La NASA quiere que su hábitat en la puerta del espacio profundo orbitue la luna para el 2024

No es ningún secreto que los humanos (bueno, al menos los presidentes ) están ansiosos por regresar a la Luna. Y ahora, tenemos planes más concretos sobre cómo podemos hacer eso. A principios de esta semana, el Comité de Exploración y Operaciones Humanas del Consejo Asesor de la NASA presentó el plan más detallado hasta la fecha de cómo, exactamente, lo hará. (más…)

Organizar eventos o crear aceleradoras no hace a tu empresa más innovadora

Los eventos sobre innovación, nuevas tecnologías y transformación digital crecen como setas. Las aceleradoras de startups siguen el mismo camino. Casi no quedan grandes empresas de tecnología que no tengan la suya propia o que no organicen un evento para explicar en qué ha consistido la transformación digital de su modelo de negocio, cuáles son las últimas novedades de su desarrollo o predecir qué pasará de aquí a cinco años. El quid de la cuestión es diferenciar entre aquellas que presentan una innovación real y las que tiran de evento ynetworking solo como estrategia de marketing. (más…)

Así se transforma ‘The Wall Street Journal’

The Wall Street Journal (WSJ) presume de ser el diario en el que más confían los lectores [según el informe Digital News Report 2018 del Instituto Reuters], además del diario de mayor circulación en EE UU. Pero eso no es suficiente hoy en día para una industria tan tocada, que no hundida, como la de los medios de comunicación. Más allá de la mera transformación digital, WSJ investiga cómo innovar, cómo transformar sus propios procesos y cómo aprovechar la tecnología para todo ello. Con este propósito ficharon el pasado 2017 como director de I+D a Francesco Marconi, que ha recibido a EL PAÍS RETINA en la sede del diario en Nueva York. (más…)

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Un jefe ausente es más perjudicial que uno autoritario

Tener un jefe que te permita hacer lo que te apetezca y a tu manera puede sonar ideal, sobre todo si ahora tienes uno que te está haciendo la vida imposible. Sin embargo, distintas investigaciones desarrolladas en entornos de trabajo reflejan que un superior que se desentiende resulta ser más perjudicial para la empresa y para el desempeño de los trabajadores que uno autoritario. Además, cuando los responsables mantienen un perfil bajo y no se implican, resultan más difíciles de detectar y el problema puede quedar sin solución eternamente. (más…)