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  • El empleo en la era de la IA: 170 millones de nuevos puestos, pero con un alto costo

    El empleo en la era de la IA: 170 millones de nuevos puestos, pero con un alto costo

    El Foro Económico Mundial presentó el reporte Future of Jobs Report 2025, que ofrece una visión detallada sobre la transformación del mercado laboral en los próximos cinco años, destacando el papel crucial que tendrá la Inteligencia Artificial (IA) en este proceso.

    La rápida evolución de la IA, junto con otros factores como la automatización, la digitalización y la reconfiguración de habilidades, está redefiniendo la manera en que las empresas operan y el tipo de talento que necesitarán en el futuro. Según el informe, 86 por ciento de los empleadores considera que la IA y el procesamiento de información tendrán un impacto significativo en sus negocios, impulsando cambios en sectores clave y en la demanda de nuevas competencias.

    Uno de los hallazgos más relevantes es la dualidad en la creación y destrucción de empleo. Se prevé que para2030 se generen 170 millones de nuevos empleos, mientras que 92 millones de trabajos actuales serán desplazados, resultando en un crecimiento neto de 78 millones de puestos. Este cambio beneficiará principalmente a roles especializados en tecnología, como especialistas en Big Data, Inteligencia Artificial y ciberseguridad, además de ingenieros en automatización y diseñadores de experiencia de usuario. Sin embargo, profesiones tradicionales como asistentes administrativos, cajeros y empleados de servicio al cliente enfrentarán una disminución considerable debido a la automatización de tareas repetitivas.

    La IA no sólo está alterando la composición del empleo, sino también la naturaleza del trabajo en sí. Actualmente, 47 por ciento de las tareas son realizadas exclusivamente por humanos, pero para 2030 se espera que este número se reduzca al 33 por ciento, mientras que las máquinas asumirán una porción cada vez mayor de las funciones operativas.

    No obstante, el informe también destaca que la tecnología tiene el potencial de aumentar la productividad y mejorar la toma de decisiones, especialmente cuando se combina con el trabajo humano en modelos de colaboración. Este enfoque, conocido como “aumento del trabajo humano“, permite que la IA complemente las habilidades humanas en lugar de reemplazarlas por completo, optimizando así el desempeño laboral.

    La distribución del empleo de cara a 2030 evidencia la magnitud de la transformación y subraya la importancia de la adaptación a nuevas habilidades y tecnologías en un mundo laboral en constante evolución.

    El informe subraya que la transición hacia un mundo laboral más automatizado y digitalizado requerirá una profunda reconfiguración de habilidades. Se estima que 39 por ciento de las competencias actuales quedarán obsoletas o necesitarán actualización en los próximos cinco años. La demanda se inclinará hacia habilidades analíticas, creatividad, liderazgo, resiliencia y conocimiento en IA y ciberseguridad.

    En respuesta a esta necesidad, 85 por ciento de las empresas encuestadas planea invertir en la capacitación de su fuerza laboral, aunque también se advierte que un 11 por ciento de los trabajadores podría quedar rezagado sin acceso a oportunidades de reskilling (una tendencia que busca formar a un empleado para adaptarlo a un nuevo puesto en la empresa) y upskilling (que busca enseñar a un trabajador nuevas competenciaspara optimizar su desempeño), aumentando así las brechas de empleabilidad.

    Más allá del impacto tecnológico, el informe también menciona otros factores que influyen en el empleo global, como el envejecimiento de la población, la transición hacia una economía verde y la fragmentación geopolítica.

    La creciente digitalización y la inversión en energías renovables impulsarán la creación de empleos en sectores como la ingeniería ambiental, la automatización industrial y la movilidad eléctrica. Al mismo tiempo, el envejecimiento de la población incrementará la demanda de trabajadores en áreas como la salud y el cuidado de personas, reflejando una combinación de tendencias tecnológicas y demográficas que moldearán el futuro del trabajo.

    La IA y la automatización no sólo transformarán industrias enteras, sino que redefinirán la relación entre humanos y tecnología en el entorno laboral. Si bien algunas ocupaciones desaparecerán, muchas otras surgirán con oportunidades para quienes logren adaptarse a la nueva realidad digital.

    La clave para aprovechar estas oportunidades radica en la capacidad de individuos, empresas y gobiernos para invertir en educación, capacitación y estrategias que permitan una transición fluida hacia el futuro del empleo. Aquellos que prioricen la actualización de habilidades y la integración de la IA en sus modelos de negocio estarán mejor posicionados para prosperar en este entorno cambiante.

    Impacto para la humanidad

    El impacto de estos cambios en las personas será profundo y variado, dependiendo de factores como la industria en la que trabajan, su nivel de preparación y su capacidad de adaptación a las nuevas demandas del mercado. Para quienes estén en sectores donde la automatización y la IA desplazarán empleos, el panorama puede ser desafiante, generando incertidumbre, necesidad de reconversión laboral e incluso riesgos de desempleo prolongado si no logran adquirir nuevas habilidades a tiempo.

    Trabajos administrativos, de manufactura repetitiva y de atención al cliente serán algunos de los más afectados, lo que podría generar una brecha social si las oportunidades de reentrenamiento no son accesibles de manera equitativa.

    Por otro lado, para quienes logren adaptarse a la transformación digital o ya se desempeñen en sectores de alta demanda, como la IA, la ciberseguridad, la automatización industrial y el análisis de datos, el futuro se presenta con grandes oportunidades.

    La creación de 170 millones de nuevos empleos significa que habrá espacios para quienes desarrollen competencias en tecnología, creatividad, liderazgo y resolución de problemas complejos. Esto también impulsará cambios en la educación y en la forma en que las personas adquieren conocimientos, haciendo que la formación continua y el aprendizaje de por vida sean esenciales para mantenerse competitivos.

    Ahora bien, existe incertidumbre sobre la estabilidad laboral que puede tener impactos en la salud mental y el bienestar de las personas. La sensación de inseguridad puede generar ansiedad y estrés, especialmente en aquellas generaciones que crecieron con un modelo de empleo más tradicional y estable. Sin embargo, también abre la puerta a nuevas formas de trabajo más flexibles, impulsadas por la digitalización, como el trabajo remoto, el freelancing y la economía de plataformas.

    Este cambio masivo en el empleo no sólo afectará a los individuos, sino también a las políticas públicas y a las estrategias empresariales. Gobiernos y compañías deberán asumir un papel clave en la transición, invirtiendo en educación, reskilling y protección laboral para evitar que la automatización profundice las brechas de desigualdad alrededor del mundo.

     

    Fuente.

    DPL News (2025, 10 de febrero). El empleo en la era de la IA: 170 millones de nuevos puestos, pero con un alto costo. Recuperado el 11 de febrero de 2025, de:  https://dplnews.com/empleo-en-la-era-de-ia-170-millones-de-nuevos-puestos/

  • México participará en la geoeconomía de los semiconductores

    México participará en la geoeconomía de los semiconductores

    El jueves 6 de febrero de este 2025, la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, anunció la creación del Centro Nacional de Diseño de Semiconductores denominado Kutsari, como parte del plan México, cuyo propósito es impulsar a nuestro país a que sea una potencia científica y tecnológica (Presidencia de la República, 2025), México cuenta con el talento y las condiciones necesarias para lograrlo, claro el mapa de ruta es cuesta arriba, porque por años no se le dio importancia al desarrollo científico-tecnológico, provocándose un rezago del cual todavía no salimos, a pesar de que tenemos infraestructura física, institucional y humana, para superar los rezagos.

    Los semiconductores son la esencia de los dispositivos fijos y móviles que a diario utilizamos, tanto en el hogar, como en toda actividad económica y de gestión pública y privada. Los primeros que aplicaron el término de semiconductor fueron Alessandro Volta en 1782 y en 1833 Michael Faraday, los semiconductores son componentes electrónicos que permiten regular la energía eléctrica (Mercado, Martinez, Favila, & Garcia, Moya, Ana, 2016).

    La década de los años 70s fue paradigmática para los microprocesadores, en 1971 INTEL dio a conocer el primer microprocesador denominado 4004 integrado con 2300 transistores (Fernandez, 2014), en este 2025 anunció construir para 2030, chips con un Billón de transistores (Lopez, 2022). En 1977 se funda en los EEUU la Asociación de la Industria de Semiconductores (SIA), llegó a producir el 80% de los semiconductores, para los años 80s su participación bajó al 50%, en esta década la transformación digital-cibernética de la economía global, requirió mayor producción de dispositivos móviles, computadoras y servidores, lo que propició que la demanda de semiconductores se incrementara exponencialmente.

    El mercado de semiconductores es liderado por Nvidia fundada en 1993, cuyo valor de mercado es de 3.6 bdd, se ha especializado en la producción de procesadores gráficos, principalmente para videojuegos (GPU), le sigue la Manufactura de Semiconductores de Taiwan (TSM) fundada en 1987, su valor de mercado supera el bdd (Alcolea, 2025), ésta empresa se ha especializado en la fabricación y no en el diseño de los chips, cabe mencionar a la empresa ASML, que no produce semiconductores pero genera la tecnología para producirlos, sin su tecnología denominada litografía de luz ultravioleta extrema o EUV no se podrían producir los semiconductores (Nott, 2025).

    En 1920 IBM llegó a México, pero fue hasta 1975 que instaló plantas manufactureras, en esta misma década se estableció General Instrument, lo que detonó el impulso a la industria electrónica en Jalisco, (Sandoval, 2012).

    Fue en la década de los 90s cuando la economía mexicana se integra a la exportación de semiconductores, pero a través de las empresas trasnacionales, integrando el sector electrónico-informático, siendo el conocimiento su principal fuerza productiva, articulando los procesos productivos con los de I+D+i, identificándose a este paradigma como capitalismo del conocimiento (Ordoñez, 2005).

    La hegemonía tecnológica y económica, gira alrededor de los semiconductores, pensar en un ecosistema mexicano de semiconductores, es necesario e imprescindible, pero no estará ajeno de presiones transnacionales, sobre todo porque el Departamento de Asuntos Económicos y Comerciales (EB) del Departamento de Estado de los EEUU, abrió un concurso para que organizaciones presenten una declaración, para llevar a cabo un programa de producción de semiconductores, pero bajo los criterios del Fondo Internacional de Seguridad e Innovación Tecnológica (ITSI) respaldado en la Ley de Chips de los EEUU (GRANTS, 2024).

    Es clara la intención del gobierno norteamericano de integrar a México como país estratégico, en la fase de diseño de semiconductores, para contrarrestar la importancia de la empresa TSM, además de asignarle las fases de ensamble y prueba de componentes, toda vez que el contenido regional, abarcaría toda la zona del TMEC, México podría quedar relegado a una posición secundaria, a nivel de maquila, lo que significaría perpetuar nuestra dependencia tecnológica de la economía norteamericana, en caso de que sean ellos los que realicen y/o controlen los procesos de I+D y la gestión de Propiedad Intelectual (Romero, 2025).

    No queda la menor duda de que la Presidenta Sheibaum tiene visión y talento, pero el programa de los semiconductores no estará exento de las ambiciones del vecino del norte, México ha salido y saldrá adelante.

     

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    Bibliografía

    Lopez, J. C. (5 de diciembre de 2022). xataca. Recuperado el febrero de 2025, de xataca.com: https://www.xataka.com/componentes/chips-billon-transistores-2030-plan-intel-para-arrebatar-liderazgo-a-tsmc

    Alcolea, A. (11 de enero de 2025). xataka. Recuperado el enero de 2025, de xataka.com: https://www.xataka.com/componentes/dominio-mundial-semiconductores-parte-empresas-paises-expuesto-este-grafico

    Fernandez, H. A. (2014). Co-creación de semiconductores / Trabajo fin de grado. Madrid: Universidad Politecnica de Madrid.

    GRANTS. (17 de julio de 2024). GRANTS.GOV. Recuperado el febrero de 2025, de grants.gov: https://grants.gov/search-results-detail/355376

    Mercado, M. A., Martinez, F. M., Favila, F. F., & Garcia, Moya, Ana. (URL:http://dx.doi.org/10.19044/esj.2016.v12n18p65 de Junio de 2016). Historia y Evolución de Semiconductores y la Integración de México en el sector. European Scientific Journal, 12(18), 65-78.

    Nott, W. (9 de febrero de 2025). Funds Society. Recuperado el febrero de 2025, de fundssociety.com: https://www.fundssociety.com/es/opinion/nine24-asml-dando-forma-al-futuro/#:~:text=ASML%20es%20un%20proveedor%20de,fases%20de%20producci%C3%B3n%3A%20la%20litograf%C3%ADa.

    Ordoñez, S. (agosto de 2005). Empresas y cadenas de valor en la indiustria electrónica de México. Instituto de Investigaciones Económicas, 2(5), 90-111.

    Presidencia de la Republica. (6 de febrero de 2025). Gobierno de México. Recuperado el febrero de 2025, de www.gob.mx: https://www.gob.mx/presidencia/prensa/presidenta-claudia-sheinbaum-anuncia-creacion-del-centro-nacional-de-diseno-de-semiconductores-kutsari?idiom=en#:~:text=todas%20y%20todos-,Presidenta%20Claudia%20Sheinbaum%20anuncia%20creaci%C3%B3n%20del,de%20Dise%C3%

    Romero, J. (9 de febrero de 2025). Innovación o Maquila: El futuro de Mexico en los semiconductores. La Jornada / versión digital/ https://www.jornada.com.mx/2025/01/09/opinion/014a1pol(14532).

    Sandoval, G. E. (1º de Febrero de 2012). El Valle del Silicio Mexicano ¿un caso de ventaja competitiva en el país? Revista Universitaria Digital de Ciencias Sociales (RUDICS)(4), 1-17.

     

     

     

     

  • Inflación en México empezó el 2025 con el pie derecho: Se desaceleró a 3.59% en enero

    Inflación en México empezó el 2025 con el pie derecho: Se desaceleró a 3.59% en enero

    La inflación a los consumidores en México empezó el 2025 con el pie derecho. En enero, se habría desacelerado nuevamente para estar dentro del rango objetivo del Banco de México (Banxico), de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

    La inflación a los consumidores en México empezó el 2025 con el pie derecho. En enero, se habría desacelerado nuevamente para estar dentro del rango objetivo del Banco de México (Banxico), de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

    El Índice Nacional de Precios al Consumidor(INPC) registró en enero una variación mensual de 0.29%, con lo que a tasa anual, se ubicó en un nivel de 3.59 por ciento.

    De esta manera, la inflación regresaría al objetivo del Banxico de 3% +/- 1 punto porcentual, luego de que estuviera por arriba del nivel de 4% desde marzo del 2021.

    El dato resultó ligeramente mejor al esperado por el mercado. De acuerdo con el sondeo de Reuters, se esperaba que el nivel fuera de 3.61 por ciento.

    Con el dato de enero, la inflación ligó tres meses de desaceleraciones y continúa dándole espacio a Banxico para que continúe con el recorte de tasas de interés.

    Apenas el jueves, el banco central a cargo de Victoria Rodríguez Ceja recortó por quinta ocasión su tasa de interés. Con un recorte de 50 puntos base, la tasa quedó en 9.50 por ciento.

    En tanto, la gobernadora central dijo que para la siguiente reunión, el recorte podría ser de la misma magnitud, pese a la incertidumbre generada en las últimas semanas por la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos.

    “Se anticipa que el entorno inflacionario permitirá continuar con el ciclo de recortes de tasas, aunque manteniendo una postura restrictiva (…) Podríamos considerar un ajuste a la baja de magnitud similar. Estamos anticipando que el entorno inflacionario permitirá más recortes durante el resto del año”, dijo en un evento el jueves.

    No subyacente cedió terreno

    Luego de que en meses pasados la inflación no subyacente presentara variaciones hasta de dos dígitos, en enero se volvió a desacelerar de manera considerable, al pasar de 5.95 a 3.34% anual.

    Lo anterior se dio con un aumento de precios de apenas 0.56% en el rubro agropecuario, dado que las frutas y verduras vieron una baja en sus precios de 7.73 por ciento.

    En tanto, los energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno mostraron una inflación de 5.33% anual en enero.

    En el caso de la inflación subyacente, que elimina de su cálculo los bienes y servicios con precios más volátiles, tuvo una ligera aceleración al pasar de 3.65 a 3.66% en el mes de enero.

    La variación se explicó por un aumento de precios de 2.74% en las mercancías, mientras que en los servicios el incremento fue de 4.69 por ciento.

     

    Fuente.

    El Economista (2025, 07 de febrero).  Inflación en México empezó el 2025 con el pie derecho: Se desaceleró a 3.59% en enero. Recuperado el 07 de enero de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/economia/inflacion-mexico-empezo-2025-pie-derecho-desacelero-3-59-enero-20250207-745398.html

  • OmniHuman: la nueva IA de ByteDance crea vídeos realistas a partir de una sola foto

    OmniHuman: la nueva IA de ByteDance crea vídeos realistas a partir de una sola foto

    Los investigadores de ByteDance han desarrollado un sistema de inteligencia artificial que transforma fotografías individuales en vídeos realistas de personas hablando, cantando y moviéndose de forma natural: un avance que podría transformar el entretenimiento y las comunicaciones digitales.

    El nuevo sistema, llamado OmniHuman , genera videos de cuerpo completo que muestran a las personas gesticulando y moviéndose de maneras que coinciden con su habla, superando los modelos de IA anteriores que solo podían animar caras o partes superiores del cuerpo.

    Cómo OmniHuman utiliza 18.700 horas de datos de entrenamiento para crear movimientos realistas

    “La animación humana de extremo a extremo ha experimentado avances notables en los últimos años”, escribieron los investigadores de ByteDance en un artículo publicado en arXiv . “Sin embargo, los métodos existentes aún tienen dificultades para escalarse como modelos generales de generación de videos a gran escala, lo que limita su potencial en aplicaciones reales”.

    El equipo entrenó a OmniHuman con más de 18.700 horas de datos de video humanos utilizando un enfoque novedoso que combina múltiples tipos de entradas: texto, audio y movimientos corporales. Esta estrategia de entrenamiento de “omnicondiciones” permite que la IA aprenda de conjuntos de datos mucho más grandes y diversos que los métodos anteriores.

    Un avance en la generación de videos con inteligencia artificial muestra movimientos de cuerpo completo y gestos naturales

    “Nuestro descubrimiento clave es que incorporar múltiples señales de condicionamiento, como texto, audio y pose, durante el entrenamiento puede reducir significativamente el desperdicio de datos”, explicó el equipo de investigación.

    La tecnología marca un avance significativo en los medios generados por IA , y demuestra capacidades que van desde la creación de videos de personas pronunciando discursos hasta la representación de sujetos tocando instrumentos musicales. En las pruebas, OmniHuman superó a los sistemas existentes en múltiples parámetros de calidad.

    Gigantes tecnológicos compiten por desarrollar sistemas de IA de video de próxima generación

    El desarrollo surge en medio de una competencia cada vez más intensa en la generación de videos con inteligencia artificial, con empresas como Google , Meta y Microsoft que buscan tecnologías similares. El avance de ByteDance podría darle a su empresa matriz TikTok una ventaja en este campo en rápida evolución.

    Los expertos del sector afirman que esta tecnología podría transformar la producción de entretenimiento, la creación de contenidos educativos y las comunicaciones digitales. Sin embargo, también plantea inquietudes sobre su posible uso indebido en la creación de medios sintéticos con fines engañosos .

    Los investigadores presentarán sus hallazgos en una próxima conferencia sobre visión por computadora, aunque todavía no han especificado cuándo ni en cuál.

     

    Fuente.

    VentureBeat (2025, 04 de febrero). OmniHuman: la nueva IA de ByteDance crea vídeos realistas a partir de una sola foto. Recuperado el 06 de febrero de 2025, de: https://venturebeat.com/ai/omnihuman-bytedances-new-ai-creates-realistic-videos-from-a-single-photo/

  • Pedro Sánchez presenta el Observatorio de Derechos Digitales, un órgano para evitar que internet sea “el salvaje Oeste”

    Pedro Sánchez presenta el Observatorio de Derechos Digitales, un órgano para evitar que internet sea “el salvaje Oeste”

    El presidente del Gobierno anuncia que quiere acabar con el anonimato en las redes sociales y hacer que los presidentes de las plataformas sean penalmente responsables de lo que por ellas circula

    “No podemos permitir que el espacio digital se convierta en el salvaje Oeste. ¿Por qué aceptamos en el mundo digital lo que jamás aceptaríamos en el mundo físico?”, se ha preguntado esta mañana el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante el acto de presentación del Observatorio de Derechos Digitales, un órgano de reciente creación que debe velar por el cumplimiento de la Carta de Derechos Digitales aprobada en 2021, un marco de referencia para garantizar que los derechos y libertades reconocidos en la Constitución y en la Declaración Universal de los Derechos Humanos se protejan también en el entorno digital. “Estamos en un momento decisivo: hay que elegir si nos dejamos llevar por lo que hacen otros [en referencia a los tecnomillonarios, o tecnocasta] o tomar la iniciativa. Creo que debemos hacer lo segundo, ser dueños de nuestro destino”, ha asegurado. El Observatorio es un paso en esa dirección.

    El Gobierno define los derechos digitales como la extensión de los derechos de la ciudadanía al entorno digital. “Garantizan que principios fundamentales como la privacidad, la libertad de expresión, el acceso a internet o la igualdad y no discriminación sean protegidos en la era digital con la misma eficacia que en el mundo físico. Su objetivo es adaptar los derechos existentes a los desafíos tecnológicos, asegurando su cumplimiento y fortaleciendo la democracia en la transformación digital”, define un documento interno de Moncloa.

    El presidente ha recordado tres medidas que anunció hace dos semanas en el Foro de Davos: acabar con el anonimato en las redes sociales, ya que “el anonimato no puede ser una excusa para la impunidad”; garantizar la transparencia de los algoritmos para asegurar que las plataformas garantizan los derechos de los usuarios y hacer que los altos ejecutivos de las tecnológicas “no rehúyan sus responsabilidades legales”. “Si el dueño de un restaurante es responsable de la comida que sirve a sus clientes, estos tecnomillonarios tendrán también que asumir la responsabilidad de los actos de sus empresas”, ha dicho.

    Los delitos digitales ya suponen una quinta parte de todos los delitos que se cometen en España, ha recordado Sánchez. También ha indicado que los delitos online han crecido un 32% en este último año, y que un tercio de los perfiles en redes sociales son bots, que generan casi la mitad del tráfico en internet. “La viralidad cotiza muy por encima de la verdad. Esto no es fruto del azar: es un plan diseñado por potencias extranjeras como Rusia, que quiere debilitar nuestras instituciones democráticas, pero también por agentes internos, como hemos podido ver tras la dana”, ha dicho. “Más recientemente hemos visto cómo una élite de millonarios tecnológicos quieren hacerse con el poder político, sentarse en los Consejos de Ministros, condicionar nuestras vidas. Su principal motivación es el dinero, el todo por la pasta”, ha espetado Sánchez.

    “Frente a los que promueven la desregulación tecnológica para la tecnocasta, Europa debe fomentar una digitalización humana y humanista. Debemos transformar el entorno digital en un bien público para los ciudadanos, que respete nuestros valores, que son los de los Derechos Humanos”, ha añadido el presidente. Obtener la soberanía digital es, a su juicio, clave. “No podemos permitir que las infraestructuras esenciales del entorno digital queden en manos de empresas sin ningún control democrático. Europa está en condiciones de liderar esta transformación digital”. En este sentido, la UE debería desarrollar, por ejemplo, navegadores propios o servicios de mensajería con protocolos abiertos.

    Ciberestafas, racismo o ‘ciberbullying’

    El Observatorio de Derechos Digitales será una primera línea de defensa para parar los envites del “salvaje Oeste”, en palabras de Sánchez. Entre las salvaguardas que se incluyen en la Carta de Derechos Digitales se cuentan la protección de derechos de menores y grupos vulnerables, garantizar el acceso igualitario para personas con bajas competencias digitales, cerrar brechas digitales y salvaguardar la privacidad y la seguridad en línea, o proteger la libertad de expresión y el derecho a la información.

    La función del Observatorio de Derechos Digitales es garantizar que esos derechos se cumplen. En el Observatorio participan una veintena de entidades, que van desde la Fundación “la Caixa” o la Fundación Telefónica hasta la Universidad Autónoma de Madrid, la Universidad Carlos III de Madrid o la Universidad de Navarra, pasando por la Asociación Europea para la Transición Digital, o Red.es. En total, participan en el programa 170 entidades públicas y privadas y 260 especialistas.

    El programa Derechos Digitales cuentan con un presupuesto de 10,83 millones de euros financiados por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia a través de los Fondos Next Generation EU. El 80% de esa cantidad la aporta Red.es, entidad pública adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, mientras que el 20% restante procede de las entidades participantes.

    Para ilustrar la problemática que se pretende atajar con el Observatorio, antes de la intervención de Sánchez, tres personas que han visto vulnerados sus derechos digitales explicaron al público su experiencia. Alicia González es muy activa en redes sociales y sufre un trastorno neurológico, el síndrome de Tourette, que le hace tener tics gestuales incontrolados. Sufrió acoso escolar de pequeña y ha tenido que convivir como adulta con el ciberbullying. “Recibir mensajes de odio cada día es terrible. Incluso el más fuerte acabaría con la moral minada. El ciberbullying es una forma de maltrato”, ha asegurado. En su opinión, acabar con el anonimato en las redes sociales haría que los acosadores se lo pensaran dos veces.

    A Natividad Cruces le estafaron 45.000 euros y le robaron la identidad. La convencieron para que participara en un grupo de inversión que resultó no existir. Le pidieron una primera aportación de 250 euros para poder enterarse de qué iba el plan y, a los dos días, le llamó una persona para contarle más. Incluso hizo videoconferencias a tres bandas con un bróker amigo suyo para que le asesorara. “Están muy preparados y tienen muchos medios”, ha dicho la ciberestafada. Cuando transfirió el dinero, ya no volvió a saber de ese grupo de inversión.

    Juan Castellón ha sufrido el racismo en el entorno digital. Tanto es así, que llegó a alejarse de las redes sociales, harto de ver comentarios ofensivos contra el pueblo gitano: “Es necesario que las fuerzas políticas hagan algo para que no puedan circular comentarios que inciten al odio”.

    “La digitalización nos ofrece muchas ventajas, pero también nuevas amenazas, como las ciberestafas. Si queremos espacios seguros, hay que crearlos. Porque cuando aparecieron los coches, se inventaron los semáforos”, ha dicho el ministro de Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, que también ha participado en el evento. Le acompañaban en la primera fila del auditorio de La Casa del Lector, en Madrid, el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, la ministra de Igualdad, Ana Redondo, y el ministro de Política Territorial y Memoria Democrática, Ángel Víctor Torres

     

    Fuente.

    El País (2025, 05 de febrero).  Pedro Sánchez presenta el Observatorio de Derechos Digitales, un órgano para evitar que internet sea “el salvaje Oeste”. Recuperado el 05 de febrero de 2025, de:  https://elpais.com/tecnologia/2025-02-05/pedro-sanchez-presenta-el-observatorio-de-derechos-digitales-un-organo-para-evitar-que-internet-sea-el-salvaje-oeste.html

  • La guerra tecnológica de los modelos GPT “DeepSeek-RI entra a la competencia”

    La guerra tecnológica de los modelos GPT “DeepSeek-RI entra a la competencia”

    “La Inteligencia Artificial (IA) ha alcanzado un desarrollo a una velocidad inusitada, sobre todo a partir de los Modelos de Lenguaje Natural o Extenso, materializados en los modelos GPT (Transformadores Generativos Pre-entrenados) (AWS, 2025) los cuales se construyen a partir de redes neuronales sobre la arquitectura denominada transformers, son redes neuronales que utilizan un proceso codificador-decodificador, para la traducción automática, generación de texto y reconocimiento de voz (gamco, 2021).

    El lanzamiento del ChatGPT-3 en 2022 y el ChatGPT-4 en 2023 (Marquez, 2024) por parte de OpenAI, impactaron a la sociedad global, sobre todo porque al GPT-4 se le dotó de la capacidad de analizar imágenes, con una mayor precisión de identificación de detalles. En el mismo año Google-AlphaBeth hizo público su mayor esfuerzo en materia de IA con su modelo Gemini, ya disponible en varios países, incluido México (León, 2024).

    En abril de 2024 Meta-Facebook sacó a luz pública su modelo Llama 3 (Perez, 2024), con capacidad para atender consultas a través de WhatsApp, Instagram, Facebook, y Messenger. En agosto de 2024 la empresa xAI, de Elon Musk (Jimenez de Luis, 2024), informó la creación de sus dos modelos de lenguaje de IA denominados Grok-2 y Grok-2 Mini, con capacidad de crear imágenes a partir de textos y de mayor razonamiento informático.

    En el mismo 2024, Antrhopic (El europa press, 2024) lanzó la familia Claude integrada por tres modelos Haiku, Sonnet y Opus, diseñados con diferentes capacidades, para dar respuesta en materia de velocidad y precio, ampliando la eficiencia operativa al completar textos de manera automática y aplicar el web escraping para extraer datos de la red de manera legal, con ello se da más seguridad de contar con respuestas instantáneas en tiempo real. Al modelo Opus por su capacidad de comprensión y fluides, en aplicaciones de alta complejidad, se le considera con un nivel similar a los humanos.

    En este enero del 2025, entra al mercado de los ChatGPT de IA, el modelo DeepSeek-R1 (Sharma, 2025) centrado en la Inteligencia Artificial General (IAG) una tecnología de IA, que puede realizar actividades al nivel de los seres humanos, cuenta con una capacidad de razonamiento, que le da la convergencia del Refuerzo (RL) y la optimización con un ajuste fino, para realizar tareas complejas, superando en rendimiento a modelos como el de OpenAI-o1 que también aplica un razonamiento en cadena de pensamiento, utilizando el aprendizaje de refuerzo (RL).

    En pruebas de matemáticas el DeepSeek-R1 obtuvo una puntuación de 79,8% mientras que el modelo OpenAI-o1 logró 79,2%. El desempeño del modelo Chino DeepSeek-R1 marca una ventaja competitiva en el mercado, donde dominaban las grandes tecnológicas estadunidenses.

    Además de lo anterior es una tecnología de IA de acceso gratuito, puesto que es de código abierto, pudiéndose adaptar a las condiciones de los usuarios, costó 5 mdd, en tanto que el ChatGPT tuvo un costo de 100 md; el DeepSeek-R1 opera con 2 mil microchips comunes, no así los modelos de las tecnológicas norteamericanas, que requieren de 100 mil microchips (Gutierrez, 2025).

    La entrada al mercado de DeepSeek-R1 implicó una caída del valor de las grandes tecnológicas, la más afectada fue OpenAI con 17%, se estima una pérdida de un billón de dólares del valor, de las grandes tecnológicas en total.

    DeepSeek-R1 superó el millón de descargas en dos días, se estima que su impacto en el mercado será de 19,9 billones de dólares, para el 2030 este modelo de IA generará el 13.5% del PIB global (Limon, 2025).

    Cabe mencionar que el campo de la IA es mucho más amplio (Ferreira, 2021), la investigación y Desarrollo en IA, se está orientando a la Inteligencia Artificial General (AGI) orientada a imitar la inteligencia humana, con una amplia capacidad de acción; Está la Super Inteligencia Artificial (ASI) que supera la capacidad de imitar y replicar el comportamiento humano, se estima que podría pensar mejor que los humanos. Ya veremos.

    La guerra tecnológica no solo es a nivel de empresas, representa la transición del nuevo orden mundial, ¿será la hegemonía norteamericana con tintes fascistas la que prevalezca? o ¿un nuevo orden tripolar EU, Rusia y China? aunque Irán también está en el juego tecnológico-geopolítico.

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    Bibliografía

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    Gutierrez, J. (29 de enero de 2025). IA: La batalla por la Supremacía / DeepSeek menores costos y el momento politico marcaron el debut. La Jornada, pág. https://www.jornada.com.mx/2025/01/29/economia/019n2eco.

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    Perez, C. J. (19 de abril de 2024). EL PAÍS Tecnología. Recuperado el febrero de 2025, de elpais.com: https://elpais.com/tecnologia/2024-04-20/la-inteligencia-artificial-inundara-las-redes-meta-lanza-su-modelo-en-whatsapp-facebook-e-instagram.html

    Sharma, S. (20 de enero de 2025). VentureBeat. Recuperado el febrero de 2025, de venturebeat.com: https://venturebeat.com/ai/open-source-deepseek-r1-uses-pure-reinforcement-learning-to-match-openai-o1-at-95-less-cost/

  • La importancia de los seguros para las Pymes en México

    La importancia de los seguros para las Pymes en México

    Las grandes compañías gozan de gran reputación entre la sociedad, sin embargo, son las llamadas Pymes, las que crean la mayoría de los empleos ya que 9 de cada 10 empresas en México corresponden a este segmento.

    A pesar de ser clave para la economía nacional, las Pymes se enfrentan con mayor frecuencia a condiciones que las hacen vulnerables respecto a grandes empresas. La pandemia de Covid-19 sirvió como un ejemplo de lo anterior, en el que se reportaron más muertes de establecimientos que nacimientos.

    Datos del INEGI resaltan que entre mayo de 2019 y mayo de 2023 nacieron 1.7 millones de establecimientos y murieron 1.4 millones; significa que más del 80% de las pymes mueren antes de cumplir dos años y esto se puede atribuir, sobre todo, a una inadecuada gestión de riesgos, según Ricardo Montaño, VP de Líneas Corporativas de Chubb, compañía global líder en seguros.

    “Las Pymes mexicanas están expuestas a un sinnúmero de retos y riesgos. Además, en la medida que el mercado se vuelve más complejo, los riesgos también pueden hacerse más robustos dependiendo de su ubicación y giro. A pesar de ello, vemos que las Pymes no cuentan con una cultura de protección que las ayude a ser más resilientes”, aseguró Montaño.

    Algunos de los riesgos más comunes para las Pymes son los robos, los fenómenos climáticos, desastres naturales, las pérdidas económicas por errores humanos y, de manera creciente, las amenazas cibernéticas. Los seguros son las herramientas capaces de acotar estos daños y de garantizar que la empresa que los sufra no vea comprometidas sus operaciones de manera crítica.

    “Seguros como el de Protección de Daños pueden proteger a una empresa contra daños, robos y desastres, mientras que el seguro de Responsabilidad Civil ayuda a proteger a la Pyme ante demandas de terceros por daños relacionados con su actividad. No obstante, un estudio de Chubb en Latinoamérica encontró que el seguro de Pyme es el menos conocido”, detalló Ricardo Montaño.

    En promedio, el 8% de quienes respondieron la encuesta de Chubb en nueve países en la región aseguró conocer el seguro para Pymes. Ese porcentaje baja al 1% cuando se trata de seguros contratados. “Es alarmante pensar que tantas empresas importantes, ya no solo en México, sino en Latinoamérica, se encuentran desprotegidas”, alertó Montaño.

    Entre los factores que se destacan para no contar con un seguro resaltan el costo, el desconocimiento de las ventajas, la falta de información sobre la oferta disponible y los trámites que se deben llevar a cabo para su contratación. No obstante, es importante que las Pymes evalúen los costos de potenciales riesgos; para una empresa ubicada en una zona de huracanes, puede ser mucho más costoso no contar con una cobertura relacionada con los riesgos que implica su ubicación.

    “En un ejemplo muy claro, una empresa con robustas operaciones digitales, que aloja información sensible de clientes y proveedores debería contar con un Seguro de Riesgos Cibernéticos para evitar comprometer información sensible y poder recuperarse de las amenazas que puedan afectar la seguridad y confianza de una organización”, aseguró Ricardo Montaño, de Chubb.

    Del estudio de Chubb “Lo que les importa proteger a los latinos”, también se puede destacar que 8 de cada 10 consideran que los seguros son una inversión más que un gasto. Asimismo, aspectos como la accesibilidad y facilidad para contratarlos de manera virtual, así como la posibilidad de optar por coberturas personalizadas, son aspectos que pueden contribuir a que más Pymes los vean como un recurso indispensable para garantizar su estabilidad y prolongar su vida en el largo plazo.

    Acerca de Chubb

    Chubb es una compañía global líder en seguros. Con operaciones en 54 países y territorios, Chubb ofrece seguros de propiedad y responsabilidad civil comercial y personal, de accidentes personales y salud complementaria, de vida y reaseguros a un diverso grupo de clientes. La empresa se define por su extensa oferta de productos y servicios, amplias capacidades de distribución, solidez financiera excepcional y operaciones locales a nivel mundial. La empresa matriz, Chubb Limited, cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE:CB) y es integrante del índice de S&P 500. Chubb emplea a aproximadamente 40 mil colaboradores alrededor del mundo. Para información adicional, visite el sitio: www.chubb.com.

     

    Fuente.

    El Economista (2025, 30 de enero).  La importancia de los seguros para las Pymes en México. Recuperado el 31 de enero de 2025, de: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/importancia-seguros-pymes-mexico-20250130-743818.html

  • Cinco predicciones sobre robótica para 2025: la IA está haciendo posible lo imposible

    Cinco predicciones sobre robótica para 2025: la IA está haciendo posible lo imposible

    La industria de la robótica está a punto de transformarse por completo. En los últimos dos años, la inteligencia artificial (IA) ha cambiado nuestra forma de entender las capacidades tecnológicas y ha pasado de ser una tendencia a convertirse en un componente clave para el funcionamiento de las empresas en el futuro. En 2025, el foco estará en llevar estas innovaciones a aplicaciones prácticas que revolucionarán las industrias de todo el mundo.

    En el campo de la robótica, la IA está ampliando los límites de lo posible. Los robots, antes limitados a tareas repetitivas en entornos controlados, ahora pueden comprender y realizar tareas complejas de forma autónoma como nunca antes. Esta evolución está cambiando el funcionamiento de diversos sectores y redefiniendo rápidamente el futuro de nuestro trabajo.

    Estas son sus cinco predicciones para la robótica en 2025:

    1. La madurez de la IA

    El año 2025 será clave para la inteligencia artificial, marcando su transición de una tendencia mediática a una herramienta de uso práctico. En los últimos años, han surgido muchas startups de IA a un ritmo acelerado, pero este año veremos una etapa de consolidación e integración. Aunque seguirán apareciendo nuevas ideas y propuestas interesantes, también veremos soluciones más refinadas y maduras.

    La IA también pasará a integrarse de manera natural en los sistemas existentes, dejando de ser percibida como una tecnología independiente. Durante la etapa de mayor entusiasmo por la IA, muchas soluciones se promocionaban específicamente como impulsadas por esta tecnología. Sin embargo, ahora y en los próximos años, veremos a la IA actuar como un facilitador discreto: una herramienta poderosa que opera en segundo plano para optimizar la funcionalidad. Un ejemplo de ello es la solución de logística de cobots de Ocado, que no se presenta como ‘una solución de IA’, sino como un sistema de pick and place que utiliza IA.

    La siguiente fase de la IA también tendrá un componente físico, es decir, la IA será capaz de comprender las leyes de la física, adaptarse a situaciones imprevistas y operar en entornos dinámicos y reales. En 2025, la integración de esta IA en la robótica permitirá la creación de sistemas que interactúan de manera significativa con el mundo físico, transformando diversas industrias y abriendo el camino para la segunda predicción.

    2. Robots baristas y chefs

    Durante décadas, los robots solo se usaban en entornos industriales, pero ahora están comenzando a integrarse en la sociedad. Aunque los robots humanoides son los más conocidos, aún están lejos de ser viables comercialmente. Los robots colaborativos (o cobots) están ganando terreno en diversas industrias. Por ejemplo, en la producción de cine y televisión, es probable que para finales de este año ya hayas visto alguna película, programa o anuncio en el que los cobots controlaron las cámaras. Un buen ejemplo de esto es MRMC, que produce soluciones de cámaras basadas en cobots.

    En la industria alimentaria, los cobots también están empezando a destacar, especialmente en Estados Unidos y Asia. Para finales de 2025, es posible que disfrutes de un café o una comida que un robot haya ayudado a preparar. Los cobots diseñados para la preparación higiénica de alimentos pueden mantener la consistencia y la velocidad durante los momentos de mayor demanda en los negocios. Un ejemplo es la cadena de comida rápida estadounidense Chipotle, que ya utiliza cobots en sus restaurantes. Al igual que en otras industrias, los cobots no están reemplazando a los trabajadores, sino que están mejorando tanto la productividad como el ambiente laboral.

    Más allá de cocinas y producciones cinematográficas, los cobots comenzarán a ser más comunes en industrias como la construcción. Empresas como Canvas ya los están utilizando para tareas como el acabado de paneles de yeso, demostrando cómo estas máquinas pueden ayudar a superar la escasez de mano de obra especializada en sectores con alta variabilidad. Otro ejemplo es Raise Robotics, que utiliza cobots para tareas como la instalación de fijaciones para paneles de fachada en edificios de gran altura, una tarea que es peligrosa y repetitiva.

    3. El auge de la automatización en India

    Aunque históricamente hemos visto a potencias asiáticas como China, Japón y Corea del Sur dominar el mercado global de robots, en los próximos 12 meses se producirán cambios importantes en la dinámica de este mercado, con India jugando un papel clave. El país está invirtiendo significativamente en automatización, con el apoyo de iniciativas gubernamentales proactivas. Un ejemplo de esto es el esquema de Incentivos Vinculados a la Producción (PLI), que ofrece subsidios a las empresas que generan capacidad de producción en India en sectores clave como la automoción, el metal, la industria farmacéutica y el procesamiento de alimentos.

    El potencial de automatización de India se ve aún más impulsado por tres poderosas fuerzas que lideran la producción a nivel mundial. En primer lugar, India cuenta con una población joven, con una edad media de 29 años, en comparación con los 45 años de Alemania, lo que ofrece una fuerza laboral dinámica y adaptable. En segundo lugar, la próspera industria tecnológica del país, valorada en 115.000 millones de dólares en TI y gestión de procesos de negocios, proporciona una base sólida para la innovación. Y por último, las inversiones estratégicas del gobierno en digitalización, automatización industrial y desarrollo de habilidades están creando un entorno propicio para el crecimiento.

    Estos esfuerzos, junto con la iniciativa ‘Make in India’, resaltan el enorme potencial de la nación. En tan solo un año, India ha pasado del puesto 10 al 7 a nivel global en instalaciones de robots, lo que representa un aumento del 59%. Este crecimiento tan rápido resalta el surgimiento de este país como un epicentro clave para la automatización y la innovación, respaldado por políticas estratégicas y una economía robusta.

    4. Un nuevo enfoque para la seguridad

    La seguridad ha sido siempre una característica clave en los cobots, pero a medida que se integran en entornos más dinámicos y menos controlados, será necesario un enfoque distinto. Las medidas de seguridad varían según la aplicación y el caso de uso, y aunque los cobots están diseñados para trabajar de cerca con las personas, aún se necesitan funciones adicionales de seguridad si, por ejemplo, el cobot va a trabajar a alta velocidad o manejar objetos afilados. En las fábricas, la seguridad se gestiona a menudo mediante vallado y protocolos estrictos. Sin embargo, estos métodos no son prácticos en situaciones donde cobots y humanos trabajan juntos en entornos impredecibles.

    El futuro de la seguridad se centrará en tecnologías adaptativas que puedan ajustarse a las variaciones. Por ejemplo, los cobots podrán usar datos de sensores en tiempo real y algoritmos avanzados para detectar y reaccionar instantáneamente a los movimientos humanos, garantizando la seguridad sin afectar la eficiencia. Este avance representa un paso importante para hacer que la robótica colaborativa sea viable en una amplia variedad de aplicaciones.

    5. Soluciones llave en mano estandarizadas

    Aunque no es un concepto nuevo, la importancia de las soluciones llave en mano estandarizadas cobrará más relevancia este año. Estas soluciones, que simplifican el proceso de automatización al ofrecer sistemas preconfigurados, se volverán fundamentales para las empresas que buscan integrar cobots de manera rápida y eficiente.

    Lo atractivo de estas soluciones es que eliminan la complejidad que normalmente se asocia con la automatización, como la necesidad de personalizar en exceso y los largos tiempos de instalación. Esta facilidad de implementación hará que los cobots sean más accesibles para pequeñas y medianas empresas, permitiéndoles competir a mayor escala sin tener que afrontar costes elevados.

    Mi predicción es que, para finales de 2025, más de un tercio de los cobots estarán incluidos en estas soluciones estandarizadas. Gracias a su escalabilidad y coste reducido, estas soluciones impulsarán su adopción en una amplia variedad de industrias, desde la manufactura hasta la logística. A medida que las empresas busquen formas prácticas y económicas de aumentar su eficiencia, las soluciones estandarizadas serán clave para la próxima etapa de la automatización.

     

    Fuente.
    Interempresas (2025, 29 de enero). Cinco predicciones sobre robótica para 2025: la IA está haciendo posible lo imposible. Recuperado el 30 de enero de 2025, de: https://www.interempresas.net/Robotica/Articulos/586006-Cinco-predicciones-sobre-robotica-para-2025-la-IA-esta-haciendo-posible-lo-imposible.html

  • 87% de las empresas carece de una estrategia de IA: Cisco

    87% de las empresas carece de una estrategia de IA: Cisco

    Cisco reunió a expertos en Inteligencia Artificial durante el Cisco AI Summit, en donde coincidieron en los beneficios que traerá esta tecnología cuando se implemente de forma adecuada.

    Chuck Robbins, director ejecutivo de Cisco, aseveró que las empresas aún no están preparadas para el uso de la Inteligencia Artificial (IA).

    Durante el Cisco AI Summit, Robbins hizo referencia al Índice de preparación para la IA de Cisco, y advirtió que sólo 13 por ciento de los clientes empresariales sienten que tienen un conocimiento firme de su estrategia de IA, mientras que casi el 90 por ciento se siente presionado a resolverla en los próximos 18 meses.

    También se refirió a cómo la adopción de la IA está en una etapa de grandes desafíos por el ritmo vertiginoso de la innovación. “Todos hemos visto cómo la IA ha explotado en los últimos dos o tres años”, dijo.

    Señaló que la IA estará presente en cada actividad de la vida del ser humano, desde aplicaciones industriales e innovaciones futuras hasta ética, gobernanza e implicaciones sociales.

    Chuck Robbins se refirió también a la necesidad de abordar los complejos problemas de seguridad que surgen con el desarrollo y uso de aplicaciones de IA, para lo que Cisco tiene nuevas soluciones como AI Defense.

    Por su parte, Jeetu Patel, vicepresidente Ejecutivo y director de Productos, platicó sobre la innovación y el soporte integrales de Cisco en el ámbito de la Inteligencia Artificial. Afirmó que la compañía soporta procesos que van desde la infraestructura crítica para manejar las demandas masivas de la IA, así como los servicios y el soporte para implementar e impulsar una transformación exitosa de esta tecnología.

    “Porque implementar una IA adecuada y afrontar los desafíos de seguridad, demandas energéticas, escasez de talento y más, puede generar enormes beneficios”, comentó el ejecutivo de Cisco.

    En el keynote también participó Aaron Levie, director ejecutivo de Box, quien aseguró que la Inteligencia Artificial traerá abundancia, crecimiento e innovación a los sectores que la implementen de manera adecuada.

    “Estamos en un periodo en el que prácticamente todos los días aparece una nueva tecnología revolucionaria y la IA es la base de todo ello. Pero imaginemos lo que podría significar dentro de 20 años para la calidad de vida, la producción de energía y las tecnologías de conducción autónoma. Y lo que podremos hacer en ciencias de la vida, biología, física y mucho más, utilizando la IA y los datos”, apuntó Levie.

     

    Fuente.

    DPL News (2025, 29 de enero). 87% de las empresas carece de una estrategia de IA: Cisco. Recuperado el 30 de enero de 2025, de: https://dplnews.com/87-de-empresas-carece-de-estrategia-firme-ia-cisco/

  • Instagram lanza una versión para los adolescentes que incluye nuevas medidas de seguridad y protección

    Instagram lanza una versión para los adolescentes que incluye nuevas medidas de seguridad y protección

    Meta ha comenzado a desplegar sus Cuentas de Adolescente de Instagram en España y Europa. Una nueva experiencia digital con protecciones adecuadas para los jóvenes y guiadas por los padres o tutores

    Las redes sociales representan el espacio virtual más importante para los adolescentes, donde conectan con sus amigos y exploran sus intereses. La mayor preocupación de sus familias es que puedan seguir haciéndolo con la máxima seguridad y protección. La compañía Meta, consciente de estas inquietudes, sigue trabajando para renovar sus redes sociales y que los adolescentes disfruten de una experiencia digital guiada por sus mayores. Como ya se anunció hace unas semanas, las Cuentas de Adolescente en Instagram se están incorporando paulatinamente en Europa desde el comienzo de este 2025.

    Estas cuentas incorporan protecciones integradas que limitan quién puede ponerse en contacto con los jóvenes y el contenido al que pueden acceder. A los menores de 16 años se les asigna por defecto una Cuenta de Adolescente, y siempre necesitarán el permiso de sus padres para realizar cualquier cambio en los ajustes. Desde la compañía tecnológica explican que están diseñadas para responder a las principales preocupaciones de las familias, como con quién hablan sus hijos online, el contenido al que pueden acceder y si el tiempo que dedican está bien invertido.

    Estas cuentas incorporan protecciones integradas que limitan quién puede ponerse en contacto con los jóvenes y el contenido al que pueden acceder

    En Meta son conscientes de la vulnerabilidad de los adolescentes: sus habilidades aún están en desarrollo y requieren garantías y protección adicionales. Las Cuentas de Adolescente en Instagram reflejan la importancia de adaptar las experiencias digitales de esos jóvenes a sus etapas de desarrollo, y de aplicar las protecciones adecuadas para cada edad, explican desde la compañía.

    Más supervisión, mayor tranquilidad

    Meta ha incluido la supervisión parental en las Cuentas de Adolescente para que los padres puedan estar más presentes en la experiencia digital de sus hijos. Por ello, estas cuentas son privadas por defecto y entre sus funcionalidades se incluye restringir los mensajes para que los adolescentes solo reciban mensajes de sus seguidores o personas conocidas, así como limitar las interacciones para evitar que sean etiquetados en publicaciones por parte de desconocidos. Además, los padres pueden establecer límites de tiempo diarios y una vez alcanzados, los adolescentes no podrán volver a acceder a la aplicación. Del mismo modo, los padres pueden bloquear el uso de Instagram durante periodos de tiempo específicos con un botón, por ejemplo, para dormir o en los momentos de estudio.

    La compañía también ha impuesto normas más estrictas en cuanto a contenidos, eliminando aquellos que infrinjan sus políticas. De esta forma los adolescentes no recibirán contenidos potencialmente sensibles, como los de carácter sexual o los que hablen de suicidio o autolesiones. Con las cuentas para adolescentes de Instagram, los menores estarán en la configuración más estricta de control de contenido sensible, por lo que resulta aún menos probable que se les recomiende contenido sensible. En la mayoría de los casos, como advierten desde la tecnológica, se oculta por completo ese tipo de contenido, incluso si lo comparte alguien a quien sigue el propio adolescente.

    La compañía ha impuesto normas más estrictas en cuanto a contenidos, eliminando aquellos que infrinjan sus políticas. De esta forma los adolescentes no recibirán contenidos potencialmente sensibles, como los de carácter sexual o los que hablen de suicidio o autolesiones

    Otro aspecto que Meta ha tenido en cuenta es la posibilidad de que los adolescentes mientan sobre su edad. Para ello, la compañía está implementando nuevas formas de verificar la edad y desarrollando nuevas tecnologías que permitan identificar perfiles de adolescentes configurados fraudulentamente como mayores de 18 años y así aplicarles la Cuenta de adolescente adecuada a su edad.

    Para Meta es importante, según indican, que los padres tengan la tranquilidad de que sus hijos e hijas adolescentes podrán usar los medios sociales para conectarse con sus amigos y compañeros, así como para explorar sus intereses sin tener que preocuparse por las experiencias inapropiadas. Por ello, además de funcionalidades como las Cuentas de Adolescente, la compañía dispone de otras herramientas, entre ellas el Centro de Familias. Se trata de una plataforma digital que busca fomentar experiencias en línea más seguras y positivas tanto en las aplicaciones de Meta como en internet en general, y que cuenta con todo tipo de información, recursos, así como recomendaciones de especialistas.

    Herramientas de las Cuentas de Adolescente

    • Cuentas privadas. Las Cuentas de Adolescentes se configuran como privadas por defecto, por lo que los jóvenes tendrán que aceptar a nuevos seguidores. Las personas que no les sigan no podrán ver su contenido ni interactuar con ellos.
    • Restricciones en los mensajes. Los adolescentes tendrán una configuración de mensajería más estricta y solo podrán recibir mensajes de personas a las que sigan o con las que ya estén conectados.
    • Restricciones de contenidos sensibles. La configuración más restrictiva de control de contenidos sensibles limita el tipo de contenido al que están expuestos.
    • Interacciones limitadas. Los adolescentes sólo podrán ser etiquetados o mencionados por personas a las que siguen.
    • Palabras restringidas. Filtro de las palabras y frases ofensivas en los comentarios y en solicitudes de mensaje directo.
    • Recordatorios de límite de tiempo. Los adolescentes recibirán notificaciones para salir de la aplicación después de 60 minutos de uso al día.
    • Modo descanso. Se activará desde las 22 horas hasta las 7 horas del día siguiente, y se silenciarán las notificaciones con respuestas automáticas a los mensajes directos recibidos.

    Fuente

    El País (2025, 22 de enero).  Instagram lanza una versión para los adolescentes que incluye nuevas medidas de seguridad y protección. Recuperado el 29 de enero de 2025, de:  https://elpais.com/tecnologia/2025-01-22/instagram-un-lugar-mas-seguro-para-los-adolescentes.html