Impulsando un futuro sostenible en el sector privado a través de la tecnología

En esta sesión de preguntas y respuestas, Aina Abiodun , cofundadora de SALT , explora el compromiso del sector privado con la acción climática.

Discutimos todo, desde cuál es su responsabilidad hasta cuál es el estado actual de la acción ESG y Net Zero en la actualidad, así como el impacto actual de las iniciativas corporativas hasta ahora y cuáles son las barreras para una mayor acción.

Finalmente, Aina ofrece ejemplos de las soluciones tecnológicas que se están implementando ahora y en el futuro cercano para ayudar a impulsar la sostenibilidad en todo el sector privado.

¿Puedes presentarte a nuestra audiencia?

Soy CEO, emprendedor en serie, trasplante global en serie y cofundador (con Shilpika Gautam) de SALT, ¡una nueva fintech climática! También soy optimista en cuanto a resolver nuestra actual crisis climática y soy un apasionado defensor de una transición climática justa y equitativa.

¿Cuál es el estado actual de Net Zero en el sector privado?

En este momento, hay 14 billones de dólares en compromisos Net Zero sobre la mesa. Con eso me refiero a que las empresas han superado el importante obstáculo de comprender el enorme papel que desempeñan en cambiar el curso de nuestro futuro climático. Y muchos de ellos se han comprometido a gastar dinero para hacer vivible ese futuro.

Sin embargo, no todo son rosas y unicornios aquí y la noticia aleccionadora es, según Accenture, que al ritmo actual solo el 5% * de las empresas están en camino de lograr los objetivos de Net-Zero en sus propias operaciones. Esta no es una buena noticia para las empresas ni para la humanidad; es tan evidente que necesitamos encontrar una manera de acelerar la transición más rápido de lo que lo hacemos actualmente.

El problema con el trabajo que hay que hacer es que gran parte de él es un trabajo poco atractivo. La infraestructura que debe construirse para reconfigurar las empresas, las economías y nuestra vida cotidiana requiere mucho de lo que en SALT llamamos “plomería”. Es genial tener agua para ducharse y descargar inodoros, pero alguien tiene que construir las tuberías y pensar en cosas como cuál es la mejor manera de deshacerse de los desechos. Lo digo para no desanimar a nadie, sino para decir que es el momento de arremangarnos, ponernos los guantes grandes y ponernos manos a la obra.

Hay quienes sostienen que la mayor parte del trabajo en clima recae en el estado y en las políticas públicas que crean nuestros líderes políticos. Pero cada vez vemos más que, incluso más allá de la votación, las personas tienen el poder de impulsar los compromisos del sector privado y estos pueden conducir a un movimiento significativo de las finanzas y, en consecuencia, a la acción. Y realmente necesitamos actuar con urgencia. En el momento de esta entrevista, la COP26 acaba de concluir, y después de sumar los compromisos, las estimaciones aún nos mantienen en camino de superar el temido umbral de 2 grados Celsius que hace que la vida en nuestro planeta sea casi inhabitable .

¿Cuál es el papel del sector privado en la acción climática? ¿La COP26 ha impactado esto?

Como mínimo, el sector privado debe mostrarnos el camino para descarbonizar el frente, ya sea en sus propias operaciones o en sus cadenas de suministro. Tienen la función de desbloquear el financiamiento, cambiar los mandatos de adquisición a la energía verde y, para las empresas más grandes, apoyar el desarrollo y la ampliación de nuevas tecnologías.

Actualmente, el gran desafío para las empresas, tanto pequeñas como grandes, ha sido mitigar su huella de carbono creada por la energía generada por combustibles fósiles. Y debido a que la energía es responsable del 70% de las emisiones por sector en la actualidad, sabemos que la limpieza de nuestras fuentes de energía tendrá el impacto más grande en nuestros objetivos para 2030.

Necesitamos pasar de los 51 mil millones de toneladas de #GHG emitidas / año a CERO.

¿Cómo haremos eso?

Bueno, tenemos un par de caminos: uno depende mucho de la velocidad de la innovación y todavía faltan algunos años para ser escalable, y ese es la captura y secuestro de carbono, tecnologías que permiten que el carbono que ya está en la atmósfera se almacene en una forma que reducirá el calentamiento de nuestro planeta.

El otro camino (por cierto, estos no son binarios; necesitamos ambos), que la mayoría de la gente no se da cuenta de que es económicamente viable y comercialmente maduro, es simplemente cambiar todo lo que podamos a la energía renovable. Durante la última década, las tecnologías de energía renovable han ido madurando silenciosamente y ahora tenemos baterías solares, eólicas, geotérmicas y de iones de litio suficientes para descarbonizar hasta el 80% de los 5000 GW que se necesitan para alimentar el mundo de hoy.

¡Esa, en mi opinión, es la mejor noticia de todas!

En la COP26, hubo mucho regateo sobre los compromisos nacionales con resultados posiblemente decepcionantes. Pero uno de los mayores logros resulta ser el consenso en torno a los precios y las normas del carbono mediante la adopción del “Artículo 6”. Parece que existe una alineación global de que el carbono necesita un precio para que podamos pagar por el daño extenso que se extiende cuesta abajo al medio ambiente, los ecosistemas y las propiedades, la salud y los seres humanos. Este movimiento es monumental para el financiamiento climático; significa que los mayores emisores probablemente financiarán proyectos que ayuden a neutralizar el impacto de las emisiones, casi como un impuesto climático global.

¿Puede explicar el impacto de estas iniciativas corporativas?

Las iniciativas de Net Zero son fundamentales para reducir las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, y algunas de las empresas más grandes del mundo han modelado algunos enfoques excelentes de reducción, evasión y eliminación de carbono para la sostenibilidad: Amazon, Google y Microsoft se encuentran entre algunas de ellas. los líderes en transformación energética a nivel corporativo. Pero tenga en cuenta que estos gigantes están a la vanguardia de la contabilidad de carbono y la adquisición de energía limpia porque son muy grandes y pueden permitirse dedicar equipos enteros de personas al trabajo de descubrir cómo descarbonizar sus operaciones. Sin embargo, nos han mostrado las vías iniciales a través de las cuales el capital corporativo puede desempeñar un papel importante en esta transformación que prioriza el clima.

¿Existen barreras para una mayor acción?

En SALT, a menudo hablamos de que el panorama climático actual es similar a los días anteriores a la telefonía celular. Mi cofundador y yo crecimos en el sur global, donde hasta hace poco, los teléfonos ni siquiera existían. Ambos recordamos conducir hasta cabinas telefónicas para hacer llamadas telefónicas a familiares en lugares lejanos, mediado por un operador (¡sí, así de malo!) Que reparó llamadas llenas de estática hasta que se acabó el dinero.

Nuestra infraestructura climática se ve ahora como un ecosistema similar a la configuración de la telefonía fija, con las desigualdades inherentes parecidas: algunas personas tenían teléfonos, pero la mayoría no, y cuando aparecieron los teléfonos celulares, el mundo entero cambió. Las herramientas de comunicación cambiaron radicalmente, y junto con todo ese ecosistema. De repente, los agricultores de las zonas rurales de Kenia podían hacer pagos con sus teléfonos a los proveedores; con la llegada de las torres de satélites, de repente estábamos dando un salto cuántico … al menos así se sentían las personas que tenían que viajar millas peligrosas para hacer algo.

Nuestros fundamentos: las ‘líneas telefónicas’, como la adquisición de energía limpia, se ven obstaculizadas por una gran cantidad de desafíos de la vieja escuela, como el financiamiento, los procesos opacos y obsoletos, las limitaciones de la red y, en algunos casos, la legislación que dificulta el cambio a la energía limpia.

Hay sectores que están más por delante que otros, y el desafío de hacer posible que todas las empresas hagan su parte por nuestro planeta es formidable. En el frente tecnológico, estamos viendo el aumento de una mejor contabilidad de carbono y plataformas para ayudar a las empresas a trazar un plan ESG, etc., pero son incipientes y aún requieren muchos datos, escalado y adopción rápidos.

¿Qué soluciones tecnológicas se están implementando ahora y en el futuro cercano para ayudar a impulsar la sostenibilidad en el sector privado?

La necesidad de una ‘pila de financiación climática’ no podría ser más urgente. Existe un consenso de que necesitamos desplegar $ 2 billones / año hasta 2050 para hacer posibles nuestras esperanzas de un futuro con cero emisiones de carbono. Más precisamente, eso se vería así: banca climáticamente primero totalmente transfronteriza, recopilación de datos de carbono, adquisición de compensaciones, comercio de carbono, monitoreo de responsabilidad. Todas estas herramientas existen para la economía de combustibles fósiles, pero, una vez más, la industria de los combustibles fósiles ha pasado 150 años perfeccionando su funcionamiento; ahora tenemos unos pocos años para revisarlo por completo y reinventarlo.

Todo suena realmente desafiante; ¿Por qué eres tan optimista?

Yuval Noah Harrari dijo recientemente : “Si ahora comenzamos a invertir el 2% del PIB anual mundial en el desarrollo de tecnologías e infraestructura ecológicas, eso debería ser suficiente para prevenir un cambio climático catastrófico. Lo hermoso del 2% es que, aunque es mucho dinero, es completamente factible “.

Creo que podemos escalar este desafío, y en el viaje haremos descubrimientos novedosos y fenomenales y descubriremos lo que significa estar interconectados como humanos. Espero, sobre todo, que en el proceso de regeneración reavivemos el respeto de la humanidad por nuestro medio ambiente biológico y sus administradores indígenas.

Fuente: 

Ismail, N. (2021, 18 noviembre). Driving a sustainable future in the private sector through technology. Information Age. Recuperado 18 de noviembre de 2021, de https://www.information-age.com/driving-a-sustainable-future-in-the-private-sector-through-technology-123497742/