75 % de los nuevos patógenos que nos afectan provienen de los animales, y ese flujo de microorganismo se ve incrementado por factores ambientales, climáticos y ecológicos.

    Si queremos protegernos de futuras amenazas debemos vigilar qué ocurre en el mundo animal y cómo influye el medio ambiente. Para eso es fundamental la vigilancia y la cooperación entre distintos sectores: sanitario, veterinario y ambiental.

    Dos ejemplos ilustran que, en parte, estamos aprendiendo la lección: el control de la epidemia de Mpox (viruela del mono) en 2022, que afectó a 130 países, y la vigilancia que se está haciendo actualmente del virus de la gripe H5N1 en el mundo animal.

    En qué no hemos mejorado: la tarea pendiente

    En septiembre de 2020, Juan Ignacio Pérez Iglesias y un servidor nos preguntábamos cómo habíamos llegado a esa situación: España lideraba entonces el número de infectados y muertes en proporción a su población, y estábamos inmersos en la segunda ola de la pandemia. Ya entonces apuntábamos algunas razones de aquel desastre. Desgraciadamente, cinco años después seguimos sin mejorar en algunos aspectos.

    La debilidad del sistema sanitario público en España sigue siendo muy preocupante. La pandemia puso de manifiesto la necesidad de personal, de reforzar la atención primaria, de reducir las listas de espera, de mejorar los servicios de pediatría y geriatría… aspectos en los que no parece que hayamos avanzado mucho.

    Aunque las residencias de ancianos no son centros sanitarios, sigue pendiente en la mayoría de las comunidades autónomas reforzar su atención y cuidado sanitario (son la población más vulnerable y cada vez más numerosa). Además, España es de los pocos países europeos donde todavía no existe la especialidad de Enfermedades Infecciosas.

    Hay que apostar por la ciencia

    La ciencia acortó los tiempos y la intensidad de la pandemia. Aunque ha habido tímidos avances, una apuesta sincera y decidida por la ciencia sigue siendo una tarea pendiente: mejorar la carrera investigadora, reducir las tareas burocráticas y aumentar la financiación público-privada.

    Por razones que no vienen al caso, ahora se está planteando un incremento del gasto militar de hasta un 3 % del PIB (¡algunos hablan incluso del 5 %!). Recordar que un simple virus puede llegar a ser más peligroso que el dictador más sanguinario ojalá ayude a plantear también un incremento similar en ciencia y tecnología.

    La pandemia se utilizó como arma arrojadiza en el enfrentamiento político. La crispación que alimenta la polarización ha ido en aumento en estos años. La falta de liderazgo a nivel internacional es abrumadora. De hecho, la situación política global es mucho peor que antes de la pandemia: guerras, aranceles, falta de cooperación internacional, levantamiento de muros…

    Por ejemplo, aunque quizá sea necesario reformar la Organización Mundial de la Salud, la solución no puede ser que algunos países abandonen la única institución mundial sobre temas de salud.

    Y lo mismo se puede decir a nivel nacional: la falta de liderazgo, la crispación política, los extremismos, la falta de unidad y consenso, la imposibilidad de amplios acuerdos o pactos de Estado impiden una respuesta rápida y contundente ante una posible crisis. Lo hemos visto en la dana de Valencia.

    Oleada de negacionismo

    Esta polarización política (no hay grises, todo es blanco o negro) es también la que ha impulsado una absurda oleada de negacionismo. La ciudadanía se alinea con los suyos y renuncia a evaluar de forma crítica los hechos. Vemos con estupor y asombro cómo el terraplanismo se pone de moda, los movimientos contrarios a las vacunas son cada vez más numerosos y la pandemia de desinformación (la infodemia) no solo no ha terminado, sino que parece que va en aumento. Mejorar la manera en la que se informa y comunica la ciencia a la ciudadanía sigue siendo una prioridad.

    Además, la pandemia de covid-19 no afectó por igual a los distintos grupos sociales. Las personas en situación más desfavorecida sufrieron las mayores consecuencias en términos de salud, sociales y económicos. Sigue siendo necesario un esfuerzo para reducir esas desigualdades que suponen un riesgo para la salud.

    El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró la covid-19 como una pandemia. Según datos oficiales ha habido más de 770 millones de casos y más de 7 millones de fallecimientos en 231 países. En España hubo más de 120 000 muertos. Otros informes calculan que el número de fallecimientos a nivel global fue muy superior, incluso más del doble.

    No podemos descartar que un nuevo patógeno cause otra crisis sanitaria mundial. No sabemos quién será el causante ni cuándo ocurrirá, pero nadie duda de que habrá otra pandemia. Al fin y al cabo, la historia de la humanidad es una historia de pandemias.

    Cinco años después de aquel 11 de marzo de 2020, muchos nos preguntamos si estamos mejor preparados para una nueva amenaza. La respuesta es clara: depende, algunos sí y otros no.

    Qué hemos aprendido

    La pandemia de covid-19 provocó una colaboración público-privada sin precedentes. Jamás se había invertido tanto dinero y esfuerzo de forma conjunta para desarrollar vacunas. La rapidez con la que se diseñaron las inmunizaciones de ARN fue un ejemplo de que la ciencia funciona y de que si ponemos los medios adecuados se puede hacer en un tiempo récord. La agilidad de los trámites burocráticos y de las distintas evaluaciones debería ser un ejemplo para el futuro. Ojalá se actuara de la misma manera para obtener ahora una nueva vacuna contra la tuberculosis, por ejemplo.

    También fue un acierto la compra y distribución coordinada y conjunta de vacunas en Europa. ¿Se imaginan ustedes lo que hubiera sido si se hubiera gestionado como se hizo con las mascarillas?

    La mayoría de los centros de investigación de todo el mundo pusieron sus recursos humanos y tecnológicos a disposición para luchar contra la pandemia. Hemos aprendido a colaborar.

    Actualmente, hay más de 460 000 artículos científicos sobre covid-19 o SARS-CoV-2 en la base de datos PubMed. Esto es cuatro veces más que sobre malaria, una enfermedad con la que llevamos luchando desde hace cientos de años. Sabemos más de este virus que de cualquier otro patógeno. Los estudios, además, han abordado muchos aspectos relacionados con la pandemia: económicos, sociales, jurídicos, políticos, éticos…

    Por otra parte, el avance de las tecnologías de ARN ha supuesto una revolución en biomedicina, no solo para el desarrollo de nuevas vacunas y formulaciones, sino incluso para el tratamiento del cáncer.

    Solo hay una salud

    Aunque la estrategia One Health o Una Salud no es algo nuevo, la pandemia la ha impulsado y revalorizado. Se trata de entender la relación que existe entre la salud humana, la salud animal y la salud del planeta. Más del 75 % de los nuevos patógenos que nos afectan provienen de los animales, y ese flujo de microorganismo se ve incrementado por factores ambientales, climáticos y ecológicos.

    Si queremos protegernos de futuras amenazas debemos vigilar qué ocurre en el mundo animal y cómo influye el medio ambiente. Para eso es fundamental la vigilancia y la cooperación entre distintos sectores: sanitario, veterinario y ambiental.

    Dos ejemplos ilustran que, en parte, estamos aprendiendo la lección: el control de la epidemia de Mpox (viruela del mono) en 2022, que afectó a 130 países, y la vigilancia que se está haciendo actualmente del virus de la gripe H5N1 en el mundo animal.

    En qué no hemos mejorado: la tarea pendiente

    En septiembre de 2020, Juan Ignacio Pérez Iglesias y un servidor nos preguntábamos cómo habíamos llegado a esa situación: España lideraba entonces el número de infectados y muertes en proporción a su población, y estábamos inmersos en la segunda ola de la pandemia. Ya entonces apuntábamos algunas razones de aquel desastre. Desgraciadamente, cinco años después seguimos sin mejorar en algunos aspectos.

    La debilidad del sistema sanitario público en España sigue siendo muy preocupante. La pandemia puso de manifiesto la necesidad de personal, de reforzar la atención primaria, de reducir las listas de espera, de mejorar los servicios de pediatría y geriatría… aspectos en los que no parece que hayamos avanzado mucho.

    Aunque las residencias de ancianos no son centros sanitarios, sigue pendiente en la mayoría de las comunidades autónomas reforzar su atención y cuidado sanitario (son la población más vulnerable y cada vez más numerosa). Además, España es de los pocos países europeos donde todavía no existe la especialidad de Enfermedades Infecciosas.

    Hay que apostar por la ciencia

    La ciencia acortó los tiempos y la intensidad de la pandemia. Aunque ha habido tímidos avances, una apuesta sincera y decidida por la ciencia sigue siendo una tarea pendiente: mejorar la carrera investigadora, reducir las tareas burocráticas y aumentar la financiación público-privada.

    Por razones que no vienen al caso, ahora se está planteando un incremento del gasto militar de hasta un 3 % del PIB (¡algunos hablan incluso del 5 %!). Recordar que un simple virus puede llegar a ser más peligroso que el dictador más sanguinario ojalá ayude a plantear también un incremento similar en ciencia y tecnología.

    La pandemia se utilizó como arma arrojadiza en el enfrentamiento político. La crispación que alimenta la polarización ha ido en aumento en estos años. La falta de liderazgo a nivel internacional es abrumadora. De hecho, la situación política global es mucho peor que antes de la pandemia: guerras, aranceles, falta de cooperación internacional, levantamiento de muros…

    Por ejemplo, aunque quizá sea necesario reformar la Organización Mundial de la Salud, la solución no puede ser que algunos países abandonen la única institución mundial sobre temas de salud.

    Y lo mismo se puede decir a nivel nacional: la falta de liderazgo, la crispación política, los extremismos, la falta de unidad y consenso, la imposibilidad de amplios acuerdos o pactos de Estado impiden una respuesta rápida y contundente ante una posible crisis. Lo hemos visto en la dana de Valencia.

    Oleada de negacionismo

    Esta polarización política (no hay grises, todo es blanco o negro) es también la que ha impulsado una absurda oleada de negacionismo. La ciudadanía se alinea con los suyos y renuncia a evaluar de forma crítica los hechos. Vemos con estupor y asombro cómo el terraplanismo se pone de moda, los movimientos contrarios a las vacunas son cada vez más numerosos y la pandemia de desinformación (la infodemia) no solo no ha terminado, sino que parece que va en aumento. Mejorar la manera en la que se informa y comunica la ciencia a la ciudadanía sigue siendo una prioridad.

    Además, la pandemia de covid-19 no afectó por igual a los distintos grupos sociales. Las personas en situación más desfavorecida sufrieron las mayores consecuencias en términos de salud, sociales y económicos. Sigue siendo necesario un esfuerzo para reducir esas desigualdades que suponen un riesgo para la salud.

    No, no estamos mejor preparados para una pandemia. La salud ya no es individual, es global. Los virus no conocen fronteras. Solo con más ciencia y más cooperación estaremos mejor preparados para próximas amenazas.

    Fuente.

    El economista (2025, 10 de marzo). Cinco años después, ¿estamos mejor preparados para una pandemia? Recuperado el 14 de marzo de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/cinco-anos-mejor-preparados-pandemia-20250310-749893.html

  • 7 de cada 10 mipymes de mujeres ya son digitales, pero la adopción aún es limitada

    7 de cada 10 mipymes de mujeres ya son digitales, pero la adopción aún es limitada

    La adopción digital está impulsada más por por un cumplimiento de obligaciones fiscales y manejo de personal, que por una estrategia de transformación.

    Las mujeres, dueñas de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), saben que la tecnología es un factor clave para impulsar el crecimiento de los negocios; sin embargo, la adopción es limitada, revela Contpaqi.

    De acuerdo con el estudio “Mujeres al mando: El nuevo rostro el emprendimiento y la innovación tecnológica en México 2025”, el 38% de las mipymes ha digitalizado sólo algunos procesos, lo que las coloca en una adopción limitada, en tanto y el 30% está en una etapa de exploración, es decir han digitalizado algunas cosas, pero consideran que aún les hace falta mucho.

    Los procesos que más se han digitalizado son: facturación (57%), contabilidad (46%) y compras (43%), pero se han hecho más por un cumplimiento de obligaciones fiscales y manejo de personal, que por una estrategia de transformación.

    Sin embargo, esto muestra un avance e interés de las emprendedoras por que el negocio sea más digital, puesto que permite una mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del futuro, revela el informe.

    “En 2024, las mujeres emprendedoras priorizaron la digitalización de varios procesos clave para fortalecer y escalar sus negocios, lo cual responde a la necesidad de mejorar su competitividad y adaptación a las tendencias tecnológicas”, comentó Marlene García.

    El 40% de los micronegocios de mujeres nace digital

    En cuanto a la digitalización avanzada, el 18% se considera jugadora, es decir la transformación digital es un objeto estratégico de la empresa en todas sus áreas y hay planes claros de implementación; sin embargo, sólo solo de cada 10 mipymes son transformadora, lo que significa que todos sus procesos están digitalizados.

    Una buena noticia es que cuatro de cada 10 micronegocios nacen digitales y tienen un gran impulso en el primer año de operaciones.

    “La transformación digital no solo mejora la eficiencia operativa, además también abre nuevos mercados y oportunidades de crecimiento”, puntualizó la directora.

    Emprendedoras invierten recursos propios en digitalización

    El estudio de Contpaqi destacó que las microempresarias dedican 22.5% del gasto total del negocio a la digitalización y tienen poco acceso a crédito bancario para acceder a capital par aumentar los procesos tecnológicos, debido a que solo 9% de las empresas encuestadas obtuvo un crédito para financiar su digitalización.

    “Es por esta razón que el 86% de las empresas que participaron en nuestro estudio usó recursos propios para financiar su digitalización; mientras que el 8% recurrió a préstamos de familiares o amigos (crédito informal) y el 6% lo solventó con promociones de pagos diferidos y sin intereses”, detalló Marlene García.

    Además, las emprendedoras que están apostando por la transformación digital están enfocando sus esfuerzos a corto plazo, con un énfasis particular en tres áreas clave: 28% planea digitalizar sus procesos de ventas, el 17% se enfoca en la contabilidad y 16% prioriza la facturación electrónica.

    En cuanto a las herramientas digitales que planean adoptar, el 47% apuesta por softwares de contabilidad, 25% de marketing y 18 sistemas de gestión de empresas.

    Finalmente, el reporte destaca que cuatro de cada 10 mipymes de mujeres usan tecnología avanzada como Internet de las Cosas, Análisis de datos, Ciberseguridad o Inteligencia Artificial.

    Sin embargo, el proceso de adopción no está exento de desafíos, con un 68% de los encuestados reportando dificultades en la implementación.

    Fuente.

    El Economista (2025, 14 de marzo). 7 de cada 10 mipymes de mujeres ya son digitales, pero la adopción aún es limitada. Recuperado el 14 de marzo de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/7-10-mipymes-mujeres-son-digitales-adopcion-aun-limitada-20250314-750488.html

  • ¿Qué es la luna de sangre o luna roja? Los 3 datos sobre este llamativo fenómeno

    ¿Qué es la luna de sangre o luna roja? Los 3 datos sobre este llamativo fenómeno

    Las lunas de sangre han llamado la atención de la humanidad durante siglos. Pero, ¿por qué este tipo de eclipse tiene ese nombre? Descúbrelo leyendo las curiosidades que te presentamos a continuación.

    Uno de los fenómenos astronómicos más llamativos que surcan el cielo nocturno es la luna de sangre (también conocida como luna roja) y se produce durante un eclipse total de Luna, cuando el satélite de la Tierra adquiere una tonalidad rojiza, explica la NASA (la agencia espacial estadounidense).

    Este efecto es el resultado de la refracción de la luz solar en la atmósfera terrestre, que filtra las longitudes de onda azules y verdes, permitiendo que sólo los tonos rojos y anaranjados lleguen a la superficie lunar, prosigue un texto sobre el tema publicado por Farmer’s Almanac, un compendio de información sobre previsiones meteorológicas y datos astronómicos, entre otras cosas, publicado en Estados Unidos desde 1792.

    1. ¿Cómo se produce exactamente la luna Roja?

    Durante un eclipse total de Luna, la Tierra se sitúa entre el Sol y la Luna, bloqueando la luz solar directa que normalmente ilumina al satélite, continúa la NASA.

    Sin embargo, parte de la luz solar es desviada (refractada) por la atmósfera terrestre, proyectando una luz rojizasobre la Luna. Este fenómeno es similar a lo que ocurre durante el amanecer y el atardecer, cuando el cielo adquiere tonos anaranjados y rojizos, continúa la fuente.

    De acuerdo con la NASA, la intensidad del color rojo puede variar en función de las condiciones atmosféricas de la Tierra en el momento del eclipse, como la presencia de polvo, nubes o partículas volcánicas.

    La luna roja se produce exclusivamente durante un eclipse lunar total, que solo puede tener lugar cuando la Luna está en su fase llena y alineada con el Sol y la Tierra, añade la Enciclopedia Britannica (una plataforma de educación y conocimiento general).

    Estos eclipses son visibles en cualquier parte del mundo donde la Luna esté por encima del horizonte en el momento del evento, agrega la agencia espacial estadounidense. La fuente comenta que, de media, se producen de dos a cuatro eclipses lunares al año, pero no todos son totales.

    Los eclipses lunares totales, que producen la luna de sangre, son menos frecuentes y se producen aproximadamente una vez cada año y medio.

    2. ¿Por qué la luna de sangre se llama de esa manera?

    La NASA explica que el término “luna de sangre” no es científico, aunque se ha popularizado. Según Farmer’s Almanac, esta expresión se vio reforzada por libros y programas de televisión, que asociaban el fenómeno a acontecimientos místicos o proféticos.

    Sin embargo, la comunidad científica subraya que la coloración roja es un fenómeno natural y predecible, sin ningún significado místico.

    3. La luna de sangre se observa desde la antigüedad

    La primera observación documentada de un eclipse total de Luna(y posiblemente también la de una luna de sangre, ya que están estrechamente relacionadas) se remonta al pasado remoto de la civilización humana.

    Los registros históricos indican que los babilonios estudiaban los eclipses lunares alrededor del año 700 a.C., utilizándolos para predecir acontecimientos celestes, explica Britannica, y probablemente apreciaron lunas que tenían tonos rojos o anaranjados.

    Astrónomos griegos como Hiparco y Ptolomeo también describieron el fenómeno de los eclipses en sus estudios sobre el movimiento de la Luna.

    Cuántas lunas de sangre habrá en 2025

    En 2025, habrá dos eclipses totales de luna, pero solo uno de ellos será visible en la mayor parte del mundo.

    La primera luna de sangre tendrá lugar el 14 de marzo. “Su fase más dramática (el eclipse total) durará 66 minutos, tiempo suficiente para presenciar la espeluznante transformación de la Luna en un rojo intenso”, detalla un artículo de National Geographic US sobre el evento de este mes.

    El fenómeno del 7 de septiembre también será totalmente visible y se podrá observar en su totalidad en Sudamérica, Norteamérica, Europa, África y parte de Asia. La información procede de la web noruega Time and Date, una plataforma de referencia sobre husos horarios y cálculos de fenómenos astronómicos en todo el mundo.

    Fuente.

    National Geographic (2025, 13 de marzo). ¿Qué es la luna de sangre o luna roja? Los 3 datos sobre este llamativo fenómeno. Recuperado el 14 de febrero de 2025, de: https://www.nationalgeographicla.com/espacio/2025/03/que-es-la-luna-de-sangre-o-luna-roja-los-3-datos-sobre-este-llamativo-fenomeno

  • ¿Cómo trabajar con Inteligencia Artificial? Esto opinan los expertos.

    ¿Cómo trabajar con Inteligencia Artificial? Esto opinan los expertos.

    Las habilidades más relevantes para trabajar con IA incluyen la curiosidad, la proactividad, resiliencia y la disposición para aprender constantemente, de acuerdo con especialistas.

    La inteligencia artificial (IA), sobre todo con la aparición de las interfaces conversacionales o chatbots, como ChatGPT, Copilot y Deepseek, se ha convertido en una herramienta para la innovación y la eficiencia, entender cómo integrarla en el ámbito laboral y personal es importante.

    Durante el panel Oportunidades y desafíos de la aplicabilidad de la IA en lo cotidiano, organizado por Ernst & Young, Microsoft y The Trust for the Americas, expertos en tecnología compartieron sus perspectivas sobre cómo trabajar con IA, las habilidades necesarias para trabajar en este campo y los desafíos que enfrentan las nuevas generaciones.

    En el panel participaron Sebastián Ayala, de Microsoft; Mathew Alexander y Danielle Morris, de Ernst & Young; y Rafael Ventura, también de Microsoft. Cada uno de ellos, desde su experiencia, ofreció ideas sobre cómo la inteligencia artificial está transformando industrias y cómo las personas pueden adaptarse a estos cambios.

    IA como copiloto

    Sebastián Ayala, ingeniero en sistemas computacionales y líder en el equipo de finanzas de Microsoft, dijo que la IA no debe verse como un reemplazo de las capacidades humanas, sino como una herramienta que amplía nuestras habilidades.

    “La responsabilidad sigue en nosotros, pero podemos extender nuestras capacidades con alguien que nos apoye en nuestros sentidos y razonamiento”, dijo.

    Ayala comparó el uso de la IA con un copiloto en un avión: no toma el control, pero facilita la navegación y la toma de decisiones.

    Mathew Alexander, líder de Relaciones Estratégicas de Operaciones Globales de Ernst & Young, coincidió en esta visión y compartió cómo su hijo utiliza herramientas como Microsoft Copilot para estudiar en la universidad.

    “Puedes usarla para revisar datos, escribir códigos, gestionar proyectos e incluso para mejorar tu currículum”, dijo.

    Alexander enfatizó que la clave está en hacer preguntas inteligentes y utilizar la IA como una guía para alcanzar objetivos.

    Habilidades

    Danielle Morris, gerente senior de consultoría en tecnología de Ernst & Young, advirtió a los jóvenes que las habilidades más valoradas en el ámbito de la IA no son necesariamente técnicas, sino aquellas relacionadas con la curiosidad, la proactividad y la resiliencia.

    “Buscamos personas que simplifiquen problemas complejos, que hagan preguntas y que no tengan miedo al fracaso”, afirmó.

    Morris también habló sobre la importancia de la diversidad de pensamiento, ya que las soluciones más innovadoras suelen surgir de equipos con perspectivas diferentes, dijo.

    Rafael Ventura, de Microsoft, añadió que la capacidad de aprender constantemente es fundamental.

    “No importa si no eres un ingeniero; lo importante es tener la disposición de experimentar y adaptarte”, dijo.

    Ventura compartió su propia experiencia de transición desde la ingeniería civil hacia la tecnología, lo que demuestra que los caminos profesionales no siempre son lineales.

    Danielle Morris explicó que herramientas como los chatbots pueden servir como punto de partida para proyectos artísticos o musicales y, en general, para potenciar la creatividad de quien la use.

    “Puedes pedirle a la IA que te dé ideas iniciales, lo que te permite saltar a un nivel de creatividad que quizás no habías explorado antes”, dijo.

    Rafael Ventura, por su parte, sugirió que la IA puede liberar capacidad mental para enfocarse en problemas más complejos.

    “No gastes tu creatividad en tareas que ya han sido resueltas; usa la IA para integrar soluciones existentes y enfócate en lo que realmente requiere innovación”, dijo.

    Fuente.

    El Economista (2025, 13 de marzo). ¿Cómo trabajar con Inteligencia Artificial? Esto opinan los expertos. Recuperado el 14 de marzo de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/trabajar-inteligencia-artificial-esto-opinan-expertos-20250313-750391.html

  • Google presenta Gemma 3, nueva IA que se ejecuta en una sola GPU

    Google presenta Gemma 3, nueva IA que se ejecuta en una sola GPU

    Gemma 3 está diseñada para ejecutarse directamente en dispositivos, desde teléfonos y portátiles hasta estaciones de trabajo.

    Google presentó Gemma 3, una colección de modelos abiertos ligeros y de vanguardia, basados ​​en la misma investigación y tecnología que impulsa los modelos Gemini 2.0.

    La compañía explicó que se trata de sus modelos abiertos más avanzados, portátiles y desarrollados responsablemente hasta la fecha.

    Estos modelos están diseñados para ejecutarse rápidamente, directamente en dispositivos, desde teléfonos y portátiles hasta estaciones de trabajo, lo que ayuda a los desarrolladores a crear aplicaciones de IA dondequiera que las necesiten.

    Google explicó que Gemma 3 está disponible en varios tamaños (1B, 4B, 12B y 27B), lo que le permite elegir el modelo que mejor se adapte a sus necesidades específicas de hardware y rendimiento.

    También detalló que Gemma 3 ofrece un rendimiento de vanguardia para su tamaño, superando a Llama3-405B, DeepSeek-V3 y o3-mini en evaluaciones preliminares de preferencia humana en la tabla de clasificación de LMArena.

    Lo anterior, explicó la compañía, permite crear experiencias de usuario atractivas que se adaptan a una sola GPU o host de TPU.

    Gemma 3 ofrece soporte inmediato para más de 35 idiomas y soporte preentrenado para más de 140.

    Se enfoca también en la seguridad

    Google también dio a conocer que junto con Gemma 3, también lanzaron ShieldGemma 2, un potente verificador de seguridad de imágenes basado en Gemma 3.

    ShieldGemma 2 ofrece una solución lista para usar en la seguridad de imágenes, generando etiquetas de seguridad en tres categorías: contenido peligroso, sexualmente explícito y violencia.

    Los desarrolladores, agregó Google, pueden personalizar ShieldGemma aún más según sus necesidades de seguridad y usuarios. ShieldGemma 2 es abierto y está diseñado para brindar flexibilidad y control, aprovechando el rendimiento y la eficiencia de la arquitectura Gemma 3 para promover el desarrollo responsable de la IA.

     

    Fuente.

    DPL News (2025, 13 de marzo). Google presenta Gemma 3, nueva IA que se ejecuta en una sola GPU. Recuperado el 14 de marzo de 2025, de: https://dplnews.com/google-presenta-gemma-3-nueva-ia-que-se-ejecuta-en-una-sola-gpu/

  • Almacenamiento en Centro de Datos flash acelera negocios y cumple soberanía de datos

    Almacenamiento en Centro de Datos flash acelera negocios y cumple soberanía de datos

    Barcelona, España. Enviado. La integración de la Inteligencia Artificial en la infraestructura digital de Nube y Centros de Datos va a redefinir la forma como las empresas almacenan, procesan, automatizan y utilizan sus datos, todo ello de forma ágil y sostenible con el medio ambiente.

    Durante el Data Storage Forum en el Mobile World Congress, Andrew Buss, Senior Research Director de IDC Europe, subrayó la importancia de contar con infraestructuras de TI privadas, automatizadas y basadas en tecnología all-flash para responder a la acelerada generación de datos y los nuevos modelos de negocio.

    Buss explicó que la tendencia se dirige hacia infraestructuras “private-first”: las cargas de trabajo críticas se gestionan dentro de la organización para controlar costos, cumplir con regulaciones de soberanía de datos y aprovechar las capacidades de procesamiento y redes de alta velocidad.

    Según Buss, el auge de tecnologías emergentes como las capacidades de razonamiento de la IA permitirán a las empresas líderes integrar los datos en tiempo real para adaptar su producción y servicios a las demandas del mercado.

    El analista de IFC explicó que la digitalización global obliga a transitar de modelos de negocio basados en bienes físicos hacia economías de servicios y plataformas digitales.

    Los sistemas de almacenamiento deben ser robustos, escalables, capaces de ofrecer movilidad y accesibilidad de datos.

    Otro punto abordado por Buss fue la automatización y orquestación en la gestión de Centros de Datos en entornos híbridos, tanto en Nubes públicas como privadas.

    Finalmente, Buss advirtió el impacto ambiental y el incremento en el consumo energético asociado a los Centros de Datos con IA, los cuales pueden llegar a consumir hasta 10 veces más energía que los Centros de Datos tradicionales. Por lo tanto, se necesitan soluciones de almacenamiento sostenibles con el medio ambiente, sin sacrificar rentabilidad ni seguridad.

    Fuente.

    DPL News (2025, 13 de marzo). Almacenamiento en Centro de Datos flash acelera negocios y cumple soberanía de datos. Recuperado el 13 de marzo de 2025, de: https://dplnews.com/almacenamiento-en-centros-de-datos-flash-acelera-negocios-y-cumple-soberania-de-datos/

  • Google presenta Gemini Robotics, una IA para robots que se nutre de Gemini 2.0.

    Google presenta Gemini Robotics, una IA para robots que se nutre de Gemini 2.0.

    Google ha presentado dos modelos de inteligencia artificial que conforman la familia Gemini Robotics y que aspiran a revolucionar el campo de la robótica.

    Google acaba de dar un paso significativo para revolucionar la IA aplicada a la robótica de la mano de dos nuevos modelos especializados basados en Gemini 2.0. Se trata de Gemini Robotics y Gemini Robotics-ER, tecnologías que DeepMind aspira a que se conviertan en el punto de partida de la próxima generación de “robots útiles”.

    De la mano de Gemini Robotics, Google pone el punto de mira en tres aspectos claves. En primer lugar, que la IA aplicada a los robots se pueda adaptar a las diferentes situaciones a las que son expuestos los dispositivos. Es por ello que sus nuevos modelos permiten completar todo tipo de tareas, incluso aquellas para las que no han sido entrenados.

    Otro apartado crucial para la tecnología es que sea interactiva, para que los robots sean capaces de comprender instrucciones de forma rápida y adaptarse a cualquier cambio que se produzca, ya sea en sus labores o en el entorno en el que deben concretarlas.

    Por último, Gemini Robotics se enfoca en la destreza, permitiendo que los robots completen acciones sin importar su complejidad. Esto es especialmente interesante al momento de lidiar con tareas que requieran de motricidad fina, ya que es de lo más difícil que tienen que abordar los desarrolladores de robots; sobre todo aquellos con características humanoides.

    Gemini Robotics y Gemini Robotics-ER usan Gemini 2.0 como base, pero no son exactamente lo mismo. El primero es un modelo de visión-lenguaje-acción cuya principal meta es la implementación de acciones físicas para controlar a los robots. El segundo es un modelo de visión-lenguaje que se enfoca en la comprensión espacial y en optimizar capacidades como el reconocimiento de objetos tridimensionales, entre otras características.

    Gemini Robotics, lo nuevo de Google aplicado a la robótica

    Entre tantos elementos interesantes de Gemini Robotics-ER, destaca su habilidad de completar nuevas tareas sobre la marcha. El ejemplo más práctico que ha dado Google sobre esto indica que si el robot observa una taza de café, la inteligencia artificial puede intuir de forma inmediata cómo debe agarrarla y cuál es la trayectoria segura para acercarse a ella.

    Si bien tecnologías como Gemini Robotics seguramente sean de especial utilidad para el desarrollo de robots humanoides, Google no se ha enfocado solamente en ellos. Los nuevos modelos de IA son compatibles con múltiples factores de forma, de modo que no funcionan únicamente con aparatos que tengan manos con dedos, sino también en aquellos que utilicen diferentes diseños de pinza.

    Aun así, los de Mountain View han anunciado una alianza con Apptronik, los creadores del robot bípedo Apollo, para avanzar con la creación de nuevos modelos humanoides impulsados por Gemini 2.0. Dicha compañía fue noticia en 2024 tras aliarse con Mercedes-Benz para incorporar sus desarrollos robóticos en una de sus fábricas de Hungría.

    En el apartado de seguridad, Google indica que Gemini Robotics-ER se ha puesto a disposición de varias empresas de robótica para que lo pongan a prueba. Entre ellas, Boston Dynamics.

    Fuente.

    Hipertextual (2025, 12 de marzo). Google presenta Gemini Robotics, una IA para robots que se nutre de Gemini 2.0. Recuperado el 13 de marzo de 2025, de: https://hipertextual.com/2025/03/google-presenta-gemini-robotics-su-nueva-ia-para-robots

  • Falta transparencia en el uso de Inteligencia Artificial por parte de los gobiernos en México

    Falta transparencia en el uso de Inteligencia Artificial por parte de los gobiernos en México

    Investigadores del CIDE han identificado 119 aplicaciones de IA en los tres Poderes de la Unión y en los tres niveles de Gobierno, pero obtener información clara sobre ellas ha sido un proceso marcado por la opacidad.

    El uso de la inteligencia artificial (IA) en el sector público de México es una realidad. Lo es también la falta de transparencia en su implementación dentro de las instituciones de los diferentes gobiernos en el país.

    Investigadores del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) han identificado 119 aplicaciones de IA en los tres Poderes de la Unión y en los tres niveles de Gobierno, pero obtener información clara sobre ellas ha sido un proceso marcado por la opacidad y la resistencia de algunas instituciones a rendir cuentas.

    Repositorio de algoritmos

    Con el objetivo de fomentar la transparencia, académicos del CIDE han desarrollado un registro de algoritmos utilizados por el sector público en México. Este proyecto permite documentar las aplicaciones de IA presentes en diversas dependencias, pero también pone en evidencia los desafíos para acceder a información clave sobre su uso, regulación y objetivos.

    Para la recopilación de datos, los investigadores utilizaron cuatro métodos principales: solicitudes de transparencia, monitoreo de medios, análisis de concursos de innovación gubernamental y referencias directas obtenidas en entrevistas y foros.

    Muchas dependencias gubernamentales fueron renuentes a proporcionar información o respondieron de manera imprecisa.

    Opacidad

    Uno de los principales hallazgos del estudio fue la reticencia de diversas instituciones a reconocer el uso de IA. Se enviaron solicitudes de transparencia a aproximadamente 2,200 entidades públicas, pero en numerosos casos las respuestas omitieron información que los investigadores ya habían identificado mediante otras fuentes.

    “Muchas veces, las entidades públicas que nosotros ya sabíamos por medios o por referencias directas que tenían ciertos desarrollos no lo reportaban en las solicitudes de transparencia”, explicó César Rentería, investigador del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) y uno de los autores del repositorio, junto con Jorge Ordelín.

    En algunos casos, las instituciones sólo reconocieron el uso de IA tras presentar recursos de revisión ante los organismos de transparencia. Sin embargo, otras mantuvieron su negativa, especialmente en el Estado de México y Nayarit, donde la falta de respuesta fue generalizada.

    “El Estado de México y Nayarit, prácticamente todos los municipios […] no contestaron las solicitudes de transparencia. Se mandó recurso de revisión y no contestaron las solicitudes nunca”, dijo Rentería en entrevista.

    Desinformación sobre la IA

    Otro problema identificado fue la falta de conocimiento dentro de las propias instituciones sobre qué constituye una aplicación de IA. En muchas respuestas a solicitudes de transparencia, las dependencias listaron herramientas de software tradicional, como suites de oficina o programas de ciberseguridad, como si se tratara de inteligencia artificial.

    En total, 223 aplicaciones reportadas no cumplían con los criterios básicos para ser consideradas Inteligencia Artificial, lo que refleja un problema de desinformación incluso en áreas de tecnología de la información dentro del gobierno.

    “Nuestra explicación es que ese tipo de respuestas son causadas por una desinformación generalizada sobre qué es la inteligencia artificial y qué no lo es”, señaló Rentería. “La desinformación incluso ocurre a nivel técnico, en los especialistas de tecnologías de la información”.

    El equipo del CIDE señaló que esta falta de claridad no solo limita la transparencia, sino que también dificulta la implementación de normativas y políticas públicas adecuadas para la regulación del uso de IA en el sector público.

    El acceso a información sobre IA en el sector público no es solo una cuestión técnica, sino también un tema de derechos ciudadanos y rendición de cuentas. La transparencia en el uso de estas tecnologías es fundamental para evitar sesgos en la toma de decisiones automatizadas, garantizar el respeto a la privacidad y prevenir posibles abusos de poder.

    Fuente.

    El Economista (2025, 11 de marzo). Falta transparencia en el uso de Inteligencia Artificial por parte de los gobiernos en México. Recuperado el 13 de marzo de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/falta-transparencia-inteligencia-artificial-parte-gobiernos-mexico-20250311-750044.html

  • El mundo necesita tecnología y la tecnología necesita mujeres

    El mundo necesita tecnología y la tecnología necesita mujeres

    En la Declaración de los Derechos Humanos,  aprobada en la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU)  del 10 de diciembre de 1948, se incluyó la igualdad de género, como un derecho humano, por lo que todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, religión, lugar de nacimiento o cualquier otra condición. 

    La misma Asamblea General de la ONU declaró al año 1975, como el año internacional de la mujer, celebrándose la primera Conferencia Mundial sobre la mujer, en la ciudad de México; siendo Copenhague la sede de la segunda Conferencia Mundial realizada en 1980; en 1985 tuvo verificativo la tercera Conferencia Mundial sobre la mujer en Nairobi, para evaluar los avances en materia de igualdad, desarrollo y paz.

    Pero fue en Beijing en 1995, que en la cuarta Conferencia Mundial sobre la mujer, cuando se reivindicaron los derechos de la mujer como humanos, creándose la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la mujer, estableciéndose cuatro prioridades para el periodo 2021-2024, dentro las cuales está la que se refiere a la innovación, cambio tecnológico y educación en la era digital, para lograr igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas (Unidas, 2024).

    La mujer por siglos ha estado relegada, en todos los ámbitos de la sociedad, considerada un ser inferior al hombre, siempre violentada y criminalizada, el sector tecnológico y científico, no ha sido la excepción; se han realizado numerosos estudios sobre ciencia, tecnología y género, que convergen en una oposición al sexismo y androcentrismo; ya que durante millones de años, se ha ignorado e invisibilizado el trabajo y el talento de la mujer (Gonzalez & Perez, Sedeño, Eulalia, 2002) en lo científico-tecnológico.

    La persistencia de una sociedad discriminatoria, en contra de las mujeres, se materializa en los sectores machistas, al imponer barreras, limitando el acceso de las mujeres a los procesos de científico-tecnológicos, por lo que al abordar este tema debe ser con un sentido de denuncia, superando la misoginia sociopolítica, que ha prevalecido en los diversos estadios históricos, para contrarrestar esta degradante cultura política discriminatoria, es necesario redoblar los esfuerzos pedagógicos, motivando a todas las niñas y mujeres a insertarse en los procesos de aprendizaje científico-tecnológico (Rose, 1994).

    Por ello es urgente la incorporación, en igualdad de género, a las mujeres, en los procesos de creación y desarrollo científico-tecnológico, tanto en las actividades académicas, desde las básicas, como en la I+D+i, destacándose la sensibilidad femenina,  para que las aplicaciones tecnológicas, sean más a favor de la salud, del medio ambiente y de la preservación de la naturaleza, antes  que a las guerras y las letales armas autónomas  (Merchant, 1990), como las aplicaciones de IA para la vigilancia y el control político de la sociedad, en detrimento de su privacidad. 

    Según el informe de Brecha Digital publicado por el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ontsi, 2025), a identificado que el 95.3% de las mujeres usan semanalmente el internet, superando a los hombres que registran el 94.6% pero solo el 17.5% de las mujeres se han formado en áreas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM).

    Si bien es cierto que el uso de la IA (Inteligencia Artificial), se ha venido intensificando a través de: GPT de OpenAI, Grok de xAI de Musk, Gemini de Google y DeepSeek1, 45.9% de hombres y 38.6% de las mujeres. 

    Como se observa, la brecha de género, sigue estando presente, pese a los esfuerzos de grupos y sectores, que ponen al ser humano, en el centro de sus reflexiones, con igualdad y sin ningún tipo de discriminación, también es cierto que hay avances sustantivos, sobre todo en sectores y actividades estratégicas, como fue la creación del primer algoritmo, por parte de la primera mujer programadora, llamada Ada Lovelace (Contreras, 2025), alumna del matemático Charles Babbage, Ada, introdujo la programación algorítmica, a través del sistema de tarjetas perforadas, que fueron esenciales para los primeros ordenadores (AQUAE, Fundacion, 2021), evidencia que fue la mujer la que detonó la revolución tecnológica de la IA de  hoy, sentando las  bases  del futuro tecnológico. 

    El mundo necesita tecnología y la tecnología necesita mujeres

     

    Bibliografía

    Contreras, V. (7 de marzo de 2025). 8M-Mujeres de vanguard-IA. dpl news(versión digital), https://dplnews.com/8m-mujeres-de-vanguard-ia-2/.

    AQUAE, Fundacion. (9 de diciembre de 2021). AQUAE Fundación. Recuperado el marzo de 2025, de fundacionaquae.org: https://www.fundacionaquae.org/wiki/ada-lovelace-madre-de-la-programacion/#:~:text=Ada%20Lovelace%20cre%C3%B3%20el%20primer%20algoritmo%20inform%C3%A1tico&text=En%201845%2C%20Ada%20tradujo%20al,publicada%20en%20una%20revista%20francesa.

    Gonzalez, G. M., & Perez, Sedeño, Eulalia. (enero-abril de 2002). Ciencia, Tecnología y Genero. Ciencia, Tecnología, Sociedad e Innovación(2), 1-19.

    Merchant, C. (1990). The Death of Nature: women, ecology, and the scientific revolution. San Francisco, California, EEUU: HarperONE.

    ontsi. (2025). Brecha Digital de género datos 2024. Madrid: Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial.

    Rose, H. (1994). Love, Power and Knowledge: Towards a Feminist Transformation of the Sciences (Race, Gender, and Science). Indiana: Indiana University Press.

    Unidas, N. (18 de octubre de 2024). Paz, dignidad e igualdad en un planeta sano. Recuperado el marzo de 2025, de un.org: https://www.un.org/es/global-issues/gender-equality